智能家居2020：家电巨头转守为攻

Wall，据官方资料称，这一产品“以模块化形式实现了118寸到236寸、4K到8K的不同尺寸和不同分辨率的自由组合，以及任意的显示比例”;12月13日，百度发布了一个小号的智慧屏——小度在家智能屏X8.8寸“带屏智能音箱”将智能音箱这一品类再次拉进这一炮火之地。

值得注意的是，众多智慧屏及智慧屏衍生概念，其实是逐渐走向技术至上的互联网时代的营销产物;智慧屏及相关物种则是结合物联网时代特性，在原有传统电视、甚至互联网电视上的一种升级再造。

二者缺一，都难有当下智慧屏的市场局势。

撇开各家对智慧屏或相关概念的解释，作为被定位到AIoT领域的典型产品，就雷锋网在AIoT领域近两年的观察来看，这块被重新定位到家庭中心的屏幕目前来看主要有以下几个时代赋予的特点：

第一，多交互模式。键鼠操作是互联网时代养成的用户习惯，语音交互、视觉交互、甚至体感交互被认为是物联网时代的新型交互模式，被“翻新”的智能电视通过引入多种交互模式，试图在保留原有产品形态的同时继续维稳江湖地位;

第二，多设备联动。万物互联互通被认为是物联网时代最基本的能力，尤其在家庭场景中，多控制中心互不相通让十数件、甚至数十件家用设备在应用中难以满足当下消费者的用户体验，多设备互通和多设备联动是这块屏幕需要具备的重要能力，但是现在各家做得还远远不够;

第三，多内容覆盖。诸如游戏、网络视讯等资源在互联网电视兴起之时已经扩展到电视中，这一波升级除去进一步普及、强化这项能力时，也需要极力找到新的资源，诸如通过8K、VR、网络通话等能力带来的新资源和全新体验，满足提升消费者在智能电视上的活跃度。

同为以「新型显示技术+AIoT技术」构建基础能力的大屏显示，产品应用和功能大同小异，但在家电厂商和互联网厂商产品体系中的战略地位却有很大差距。

电视作为长居家电厂商产品体系主导地位的终端产品，更被视为家庭控制中心。以创维为例，创维2019年3月发布的大屏AIoT生态，正是围绕智能电视(大屏显示)构建的AIoT生态。

与家电厂商不同的是，互联网厂商，尤其智能手机厂商，提出的则是以智能手机为控制中心，将智能电视放在了次要位置，诸如华为的「1+8+N」战略和小米的「1+4+X」战略，皆是以手机为主，其他设备为辅的生态战略。

显然，各家都是希望将自家优势产品置于中心位置，并由此长出一个生态。

从消费者角度来看，以目前消费者使用习惯，智能电视虽仍是家庭显示中心，却难以成为家庭控制中心。倒是智能音箱、智能手机此类低功耗、长待机设备逐渐有成为家庭控制中心的趋势，现在也有越来越多的用户逐渐习惯通过智能音箱(语音)、智能手机(触屏)唤醒电视。

用智能音箱唤醒智能电视

未来或许会有更好的家庭控制中心，也或许多数产品会成为低功耗、长待机产品，形成分布式控制中心。但以当下战势来看，虽家电厂商与互联网厂商的能力边界逐渐模糊，但家电厂商仍是难阻互联网厂商入侵家电领域，难抢家庭控制中心，甚至智能电视显示中心的地位也在面临“分权”势态。

稍显劣势的棋局下，家电厂商如何扳回局面?

头部企业集体更名，家电巨头转守为攻

互联网厂商开始在家电领域攻城略地时，家电厂商也在向互联网厂商靠近。毕竟，这个时代，无论是家电领域，还是新兴智能硬件产品，本就没有什么不可逾越的鸿沟。

以国民家电品牌海尔为例，海尔有洗衣机、冰箱、空调等众人皆知的白电产品，鲜有人知的是，海尔其实也曾发布过智能手机，现在仍在做着笔记本电脑，卖着智能音箱。

虽然互联网领域的诸多硬件海尔均有涉猎，但其实包括海尔在内的众多家电厂商与互联网厂商正面“硬刚”是在拥挤的物联网赛道。

2014年3月，海尔正式发布U+智慧生活战略，并成立了U+产业联盟，发布了U+智慧生活平台;次年3月，海尔推出一款定位于智慧生活集中入口的APP，海尔U+智慧生活APP;10月，海尔U+以物联网智慧生活平台的角色正式成为隶属于海尔集团的海尔优家智能科技有限公司。

据官方信息显示，海尔U+平台目前已经完成分布式多模态的用户交互入口布局，形成APP、语音等多类用户交互入口。

此外，海尔还布局了COSMOPlat和顺逛两大平台。其中，COSMOPlat平台应用于工业制造领域，本文暂且按下不表;顺逛平台则是海尔针对家电领域的电商平台，据官方统计数据显示，截止去年5月，顺逛平台已经拥有141万+微店主、2万+直销员、5万家线下店以及30万智慧云店、1000万+在线网器，布局1473万+的触点网络。

产品布局之外，在公司整体战略部署上，海尔与华为、小米的物联网战略也有几分相似。

例如，针对互联互通提出「2+5」的配置。其中，“2”包括手机端(海尔U+APP)和海尔AI智能音箱，“5”包括冰箱屏、电视屏、魔镜屏、安防中控屏、路由器;

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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