揭秘亚马逊魔力：低盈利、高估值奇迹背后贝索斯做了什么

一开始，AWS还仅是一套基础设施型服务。不久，亚马逊增加了存储服务Simple Storage Service（S3）。2006年7月，亚马逊的S3存储服务推出短短四个月之后，就承载了8亿多个文件。接下来的一年，初创公司Dropbox基于亚马逊的廉价计算平台推出了自己的产品。不过直到2010年，AWS服务的总营收占比仍不足3%。

与Sun不同的是，亚马逊针对的是开发者，而不是首席信息官。AWS主要被小型初创企业使用，为他们提供廉价的网站测试和托管服务。当年的创业公司Netflix、Airbnb以及Slack都是用AWS作为云计算合作方。

2013年，占据约三分之一北美网络流量的视频服务巨头Netflix将全部计算任务交给亚马逊云。

深得华尔街青睐的亚马逊正是依靠超前布局云计算，以先发优势赢在了起点。亚马逊公布的最新一季财报显示，亚马逊2016年第二季度运营利润为13亿美元，来自于AWS的运营利润为7.18亿美元。也就是说，AWS贡献了亚马逊公司约55%的运营利润，超过了包括亚马逊主营的电商业务在内的其它所有业务。这种快速增长使得AWS价值高达1600亿美元，是亚马逊最有价值的业务。

分析师估算，AWS当前能够提供的云计算能力，与其后14家竞争对手提供的计算能力的总和相当。如果AWS能在这个领域占据领导地位，AWS将在2024年市值介于4170到11152亿美元之间，亚马逊有可能成为史上首个超过万亿美元市值的公司。

争议贝佐斯

对于贝佐斯，不按常理出牌是家常便饭。亚马逊内部禁用PPT即是著名的例子。作为一家已成立20年、拥有13.2万名员工、年营收750亿美元的企业，亚马逊财报经常亏损。相比苹果公开iPhone准确销量，亚马逊坚决拒绝提供Kindle销量等基本数据。即使贝佐斯的支持者也认为，这种不透明拖累了亚马逊股价。

另一个对贝佐斯的重大误解是他不关心盈利。从各个角度看，在线零售等亚马逊的成熟业务盈利能力很强，导致账面亏损的是亚马逊对新业务的大力投入。

美盛集团基金经理比尔·米勒自亚马逊上市以来一直持有其股票，在他看来，贝佐斯真正实践了克里斯坦森的文章《资本家的窘境》中的主张，该文认为大多数企业管理者忽视了真正重要的财务指标。

更有观察者认为，在大公司（特别是苹果）热衷囤积现金的当下，应称赞亚马逊在全新领域再投资和创新的能力，容忍这些投资导致的暂时亏损。

面对各方对亚马逊财务战略的质疑，贝佐斯泰然自若。他说他一直公开主张亚马逊关注长期现金流而非净利润，“我们要做的就是阐述清楚亚马逊的战略，然后把选择权交给投资者。”

“所以我们将精力放到这些不变的事物上，我们知道现在在上面投入的精力，会在10年里和10年后持续不断的让我们获益，那么它就值得你将大量的精力不断地倾注于此。”贝佐斯说。

事实也确实如此，亚马逊将公司赚到的每一分钱都投入到规模的扩张、用户体验的改善上，没有止境。

正是基于这种战略，亚马逊在几个关键的领域持续投入精力和资源，在数字出版市场、网络零售和云计算领域成为当之无愧的霸主。

对贝佐斯的批评还不止于财务战略。和沃尔玛一样，亚马逊也背上了颠覆行业、消灭竞争对手和减少就业的骂名。自2007年Kindle点燃电子阅读市场后，亚马逊就一直被出版界指责强行为电子书定低价。

尽管如此，贝佐斯依然多次入选媒体评选的全球最佳上市公司CEO，有媒体如此评价他：“贝佐斯是公认的最有远见的CEO。”

在充分竞争的美国市场，亚马逊的崛起和持续绝非偶然，从商业眼光、战略取舍和管理能力来讲，贝佐斯都是无法忽略的战略家和行动派。　

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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