微信的九宫格和马云的纸牌屋凸显各自软肋

　　最大的四大银行联手对付余额宝和快捷支付，马云对此的声明是“在最艰难的时刻，也是最光荣的时刻……四大天王封杀，支付宝虽败犹荣，虽死犹生，但决定市场胜负的不应该是垄断和权力，而是用户!”如果这份声明是真诚的，那么在其他对抗垄断和权力的领域，马云也应当像推出余额宝那样，创造一个新产品，解决用户需求、引发社会讨论、在不断博弈中推动改革缓慢向前。

　　危险的军备竞赛

　　马云今年刚满50岁，他或许有这个耐心，但是腾讯和阿里巴巴的军备竞赛根本停不下来。微信支付和来往，像楔进对手阵地的战壕。在阿里巴巴和腾讯看来，对手随时都可能冲出战壕给自己致命一击。正是这种恐惧，让它们毫不犹豫地为打车软件烧掉19亿元。

　　1959年，赫鲁晓夫和艾森豪威尔在戴维营进行过一次谈话，艾森豪威尔问，“你的将军们是怎么问你要钱的?”不等赫鲁晓夫反应过来，艾克就抢着说，“他们告诉我，苏联人已经动手了，再不拨款就要落到他们后面了”。赫鲁晓夫回答，“是的，他们也是这么对我说的，如果现在不准备花更多的钱，那就等着以后流更多的血，所以我就把钱给他们了”。两人开怀大笑，然后准备达成一个协议来终止这样的无底洞。

　　但是从那之后，军备竞赛仍然继续进行了30个年头，为每个地球人准备了3吨TNT当量的核武器。直到“冷战结束了，日本人胜利了”或者说“美国拖垮了苏联，21世纪是中国的”。

　　螳螂捕蝉，黄雀在后，这是历史，也是现实。阿里巴巴在不断侵蚀实体经济边界，但是却有媒体声称97%的淘宝店家在亏钱。一些卖家不堪高额站内流量费用试图从站外导流，把淘宝仅仅当做一个免费的交易工具。阿里巴巴的应对措施是切断微信通道并且频繁下架“疑似信用欺诈”商品。速途网的丁道师在最近的调研中发现，一些卖家在天猫上出售的货品相比于他们实体渠道更贵。因为流量、物流、客服人员的费用已经超过了店面的开支。

　　在竭力拓展线下使用场景的时候，支付宝不能忘记了自己最重要的使用场景。没有天猫和淘宝，用户的使用频率和弃用支付宝的门槛都会大大降低。

　　谈到使用频率和弃用门槛，谁能比微信更有优势?3亿手机用户随时准备看到绿色的图标出现在通知栏。但是在他们的期望中，这是朋友发来的信息，或者是自己非常需要的资讯。所以张小龙在艰难地寻找着平衡，订阅号折叠、朋友圈隔离，不断添加新的功能，又要避免对用户的冒犯和滋扰。然而当微信的电商模块要为京东设计，餐饮模块必须考虑大众点评的流量，谁来保证微信不变成下一个QQ?

　　在敲定腾讯和京东合作细节的饭局上，马化腾左手边紧挨着刘强东，右手边是刘炽平。在CTO张志东隐退后，这位运营出身的总裁成了腾讯名副其实的二号人物，照片上的他笑得很开心。而张小龙站在更远的位置上，笑得有一些拘谨。对他来说，这样的场面好像还是有些陌生。

　　【无论是阿里式的激进扩张，还是百度式的温和变革，抑或是腾讯的“产品为王”法则，三家企业无不在积蓄能量，通过对外扩张兼并和对内架构调整，以适合自己的节奏迎接互联网新时代的到来。再加上前述的商业模式、资源、人脉等等这些，所谓的三巨头“军备竞赛”，更像是他们爱玩的游戏，中国互联网更像是他们的游乐场而已。】

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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