智能家居2020：家电巨头转守为攻

针对具体场景应用，海尔官方提出「5+7+N」全场景定制化智慧成套解决方案。其中，“5”指的是智慧客厅、智慧厨房、智慧卧室、智慧浴室、智慧阳台5大物理空间，“7”指的是全屋空气、全屋用水、全屋洗护、全屋安防、全屋娱乐、全屋健康、全屋网络7大全屋解决方案，“N”则是个变量，代表用户可以根据自己的生活习惯自由定制智慧生活场景。

当海尔从家电企业汲取物联网技术和能力对产品、甚至公司战略多次升级时，海尔的打法早已不再是传统家电厂商的打法。作为典型跨国企业，海尔已经大胆地将“智慧家庭”、“物联网”写进了自己的品牌战略。

2019年6月25日，海尔发布证券简称变更公告，「青岛海尔」更名「海尔智家」。

在这次证券简称变更公告中，海尔官方还特别解释了原因：

为更好地体现公司全球化发展，推进公司物联网智慧家庭生态品牌战略的实施，公司全称已于2019年6月20日由“青岛海尔股份有限公司”变更为“海尔智家股份有限公司”。

巧合的是，这不是这一年唯一更名的家电巨头，随后可见：

2019年12月3日，海信电器发布公告称，拟将公司名称“青岛海信电器股份有限公司”变更为“海信视像科技股份有限公司”，证券简称由“海信电器”变更为“海信视像”;

2020年1月13日，TCL集团发布公告称，拟将公司名称“TCL集团股份有限公司”变更为“TCL科技集团股份有限公司”，证券简称由“TCL集团”变更为“TCL科技”。

对此，部分业界观点认为，这些厂商如出一辙的更名，其实出于“家电巨头的集体自救”。

据雷锋网长期观察，“集体更名”更像是一次家电巨头的跨时代“迁徙”。从部署物联网产品、成立物联网子公司，到发布物联网战略，可以说，家电厂商在物联网时代与互联网厂商的步调基本一致，甚至更快。但却因巨头企业，尤其C端巨头企业长久以来积累的用户认知和品牌印象，一定程度上影响了像海尔、TCL这样的跨国企业成为下一个时代的全球性顶尖企业的品牌建设。

为解决这一问题，家电巨头以变更公司名称，一定程度上可以消除些许刻板印象，以进一步建设新的品牌形象。

之所以出现这样的问题，其实也是因此前的“太成功”为当下变革造成的“羁绊”，这一“羁绊”是否能由此(更名)有所改变，仍有待看各家随后的品牌建设能力。

雷锋网也注意到，在互联网时代错失了不少机遇的家电厂商，在物联网时代开始押重注变革，变革力度甚至不输于互联网巨头厂商，颇有点不成功便成仁的意思。

不过，近年来的政策春风倒是为家电厂商在经济贸易环境不佳的当下创造了一些机遇。

国内家电政策风向，智能家居的2020

2019年，国家出台促消费政策，这样的政策风向也波及到智能家居领域的持续发展。

2019年4月，国家发改委下发关于征求对《推动汽车、家电、消费电子产品更新消费及促进循环经济发展实施方案(2019-2020年)(征求意见稿)》意见的函;

6月，国家发改委、生态环境部、商务部于6月6日联合印发《推动重点消费品更新升级畅通资源循环利用实施方案(2019-2020年)》;

8月，国务院办公厅印发《关于加快发展流通促进商业消费的意见》;

12月，国务院印发《关于进一步做好稳就业工作的意见》;

……

这一系列政策的出台，在促消费的同时，也都特别提到鼓励换新“智能电子电器产品，扩大绿色智能消费”，中国家用电器协会副理事长徐东生也曾表示：“将促消费的重点放在家电产品的更新需求上，符合现阶段家电行业发展趋势。我国家电产品消费市场已经呈现出普及率高和更新换代需求量大的特点。”

这波促消费浪潮对家电市场的带动，在一定程度上将为刚刚更名的家电厂商带来一波市场机遇。

在此背景下，2020年的智能家居市场，将在更名后的家电巨头、跨入家电市场的互联网巨头厂商之间展开一场高调的较量。这场较量中，互联网厂商继续深入大家电、家电巨头也开始转守为攻，这样的较量也将成为智能家居市场走向成熟的一个重要加速器。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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