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张小龙的“小程序”和商业模式 可能成为腾讯帝国的滑铁卢

发布时间:2016-12-31 02:53:09 所属栏目:评论 来源:王新宇
导读:副标题#e# 这两天,无一例外,我们都被小程序刷屏了,张小龙的演讲和问题答疑获得了高度关注。因为微信的成功,已经把张小龙推上了神坛。 我第一时间的想法是: 这样的场景变成了:“先生,你好,我们是**网络,你们做‘微信小程序’的开发,你们有需要吗?

这个思路其实也是上世纪末电商的逻辑:所有人都认为B2C是未来的电商的趋势,时至今日,我们并没有看到所有的企业在B2C领域博得多少的成功,但是的确有一部分先知先觉的商家利用电商平台,如淘宝、京东等获得了可观的收入,但这个成功并不是实体商业的成功。

造成这样的结果也很简单:并非所有商家都具备这样的专业知识,即使小程序易使用,就目前的实体企业老板的专业度和投资意向,并不太会大量资金和成本投入,这是需要值得警惕的。

程序本身仅仅是死的,商家的商业模式能否完成,还在于商家自身的运营水平,不是说:我用了小程序就能赚钱。

布道师认为现有的APP是信息孤岛,但是笔者需要友情提醒的是:作为轻量级的应用,很难解决深度的行业解决方案,既然行业垂直、细分领域是未来互联网发展的方向,轻量级的应用适用程度其实也并不大。

归根结底,小程序的本质,就是PC时代的个人网站时代的重演:会有依托于小程序发展起来的商家,但大部分的商家,并不会如同去中心化后,基于长尾效应的理论:零散的小量的需求。而这部分差异化的、少量的需求会比金字塔尖的应用带来更大的市场。

原因很简单:不管是“小程序”还是APP,或者是基于移动互联的各类平台服务,从开发到运营的试错周期会很长,这是现实国情。

“小程序”或许会养活很多“小程序”开发公司,也同样能让一些优质和敏锐的商家获取第一波的红利,但对于大部分商家而言,可能更加需要的是能直接应用的产品,而不是还需要重新建立商业模式、重新开发产品,这是一个巨大的门槛,甚至连一般的网络公司都得另配团队专业做小程序的开发,想克服这个问题,恐怕并不容易。

PC时代,我们就教育商家要进行网络营销,移动时代,又鼓吹微博和微信营销,时至今日,即使“小程序”,其实并不能快速改变这种现状,并且可能造成更大的资源闲置和浪费。

最致命的问题是:腾讯的基因并不是一家技术公司或者是电商平台,前者叫做谷歌和百度,后者叫做阿里和亚马逊,所以“小程序”更像是程序员和产品的盛宴,离张小龙让“小程序”变成浏览器所承载的Web世界的目标,可能渐行渐远……

(编辑:PHP编程网 - 黄冈站长网)

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