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猎豹5年营销经验:除了追热点和烧钱,什么才是最高效的营销方法?

发布时间:2016-12-10 02:19:25 所属栏目:经验 来源:鸟哥笔记
导读:副标题#e# 传统的营销模式渠道贵、转化低、烧钱快,同时,用户的时间越来越碎片化,这就导致很多营销方法失效了。 传统的营销模式渠道贵、转化低、烧钱快,同时,用户的时间越来越碎片化,这就导致很多营销方法失效了。 一炮而红的营销时代已经一去不复返。
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传统的营销模式渠道贵、转化低、烧钱快,同时,用户的时间越来越碎片化,这就导致很多营销方法失效了。

猎豹5年营销经验:除了追热点和烧钱,什么才是最高效的营销方法?

传统的营销模式渠道贵、转化低、烧钱快,同时,用户的时间越来越碎片化,这就导致很多营销方法失效了。

一炮而红的营销时代已经一去不复返。谁能打造出0成本,0等待,0代言的营销方法才是王道

猎豹移动市场总经理赵莎莎老师有哪些不为人知的心得?

先介绍下自己,我是猎豹移动市场部的负责人,2011年加入猎豹,在猎豹时间比较久,有五年了。在猎豹之前,我是在公关公司宣亚,2011年时我做了一个转型,来到了金山,从乙方到了甲方,然后我整个人都不好了。

那个时候叫金山网络还不叫猎豹,我去了金山网络的第一个月就懵了。我当时负责的产品叫金山毒霸,金山毒霸是一个家喻户晓的品牌,但是它的美誉度稍微弱了一点。所以我当时提了一个活动,希望能有一个办法让我们这个美誉度有所提升。

我认为可以去做一些公益的事情,就提议去天通苑、望京或者回龙观做一个毒霸进社区,免费修电脑的活动。根据策划大概需要六个工程师,用一个月的时间,目标服务用户五千人。

我同事听完只说了一句话:我们金山毒霸只要一个提供增值服务的弹窗就能影响到五千万人。我顿时就感觉到,这个互联网营销跟传统营销之间是有巨大的鸿沟的。

之所以说这个,是想结合我自身的经历给大家分析一下互联网营销的本质优势,帮助大家在资源有限的情况下借助互联网找到更高效的营销方式。

互联网营销的本质优势是什么

猎豹5年营销经验:除了追热点和烧钱,什么才是最高效的营销方法?

1.被看见的成本大幅降低,趋近于零成本

在没有互联网的时候,有一项成本你是避无可避的,这个成本叫租金。因为如果你不租一个店面,你连展示的机会都没有,也就没有没有交易的机会。在互联网时代你发出一条信息是不需要任何成本的,好比你发条朋友圈,这个流量是不需要钱的。所以互联网营销的第一点就是被看见的成本大幅降低了,趋近于零成本。如果你还在为了被看见花很多的钱,说明你还没明白这个领域。

2.被传播的效率大幅提升,趋近于零等待

酒香不怕巷子深,这种真理到了互联网时代也有了第二春。以前你不怕巷子深,付出的是时间代价,因为人际传播总是比较慢的,需要时间。但是现在有了互联网,被传播的效率提升了,有可能是瞬间的。

3.被信任的门槛大幅降低,趋近于零代言

以前,传统营销特别爱做两件事情。第一件事是请代言人,第二件事是找权威媒体做背书。

但是在互联网时代,你还需要吗?互联网时代就是消灭权威的,这个时代的使命就是要让信息自由流动,消灭信息差。不再存在权威这件事情,就不必逆潮流而动了。现在我们不需要再花钱在代言人身上了,只要把我们的产品的卖点足够明显、足够可理解的给到用户就可以了。

你有可能零成本的被很多人看到;你有可能不需要等待,产品好还是不好马上就会有答案;你还有可能不需要请代言人,大家就能信任你。

这么好的时代上哪儿找?

碎片化时代,推荐一个最高效的营销方法

这么好的时代就是互联网时代,而且这个时代叫做碎片化时代。我们所有做的事情,包括今天我分享的所有东西,都是为了实现两个字——裂变。裂变的是什么?裂变就是是口碑。

到底怎么样能够让我们的口碑实现裂变呢?想要牢牢抓住互联网营销本质的三大优势来实现我们的裂变,就要用这个方法——关键人营销。我认为这可能是碎片时代最高效的营销方法论。

什么叫关键人营销,它最终的目的是什么?就是让好的产品找到对的用户。所以最关键的环节一个是你产品够好,第二个是你找的用户够对。

关键人营销的本质就是通过找到这个对的用户,让产品的口碑发生裂变。

关键人是种子用户中的核心,原来大家有种子用户这个概念,没有关键人的概念,关键人是比种子用户还要种子的用户。

按照《创新的扩散》,一本美国的传播学经典中的标准,最核心的种子用户在总用户中只占2.5%,而关键人比例只占1%,但是其重要度超过了99%。如果我们要找一万个用户,你只要找到二百五十个核心种子用户,或者一百个关键人。每一个这种用户都会再给你带来其它用户。

关键人营销三步曲

猎豹5年营销经验:除了追热点和烧钱,什么才是最高效的营销方法?

关键人营销有三个步骤。

第一步,确定卖点,就是找到你产品到底哪里好。这个卖点一旦找错了,神仙难救。

第二步,寻找关键人,这一步是里面最核心的一步。

第三步,让关键人行动。

第一步,确定卖点

受过一些营销训练的人是如何确定卖点的?一般都是先根据营销方法论去做调研,然后进行头脑风暴,根据头脑风暴得出一句slogan,之后的一切营销行动都要根据这句slogan来进行了。我觉得这是不对的,因为任何产品的卖点都不可能通过头脑风暴来确定。

产品卖点在哪里?它散落在方方面面。

首先它可能在产品最初设计人员的脑袋里,你一定要去找当时的产品经理,他为什么做了这个产品?他的设计逻辑是什么?第二个,他有可能在用户没有被满足的期待里。所以你要去想,用户真正需要什么?第三个,他有可能在竞品的短板里。已经有一个这样类型的竞品了,但是它有一个短板。可能就是你产品的卖点。

到底怎么找卖点?我用一个活生生的例子告诉你们。

“更快、更炫、更安全”是我们当时为猎豹浏览器头脑风暴出来的slogan。但是在猎豹浏览器真正爆发之后我们发现,很多人用猎豹浏览器,是在抢票这这个过程中沉淀下来的。对他们来说,猎豹就是等于抢票。

没有人是通过更快、更炫、更安全了解到我们的。

那么我们最后为什么能成功呢?有人说是由于我们本身用户量大,还有人说那是因为抢票需求是用户的刚需。其实,都不是。

首先我们的第一个浏览器推出非常非常的晚。在做抢票之前,我们市场份额是0.65%,是没有什么话语权的一个产品。

其次,抢票功能不是一个原生功能,它是一个插件,到任何的浏览器里面都可以用。

同时,它也不够创新,360和搜狗在半年和一年前都已经做过抢票这个事情了。

再加上当时几乎所有人都认为我们的卖点是又快又炫又安全。

所以到底是什么样的事情使我们发生了这么大的转变,这中间发生了什么事情?我觉得这是最值得跟大家分享的。

(编辑:PHP编程网 - 黄冈站长网)

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