那些干通信的年轻人，最终都去了哪儿？

几乎所有行业的组织结构都是金字塔型，通信行业也不例外。

每年有很多年轻人从大学毕业，进入行业，想努力往金字塔顶端走。但是，越往上，空间越狭小，竞争越激烈。

一般来说，你要花费3-5年的时间，战胜十几个甚至几十个对手，才能成为小团队的Leader(科长或经理)。花费5-10年的时间，战胜几百个对手，才能成为公司的中层。花费10-30年的时间，战胜几万个对手，最终成为凤毛麟角的高层。

很少有人能在不变的跑道上坚持到最后。

所谓“树挪死，人挪活”，更多时候，人会选择切换跑道，适当“跳一跳”，以便找到更有效的上升轨道。

这种跳，分为很多种情况，例如跨部门、跨产品、跨岗位，甚至是跨行业。

今天我要和大家聊的，就是关于如何“跳”的话题，关于通信人才流动方向和职业发展的话题。

通信企业的内部人才流向

我们先来说说通信企业的内部人才流向。

通信行业企业的内部人才流动是非常频繁的。跨团队、跨部门，甚至是跨事业部调动，都是正常现象。

从职位类型的角度来说，一般是研发往工程服务跳，工程服务往市场售前跳。或者，是研发直接往市场售前跳。

什么是工程服务(工服)?其实就是售后和项目交付。通信项目比较复杂，设备调测难度高，所以通信售后岗位不像大家理解的那样，只是修手机的。

之所以会这样流动，不是因为研发岗位不好，而是因为研发对专业能力的要求比较高，工服和市场人员不太容易进入。即使反向流动，例如工服转岗研发，也主要是进入测试部、技术部等，极少去做开发、写代码。

而且，工服和市场岗位更加贴近客户。在目前的通信行业，主要还是关系型市场，客户资源和人脉关系对职业生涯发展的重要性更高。以前小枣君就说过，大部分情况下，和人打交道更有前途。

再看看工服、售前、研发内部的流动趋势：

• 工程服务

工服内部的调动趋势，主要是从“出差岗位”到“少出差岗位”或“不出差岗位”，技术岗位到项目管理岗位或支撑岗位的方向。

这个不难理解吧?

一般来说，工服都是从产品技术支持工程师做起，干项目，在一线做开通维护。这种岗位出差比较多，也非常辛苦。随着年龄增长，要结婚生子，肯定不适合一直出差。除非干脆常驻，携家带口去海外，否则这个人肯定是要回国的。

所以，对工服岗位来说，国外项目转国内项目，国外办事处转国内办事处，外省转本省，是必然趋势。

要么，就只能想办法转岗调动。

转岗调动的话，如果还干技术，一般就是研究所里的“高级技术支持”，和研发对接，给海外工程师提供技术支持。如果不干技术的话，就是项目管理类或工程管理类，跟进项目进展，协调项目资源，包括外包、服务收费、物流等等。

• 研发

研发岗位的内部流动，相对来说比较简单。

研发岗位的正常岗位晋升，都是初级工程师到中高级工程师，然后研发经理或项目经理之类的，要么走行政线晋升，要么走项目线晋升。很多资深研发，后面不再自己写代码了，会变成架构师、产品经理之类的。

• 市场售前

市场岗位的内部流动就更简单了，要么区域之间调动，华东去华南，要么用户方向调动，运营商业务转政企业务，之类的。或者，从一线办事处调回总部售前部门。

话说，市场岗位晋升公司高管的比例，明显高于研发和工服。

这里要补充说一下设备商里面的产品线部门。对于设备商来，研发、工服、市场，都有可能调入产品线。

所谓产品线，就是产品规划部门。主要负责调研客户需求，参加市场招标应标，规划产品版本，跟进需求落地之类的。

产品线和研发经常并称产研体系，但并不属于研发，它是研发、售后、售前的总体牵头部门。

同一个公司内部，除了不同岗位类型之间的调动外，还会经常发生不同产品事业部之间的调动。

在很多人看来，搞了几年宽带产品，跑去搞基站天线，好像不太能理解。其实，这在通信行业真的是很正常的现象。

前几天传闻华为有20000人从运营商BG转去做消费者BG嘛，虽然华为辟谣了，但我觉得，即使是真的，也不足为奇。

对于大部分通信人来说，你的价值在于职业素养、工作习惯和学习能力，而非眼前知识的积累。通信知识更新非常快，你在一个产品上有多年的技术储备，并不会形成你的竞争优势。也许，一个新人很快就能复制你的能力，甚至超过你。

通信企业之间的人才流向

说完了公司的内部流动，再来说说通信行业内公司之间的人才流动。

通信行业的整体格局，就是运营商、设备商、合作方。人才流动方向，就是合作方员工拼命想进运营商和设备商。运营商和设备商之间互相流动。

通信行业的人才流向

十多年的时候，很多运营商的员工会跳槽到设备商。根据我的个人观察，现在这种现象越来越少。

少部分年轻人，愿意从运营商跳到设备商。工作了很多年的老员工，更愿意从设备商去运营商。这里面的原因大家应该心知肚明。

很多合作方公司的员工都非常希望能进入设备商和运营商，但是目前这条上升通道正在不断收窄，甚至关闭。设备商和运营商为此设置了很多硬条件门槛，例如毕业院校，还有工作年限等，甚至干脆关闭社招。

究其原因，就是设备商和运营商自己也面临人才冗余、成本难以下降的困境。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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