Qlik案例：通过BI在课堂和工作中发挥影响
发布时间：2021-12-17 19:43:57 所属栏目：大数据 来源：互联网
导读：世界上很大一部分的公司都希望成为数据驱动的公司，特别是今年，根据IBM进行的一项研究，截止今年为止人们就将会看到272万个需要数据技能的工作。这些公司明显已经看到了通过更好的决策来释放业务的力量，大数据领域正在蓬勃发展。而这一现象意味着具有数据
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世界上很大一部分的公司都希望成为数据驱动的公司，特别是今年，根据IBM进行的一项研究，截止今年为止人们就将会看到272万个需要数据技能的工作。这些公司明显已经看到了通过更好的决策来释放业务的力量，大数据领域正在蓬勃发展。而这一现象意味着具有数据科学背景可以帮助您找到您的工作或帮助您获得升职。所以，如果能够帮助我们的下一代理解这一点是非常重要的。教育者必须将知识与正确的工具结合起来，以确保学生/组织能够借助数据蓬勃发展。 用于课堂的BI 哈维尔·莱昂是在圣约瑟夫大学教授商业智能入门课程的老师。他在入门课程之后，往往会讲授关键绩效管理，这主要致力于数据可视化。这门课程的目的就是帮助学生深入研究在现实世界中会看到的商业智能工具，例如Qlik。 通过实践经验，学生将学习如何创建不同的应用程序。当学生离开学校时，他们可以向求职公司表明他们有使用BI工具的经验。 哈维尔·莱昂教授的课程的目标有两个，第一个目标是向学生展示Qlik的来龙去脉。第二个目标是让学生建立数据可视化产品组合。 他一些学生参加了#MakeoverMonday，在那里他们分析在杂志或在线上找到的可视化效果，然后尝试使其变得更好。他们彼此协作以获取有关所做更改的反馈，这有助于营造他们在现实世界中发现的协作环境。 通过#MakeoverMonday和常规的课堂作业节奏结合，学生不光有理论知识，他们还建立了30种不同的可视化作品集。一些正在审查简历的公司可能甚至在过去一年中都没有绘制图表。因此，对于有如此丰富经验的学生，他们怎么能不心动呢！ 学习技术方面的知识是很重要的，但是更重要的是。如何才能帮助学生了解如何获得项目的支持，以及如何快速并且低成本的实验，这样就算失败也可以降低未来组织的风险。 学术援助之手 Qlik官方有个学术计划，该计划向全球的教育者和学生提供免费的数据分析软件和资源。在教育预算紧张的情况下，财务方面不应成为阻碍教导明天的BI领导者的因素。 学生们都很喜欢使用Qlik，这说明它很好用，实际上它的界面从本质上讲是很适合初学者的，它会告诉用户需要添加的指标，值和维度的数量。 学生喜欢的另一个强大功能是Qlik的数据建模。它为您提供了数据模型的直观表示，您可以在其中链接不同的表，并通过链接这些表来查看它们之间的关系。有时，您可能会认为两个数据集之间的距离很远，但是当您使用数据模型查看它们时，您可以看到它们实际上是相互连接的，并且可以建立这种关系的可视化。对于数据建模这一点，个人建议下载试用了解。 立即试用Qlik 办公室内部的BI 哈维尔·莱昂除了是教育者外，还是Amazon Produce公司的员工，Amazon Produce是美国最大的芒果进口公司，该公司的成立之初就是与巴西的芒果种植者合作，后面转移到了其他农产品上。公司的使命是成为美国最有效的客户和种植者分销渠道。 这是要随时向正确的客户发送正确的水果，这听起来很简单，但Amazon Produce正在与拉美50个国家和地区的种植者合作。然后，他们的客户是美国的一些主要零售商，每个客户都有自己的标准和对产品的期望，这个供应链有很多复杂性。 为了使种植者更好的理解，Amazon Produce需要理清供应链并讲述给种植者挺，但是对于这一点有个很大的问题，在于：当您处理的产品不是制造商，而是在距离销售点数百英里的地方种植和收获的产品时，存在太多变量和潜在的关联数据点来跟踪 。使用Excel电子表格时，这些维度会大的让你惊讶。 注重绩效的新项目 为了解决这个问题，Amazon Produce寻找到了Qlik这个BI工具，它能让从事销售和种植者关系的每个人都完全访问Qlik中的数据可视化，于是他们开启了一个Qlik为工具的新项目。 项目的目的是跟踪整个供应链中各种绩效：产品绩效，客户绩效，员工在Amazon Produce组织中的绩效。特别是对种植者生产产品的地区的了解。开发人员在经历了对销售和种植者关系负责人的采访，了解了项目参数后。再与公司内部开启了会议，以了解最终用户将需要什么以及等待什么。然后，构建了他们所需的可视化效果以及他们没有提到的可视化效果。 到后期，该项目还可以将Qlik与Amazon Produce中以及美国和拉丁美洲的政府机构中的其他主要数据库集成。试想一下，如果将人口普查数据与天气数据与墨西哥芒果出口商协会的数据链接起来，Amazon Produce能获得多少有用的信息。  （编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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