年涨幅破300%，Peloton何以在健身赛道按下加速键？

相对于Peloton而言，苹果的优势不少。更为庞大的用户数，品种多样的产品所形成的联动效应，每月比Peloton低29美元的订阅价格。不可否认的是，即便苹果拥有上述优势，但用户的开拓与培养需要时间积累，尤其是在不熟悉的领域；且固定消费者的消费习惯一旦形成是较难更改的。苹果与Peloton在北美的竞争结果未可知，国内运动健身科技市场的竞争格局也正在成型。

健康赛道越跑越宽但变现之路越走越窄，国产版Peloton何时诞生?

随着国内收入水平和消费水平的不断提高，以及国民对于健康的逐渐重视，中国的健身行业也处于不断发展的状态中。2018年中国商业健身市场规模达983亿，年复合增速超12%，而2019年已经突破千亿大关。

从互联网对于健身产业的渗透来看，截至2020年2月的数据统计，运动健身App行业活跃用户规模上涨至8928万，同比增长93.3%。仅在2020年上半年，运动健身类公司的融资规模已突破30亿美元。

在国内众多运动健身APP中，Keep的用户数量相较而言有一定优势。据比达咨询数据显示，2020年6月，Keep活跃用户以2023.9万人遥遥领先；悦动圈排名第二，活跃用户为957.6万人；第三为小米运动，月活用户数为706万。

6月，keep获得8000万美元完成E轮融资。业内人士预计，Keep可能将成为国内首家上市的运动科技公司。对标Peloton，Keep与它的差距在哪里？

第一，线上线下联动。凭借线上业务起家的Keep如若仅聚焦于线上，并不能最大限度的触及用户。而应在继续发展线上业务的同时，也在线下开设健身场所并提供线下课程服务，形成线上线下联动效应。

部分原因在于是因为我国民众在基础健身上乃至健身普及率上与美国仍存在较大差距。数据显示，美国健身房的数量是国内健身房的10倍，在总人口低于中国将近5倍的情况下，美国健身的人口逼近8000万，是中国的30倍有多。

另据美国健身协会IHRSA的数据，2018年中国规律性健身人群为370万，渗透率0.8%。这个数字远低于亚太地区的平均数3.84%。而只有在线下具有庞大的健身人口基数后，线上业务的发展才能有较好的基础。

第二，产业链的延伸。如今内容聚合已经不再是门槛，B站、YouTube等网站上有很多免费视频分走流量。而基于主核产品打造全产业链，将业务触角延长才能得到更好的业绩增长。

其实，Keep在延长产业链上已经下了功夫，包括健身器材的销售、在线健身课程等，与Peloton的业务基本吻合。但是其所能带动的营收增长却差别甚大。美股研究社认为，主要有以下两点原因：一是相较于北美，国内的付费意识不高，许多人潜意识里仍认为互联网上的东西应是免费的，包括课程；二是与Peloton相比，在用户群的运营上仍存在较大差别，在社群推广、营销上，Keep仍落后于Peloton。

因与Peloton所处的环境不一样，决定了Keep需依据具体情况进行发展策略的制定。即便Keep能够成功上市，其与Peloton也将在具体业务线、营收结构等方面存在诸多差异。对于这类引起行业变革的运动健身科技类公司，美股研究社也将会持续关注。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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