腾讯产品总监曹菲：为何我工作10年，内心仍无比恐慌？

本文为腾讯产品总监曹菲在馒头商学院进行的演讲节选。本文转自馒头商学院(原文链接)。

很开心今天能够站在这里，做为馒头商学院开学典礼的第一位分享嘉宾。今天这个分享主题想过很久，做为早晨的第一课应该给大家醒醒脑，所以我的题目是《产品经理们，五年后，你会失业吗?》。

讲课之前我先做个小互动，在座各位，是 90 后的请举手?恩，大概占到三分之一人数，80 后举手?剩下都是 80 后，好开心，我和大多数人是一样的。另外，这个话题对于大多数的你们，绝对有意义。

我从业到现在已经十年多了，这个问题是我从业五到七八年时最苦恼的话题。当时觉得这个世界太不友好了，互联网这个行业全是年轻人，30 岁以上就压力非常大，我缓解这种压力的方式就是每个周末必须得去做一些我认为比较有意义的事。说到底是因为内心有恐慌，担心有一天会失业，如果失业了一定要给自己找一个后路或者给自己备一技之长，不会因为被互联网淘汰之后收入就锐减。

一、职业焦虑的表层分析

为什么会有这样的焦虑?先做一个表层分析。我筛选了 3 个很牛的人，第一个张天一，第二个王信文，第三个 09，这三个人都是 85 后。其中我个人最推崇王信文是，他是刀塔传奇的创始人，据说公司的的月流水已经过两亿。张天一创办了伏牛堂，在业内也有很高的知名度。第三个 09 是游戏天才，玩 DOTA 的人应该都听过，几年前已经年薪过千万。

再来说说年轻人比较喜欢哪些产品。这是我从团队里年轻人那里收集的五个 LOGO，你认识几个?

职业恐慌的表象之二，我总结是：似乎开始有点 out，惊慌。互联网的变化太快，不知不觉中，就已经 OUT 了，太恐怖。就像 pony(马化腾)某一次在腾讯内对产品经理们说：你没有错，你只是太老了。

我要问问在座的各位，大家是不是都曾有一个梦想，四十岁以后退休、去环游世界?但是你真的有想过到 40 岁以后是什么状态吗?下面我列了一些关键词，来给让大家感受一下世界的恶意。

第一个关键词是工作环境。就拿我来说，7*14 已经有将近两个月，今天的 PPT 在上台前两小时还在改。互联网这个行业就是这样，工作苦逼，压力山大，每个人都累成翔。

第二个关键词是人物画像。40 岁我们到底是什么状态呢?也许那时候我们还是北漂，没有户口，可能是一个秃顶的中年男人，或者邋遢的中年女人，哦对了，还随身携带游泳圈。这是多么残忍的画面!

第三个关键词是市场竞争。不知道大家有没有算过，90 后在今年已经 25 岁，你以为他们还是个孩子吗?不，他们已经属于法定的晚婚年龄。现在各大公司入职的应该已经全是 90 后，就连 95 年的也已经开始实习。我今年面试了几个实习生，95 年的孩子非常有想法，大一开始创业，大二创业失败，人生经历好完整，比我强太多了。

第四个关键词是养家糊口。40 岁，想必大家应该都已经成家，以家庭为重心，尤其是男生还是家里顶梁柱，可能面临东西买不起、孩子生得起一个就生不起第二个，甚至连我们的养老金也是空中楼阁，到了 60 岁，我们是不是已经活不起了?

二、职业焦虑的深层次原因

上面都是表象，我再归纳一下深层次的原因，看看为什么产品的工作焦虑特别严重?

第一：我们好像不会什么技能。大家一定会觉得这些图标很熟悉，从 axure 往后呢，PS 已经属于技能丰富的档次，很多人就是画板或者美图秀秀。如果会 Python，那太了不起了，绝对属于技术派产品经理。从技能点来说呢，我们好像真的不是很厉害。

第二：好像看不到什么前景。工作经验应该在一个行业积累，还是多个?不是每个人都从事着、或者有机会从事着新兴的领域或行业。我有一个做了十年产品的朋友，经验很丰富，但她一直在专注地做 PC 杀毒引擎，一直一直。那现在我们数数，市面上还在做 PC 杀毒引擎的公司，唔，不会超过五家。PC，杀毒，还是引擎，加在一起，这会是多么狭窄的一个选择范围。行业的选择对我们来说，很多，但也会很迷茫。

上次我讲完课后，很多人加我微信，大多数人上来就问我，腾讯还要人吗?但大家知道在 BAT 这类公司里其他人的状态么?很多人并不会觉得 BAT 有多么好，BAT 的人天天都在琢磨从 BAT 跳出来之后去哪儿创业到哪儿发财。大家各有各的烦恼。

但说到项目前景这件事，可能很多人就有共识了。不是每个人都对项目的发展和方向有认知。而当我们真的遇到一个有前景的项目的时候，又有很大可能会遇到一个傻x的领导。看台下大家都在笑，应该在这个问题上有很多共识。跳槽太频繁不是好事，有的人会从一个行业跳到另一个行业，彼此之间没有太多关联。上次很多人加我微信，问腾讯还要人吗?我觉得很难过，大家都很想跳进 BAT 吗?其实在 BAT 里面的人并不会觉得 BAT 有多么好，BAT 的人天天都在琢磨从 BAT 跳出来之后去哪儿创业。

第三：好像并不能做什么创新。在我们平常的工作里，我最常看到的一个场景，是一写产品需求，第一件事情就是看一下竞争对手怎么做。第二件事呢，看看国外类似的产品怎么做。美其名曰，竞品分析!这真的是竞品分析吗?竞品的分析，就是把竞争对手是怎么做的，拿过来抄一抄吗?大家愤青一点，就会在各种论坛上骂，中国有不抄袭的公司吗?中国适合创新吗?创新产品在这里有什么作用?

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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