同样是工具平台，为什么却走出了不同的路

多数大流量的应用，已经布局用户入口和内容生态体系的结合，转型多元化的内容资讯分发平台。无论什么平台的产品，只有占领用户使用时长，沉淀高粘性用户，才能实现变现。

2009 年微博成立，作为图文互动传播工具，早期利用名人资源，迅速吸引用户。 2011 年拥有2. 5 亿用户，相当于当时中国的移动互联网一半的用户数。但是从 2013 年因为体验没有提升、功能单一，用户开始流失。在接下来的时间里，微博先后加入短视频、直播和微博故事，并根据用户兴趣进行内容推荐，进一步提高用户粘性和在线时长，根据微博 2017 第二季度财报显示，月活达到3. 6 亿，与微博相对的twiter月活3. 28 亿。而股价连续创了新高，突破 200 亿美金市值。

作为全球使用量最大的第三方手机浏览器， 2015 年，曾经的浏览工具UC，开始踏入资讯内容分发领域。 2016 年UC推出W+量子计划，投入 10 亿资金扶持优质内容，后来，阿里文娱统合UC订阅号、优酷自频道账号，共同升级为阿里大鱼号，扶持资金也加码到 20 亿元。 2017 年初，UC针对品质内容推出UC名家专栏，利用数据与技术的优势，提供优质原创的内容。

在内容品质和生态扶持两个维度一系列动作之后，UC成功突破原有工具的局限属性。在阿里文娱整个大生态的辐射下，UC打出了比其它玩家更强有力的内容生态效应。长远来看，阿里这条打通了用户、内容和商业化的链路将为UC带来更持久的后劲，让UC有效把业已形成的高用户粘性转化为让内容生产者歆羡的变现能力。根据Questmoible数据显示， 2017 年 6 月份，UC每月活跃用户已经超过2. 5 亿，日均用户超过 6000 万人。同时，UC也是中国用户粘性最高的APP之一。

在海外， 2012 年只有 3000 万用户的美国文字图片社交工具Instagram，被Facebook收购后，通过推出短视频、直播Instagram Stories等功能，拉高用户使用和转发的活跃度，形成用户与产品之间的良性互动。根据最新数据，现在估值超过 350 亿美元的Instagram， 2017 年用户将超 10 亿人次。

自从移动互联网进入下半场后，各大互联网巨头的竞争不再停留在争夺用户流量层面，重点在于用户的质量。只有高粘性用户的平台，才更能把握未来。未来平台的争夺战，是关于用户时间的竞争，而内容，从来都是时间最好的伙伴！

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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