微信的九宫格和马云的纸牌屋凸显各自软肋

　　【在众多分析腾讯和阿里的文章中，手稿2012显然已经逃脱出了一般媒体记者的视线，他不仅将近期的热点互联网事件串联了起来，而且还让读者看到了这些多棱镜上相对少见的一面。海量用户帮助铺设了互联网巨头的线上商业化路径，也使得这些巨头向线下猛扑过来，本文的重点不再是已被关注了太多的BAT或AT争斗，而是一个有着浓烈中国特色的互联网新格局正在慢慢浮现。】

　　“这一期终于没有它们的报道了”，《第一财经周刊》总编伊险峰在上一期的杂志卷首如此说起腾讯和阿里巴巴。

　　作为一个传统的财经杂志，如果不想看到阿里巴巴和腾讯的稿件，他们总归是有办法的，但是网媒就别想了。腾讯用易迅和微信入口换来了京东15%的股权，一大波自媒体说这是布局。马云60亿港币盘下了一家背景复杂的文化公司，一大波自媒体也说这是布局。大众点评入驻微信，又一大波自媒体说这是布局。阿里巴巴入股银泰，还有一大波自媒体……

　　只有李彦宏没有布局，并且说国内互联网企业“布局全产业链…是不健康的”。所以笔者上周末参加《IT时代周刊》的撰稿人沙龙时，被告知主题是“中国互联网是否从BAT时代进入了双寡头时代”。

　　微信的九宫格

　　微信目前已经站在了想象力的顶峰。

　　现在只有你想不到，没有微信做不到的。微信用户在两次点击之后，可以看到一个九宫格的页面，上面已经密密麻麻站着嘀嘀打车、理财通、今日美食等。京东商城、优酷土豆和未来的虚拟运营商也已经排上了队。乐观主义者还准备让车联网、新媒体甚至是在线教育也加入进来。腾讯还发明了一种商业模式，不再利用巨大的用户基数来“盯紧(chao)—超越(xi)”，而是用微信入口和自家业务换取一家垂直巨头20%的股份。

　　这是不是有点像地产商?批地盖房，旺铺引流，坐收租金。难道这样就可以增强搜索、电商、本地生活和在线视频——所有这些腾讯不擅长领域的竞争力吗?汽车之家的创始人李想并不看好这种办法，“评论员容易高估入口流量对扭转局面的作用，新浪在流量领先的时候，并没有帮助乐居成为第一;腾讯也没有帮助E龙成为第一;阿里也没有帮助口碑网成为第一。流量大户们仍然是在各自擅长的领域保持着优势，其余的领域保持着想象空间”。

　　或许很多人认为微信成功的决定性要素是庞大QQ用户基数。然而微信的几次引爆点，摇一摇、朋友圈和红包，都是产品本身的胜利。同时微信在同类产品中第一个打通服务号体系，第一个使用语音文字转换，第一个运用Android Design。在创意泛滥的互联网，一个点子的价值几乎为零，微信却在最短的时间内，用自己的方式打造了一款最好的IM软件。可以说，没有良好的用户的体验就没有微信的今天。

　　很多人应该都记得《狗日的腾讯》那篇文章，四年前这篇报道描述了一个无所不在的腾讯帝国，绑架用户、抄袭对手、碾压创新。这篇文章引发了大量共鸣，让中国互联网圈有点同仇敌忾的味道。但是随后的两年，那篇文章中描述的受害者，王兴、周鸿祎和蔡文胜，都迅速找到了新支点。而腾讯虽然坐拥7亿QQ用户，那两年在安全、手游、微博上的表现都差强人意。

　　马云的纸牌屋

　　如今你很难想象没有微信的腾讯会是什么样子，同样很难想象微信的未来会是什么样子。Whatsapp和微信体量相当，收购价190亿美元，而微信估值高达500亿美元，想象力价值300亿美元。在一些人看来，正是微信咄咄逼人的想象力迫使阿里巴巴在最近一年频繁布局。

　　马云的最新一笔收购是恒生电子。这家1995年成立的IT企业垄断了中国金融系统的技术解决方案。宣布马云成为恒生电子大股东的发布会不许记者录音录像，也不安排单独采访。这样的IT企业不常见吧?国内拥有银行、证券、保险、基金IT解决方案“全牌照”的企业有几家呢?你没猜错，仅此一家。3月份被阿里收入囊中的中信21世纪，背后据称是中信集团。这家公司也碰巧有一块稀罕的牌照——医药电商牌照，而且还独家掌握着中国药品的电子条码。

　　被阿里巴巴60亿港币收购文化中国，这家公司的董事长董平，今年一月份曾传出被带走调查引发公司停牌。文化中国掌握着一些牌照资源，董平1996年创办的华亿影视是中国中国第一批民营影视公司，也掌握着一些牌照资源。根据《财经时报》的报道，保利文化和华亿影视合作成立的公司让董平在2010年套现4.1亿元。然而同年，保利文化在上市前出售该公司的50%股份，却只换来8000万元。文化中国之后，阿里巴巴还要继续在文化传媒领域高举高打。近日，马云和史玉柱又联手投资华数传媒，这家公司拥有互联网电视牌照。没错，就是差点掐死小米盒子的那块牌照。

　　总之，微信的小伙伴都是价值数十乃至上百亿美元的垂直领域巨头，拥有上亿的用户，并且乖乖向腾讯让出20%左右的股权。想和马云交朋友，要么你的背景复杂，要么手中拥有一块稀罕的牌照，要么两者齐备。

　　【庞大的用户规模成为了维护BAT垄断的护城河，三巨头成熟的商业模式也让竞争者无从下手，他们经过十几年的发展所沉淀的用户信息在大数据时代是核心竞争力，令新浪、搜狐和网易等老一代门户企业望尘莫及。兴许比这些更重要的还在于，三巨头尤其是阿里的人脉资源和有着复杂背景的伙伴。】

　　花钱买政策，不是真改革

　　和腾讯和阿里巴巴一样，谷歌和Facebook也在忙着并购，我们看看他们在做什么。4亿美元的波士顿动力、20亿美元的Oculus、5亿美元的Deep Mind、32亿美元的Nest。这都是技术指向性非常明确的并购：机器人、增强现实、人工智能还有物联网。Facebook在收购Whatsapp前后，还希望收购阅后即焚的Snapchat和匿名社交Secret。他们技术色彩没那么浓厚，但是产品的形态都是全新的。

　　是不是可以说：相比于谷歌和脸书，阿里和腾讯堕落了。美国的互联网如何如何，中国的互联网如何如何。也许有些人喜欢这样的地图炮，搞个大标题，把阿里巴巴和腾讯批判一番，但是你们图样图森破啊!

　　李克强总理说改革进入深水区，向总理要政策的马云被一起带进了深水区也在情理之中。然而用花钱买牌照这种方式来降低改革阻力，让阿里巴巴得以迅速进入一些原来不能进入的行业。这不是改革的真义，因为政策只向买到了牌照的阿里巴巴开放，而不是面向一个广阔的市场。这种做法不能增强竞争，也无助于透明。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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