淘米和他的儿童页游为何在14年后衰落了？
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“真正的巨兽一直在被人忽略” 时值2011年，上海淘米赴纽约证交所上市。 此时的淘米CEO汪海兵意气风发，他向记者和投资者描绘了一幅淘米儿童页游产业的宏伟蓝图。  （纽交所，淘米满是朝气）
然而他不会想到，4年后，风光无量的淘米会在同一个地方宣布私有化退市，黯然离场。他也更不会想到，18年的自己会被淘米以“损害公司利益责任纠纷”为由告上法庭。 当时的儿童页游市场，淘米是无可争议的巨头，虽然无法代表整个市场，但分析它的历程，必然有所收获。 淘米的背后，是儿童页游的兴衰沉浮。 纵观淘米的发展史难免有所疑惑，为何如此庞大的资本巨兽会在整个14年出现无可逆转的衰颓？ 财报显示，整个14年，除去Q1净利润为正值外，其他三个季度都处于亏损状态，而且Q4的付费用户数相比Q1减少了近一半。 
 （若不是Q3的电影抬了一手，这两张表只会更难看）
不只是淘米，同行的百田网，依托4399等平台的一众工作室，也都出现了同样的状况，他们的处境甚至更糟，毕竟淘米在Q3还依靠电影产业进行了止损和引流。 基于flash的儿童页游市场在这一年受到了几乎毁灭式的打击。虽然之前就一直在走下坡路，不过幅度还相对平稳，可为什么在14年会出现如此突然的数据断崖？ 是什么导致了这一切？ 没有答案的网游市场 虽然听起来有些不可思议，但谈论儿童页游的衰落多少要聊到一款FPS游戏——《穿越火线》。 07年底上线国服的CF填补了当时FPS网游的市场空缺。但打一开始，CF的用户群体就与淘米网的受众不存在明显冲突，甚至可以说二者有顺承关系。  （《穿越火线》可以说是与儿童页游同时登场）
《摩尔庄园》、《赛尔号》服务于6至12岁的少年儿童，严格上属于子供向游戏，画面更加成熟的《穿越火线》面向的则是当时的青年玩家。用户群体既然没有出现交集，为什么更多玩家选择了CF？ 原因很简单，升入初中高中大学之后，身边的新朋友便开始对《赛尔号》嗤之以鼻，《穿越火线》《QQ飞车》等腾讯系网游似乎成为了主流。但这种看法未免太过片面，并没有跳出单一玩家的视角。 
 （人是一种随大流的生物）
而一旦从厂商角度出发会发现矛盾点：我国的网民基数决定，就算《穿越火线》等网游大火，同期的儿童页游适龄段内的玩家依然不是小数字。这不能简单的解释淘米的数据出现的断崖式下跌。 铁打的营盘流水的兵。玩家是流动的，而网游的目标范围是固定的，每年都会有大量进入这个范围的用户来玩这些网游，退坑的玩家则会去寻找下一款适合他们的游戏。  （MMORPG是最鲜明的例子）
就算此时腾讯系网游的目标用户群体扩大，整体时代的变化让受众年龄下行，也绝对会有新的一批少年儿童选择《赛尔号》和《摩尔庄园》，更不用说《功夫派》《小花仙》等等，此时的淘米游戏游戏品类齐全，并不会被轻易击垮，这个猜想并不成立。  （虽然此时已露颓势，但相比腾讯系网游仍有着不小的吸引力）
让这个曾和腾讯分庭抗礼，在中国游戏产业举足轻重的公司日渐衰颓的，是内部吗？ 动画与游戏的失衡 稍微了解过淘米公司历史的人，首先会想到动画产业。 汪海兵给淘米游戏最初的定位就是“可以玩的动画片”，公司成熟之后便开始试图将淘米做成“中国迪士尼”。公司在11年中完成了两个看家IP的电影产业试水：《赛尔号：寻找凤凰神兽》与《摩尔庄园：冰世纪》，并在上市后开始全面布局电影与动画产业，将大量资金投入其中。 
 （两大IP试水的成功，坚定了此时淘米的信心）
现在回顾这段历史，淘米高层选择进军动画产业而非手游市场的决策也许是错误的。而很多人对11年刚上市的淘米资金实力并不清楚——有钱去做动画和电影的公司，至少资金量达到了3A中“a lot of money”这一项的标准。对当时的淘米来说，做动画是有依据且底气十足的。 直到17年，淘米的电影和动画产业都相当繁荣，给淘米带来了不菲的利润。中国迪士尼的梦似乎有了一点苗头。 可惜，追逐迪士尼的公司如过江之卿，但全世界只有一个迪士尼。 淘米所有的动画都基于游戏，这既是优势，同时也存在隐患。 
13年《赛尔号》的哈迪斯引发的“暑假事变”让付费用户大量流失。这也标志着淘米的重心从动画回到游戏。 淘米本身的产业结构非常畸形，一旦自家游戏崩盘，动画产业就是无根之水。淘米的动画并没能反哺自家游戏，14年《赛尔号》等支柱游戏已经愈发复杂，臃肿的玩法和各种收费精灵对零氪玩家极度不友好，这会让引流来的大部分适龄用户望而却步。  （就算Q3的电影吸引了大量基础用户，但能够转化成付费用户的少之又少）
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