互联网大厂员工谈加班：不＂抢活干＂就难升职加薪

闫鸣感觉，时间好像倒流了。

2020年12月29日，拼多多女孩“润肺”凌晨1点半下班后，在回家路上突然晕倒，抢救无效后去世，年仅22岁。她生前的内部账号上写着“为多多守边疆。”多位员工发帖质疑“润肺”是劳累过度导致的猝死。

5年前，2015年12月15日，腾讯一员工李俊明在深圳所居住小区陪怀孕的妻子散步时猝死。几天后，他的孩子呱呱坠地。闫鸣记得，那一次同事的离去，在内部引起了一场轩然大波。大家在内网纷纷匿名呼喊着减少加班，回归生活。领导也承诺采取各种措施减少加班。然而，在闫鸣看来，之后一切并没有太大变化。

“润肺”离开后，新华社等发表评论，批评畸形加班文化，互联网公司的“996”也再次成为热议话题。红星新闻记者发现，为了保持高效运转，“大厂”们设计了一系列制度和系统保障，织成一张巨大的机器网络。而每个人都成为这个机器网络里的一条身不由己、不停运转的“代码”。

“996”与“大小周”

曾在腾讯工作的工程师闫鸣还记得李俊明的模样。李俊明的工位就在闫鸣的正对面，他与闫鸣同岁，在大家眼里李俊明一直是拼命干活的那种人。“他不会经常跟大家开玩笑，工作的时候很认真，一直埋头苦干。”

去世的十天前，他写下“快做爸爸了，愿宝宝健康，茁壮成长；努力多维度提升自己，给家人更快乐的明天。”

↑近年来，一些舆情事件多次将“996”现象推入广泛讨论中 中青报截图

他的离开，在部门和公司掀起了一场风波。闫鸣记得，当时有同事在内网里写了一篇“请愿书”：“我希望在2016年，公司可以更加人性化，我们可以在8点准时下班，在工作生活中找到自己的平衡点。也许，这只是一种奢求。”

据媒体报道，李俊明离世后，腾讯COO任宇昕曾于次日凌晨在内网撰文，反思了加班严重的情况，并承诺采取各种措施减少加班。

然而闫鸣发现，后来的作息并没有太大变化。同事的离去就像一颗小石子，投进了水池中，荡了几下涟漪迅速消失不见。

5年后，2020年12月29日，拼多多22岁员工“润肺”凌晨1点半下班后，在回家路上猝死。她生前内部账号上写着“为多多守边疆。”多位员工发帖质疑“润肺”是劳累过度导致的猝死。

一位拼多多员工曾在接受新华社记者采访时称，自己入职一年半以来，几乎一直处于早上11点上班、晚上11点下班、一周工作6天的状态，每月工时在300小时左右。“这也是组内不少同事的现状。如果工时不达要求，会被主管谈话。但这些都不会‘白纸黑字’进行明文规定，而是一种隐性制度。”

多年前，我国曾实行过“大小周”制，即大周每周休息两天，小周每周休息一天。1995年5月起，根据国务院法令，实行双休日，每周工作5天，每天工作8小时。媒体报道，相关专家为了推动这项政策出台花费了十年。

而在25年后，时间仿佛倒流，“大小周”工作制重新成为了互联网“大厂”的作息，并有向外“蔓延”的趋势。

↑畸形加班文化再次引发社会思考 图据视觉中国

实际上，一些互联网公司如字节跳动、快手等公司都有实行“大小周”的制度。而拼多多的多位员工曾表示，新上线的社区团购业务线里的员工实行过“超级大小周”（工作13天休一天）。

赛马机制与军备竞赛

在多位互联网公司员工看来，大厂的很多加班属于内部竞争带来的重复劳动，他们设计了一系列制度和系统保障，织成一张巨大的机器网络，然而系统导致的繁冗成本压在每个人头上。

李海华曾在腾讯做过一年测试工程师。“在一天的工作里，我平均每十几分钟都要被打断一次，一天打断二十几次。开发、产品、运维、项目管理每时每刻都会来找我们。”

在他从业期间，测试工程师包括系统测试、专项测试、安全测试。每个岗位本应有明确分工的，但大家都争着“抢活干”。“测试之间内部抢，测试与开发互相抢……一旦出问题，沟通成本是成倍增加的。”李海华说。

他举例说，测试组同事将属于开发组工程师的工作抢了过来，做出了一个系统A，获得了奖励。但一个系统被创造出来之后会出现各种bug，需要每个部门协同，花费大量时间来维护。然而同事却将维护系统A的任务推给了他，这也是李海华最终选择辞职的原因之一。

在一家互联网公司HR张丰眼里，在互联网大厂系统中，分得细是必然的，因为更利于系统规范，但是也会导致有一些类别的工种很难获得好的项目，从而做出成绩。“抢活干”便成为了晋升的一条通路。

“‘抢活干’也就是赛马。”曾在腾讯、阿里、字节跳动工作过的周丽表示，在互联网公司，通常会几个小组或部门一起做同一项任务，胜出的才能在这个项目上存活，并得到奖励，这就是赛马机制运转的原理。“你自愿参与了赛马，别人看到之后就会嫉妒，也进入了赛道。”

李海华记得，有时候一项任务从开发组到测试组员工手里，已经等到半夜了，但是要求他们一天内一定要做出来成品。“不加班是不可能的。”当几个部门同时在做一个项目时，必然会存在优劣，没有成功的人都会被拆分到别的组。频繁的人事调动让李海华觉得很疲惫，而且当产品被淘汰的时候，他感觉自己加班做出来的东西最后一无是处。

↑有员工说，自己只是一串身不由己、不停运转的“代码 ”图据视觉中国

“抢活干”的赛马机制，传达到更高的部门层面，就变成了“军备竞赛”。“部门间会将对方设为假想敌，如果对方做了，我们也必须要做。”

行业内也有一句经典的话，叫做“不要重复发明轮子”。“类似前人发明了圆的车轮，你就不要再发明别的形状的轮子了。你不一定做得比专家好，而且很浪费资源。”

对于程序员来说，“轮子”是指较为常用的模块代码，就像汽车的轮胎一样。李海华认为，想用的时候随时都可以拿来用，不用造每个车都发明一个轮胎。“这样的基础工具，有几套，维护成本就是几倍。”