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腾讯吸收阅文进行时:整合密集出牌、新丽走到台前

发布时间:2020-12-02 09:49:34 所属栏目:优化 来源:网络整理
导读:副标题#e# 程武变得越来越忙。自今年4月接管阅文之后,这位现任阅文集团CEO、腾讯影业CEO几乎成为加速阅文融入腾讯、链接上下游板块的关键角色,频繁出现在腾讯新文创战略相关的多个发布会,为业务站台,以前从没这么密集露脸过,公司很多集团层面的活动,

这一猜测并非无迹可循。不难发现的是,包括《一人之下》在内的不少头部作品,虽然是阅文的版权IP,但却在爱奇艺或优酷独播。背后一方面原因是,众多内容无法被一家平台独吞,别家出更高价买走,属正常现象,但除此之外,PCG成立之前的业务体系也一定程度上导致了后续融合的隔阂问题。

930变革之前,腾讯影业归属于IEG(互动娱乐事业群),向程武汇报,而腾讯视频则归属于OMG(网络媒体事业群),向孙忠怀汇报,而孙忠怀同时还是企鹅影视的CEO。看似需要紧密联结、互为上下游的影业和视频平台业务,实则在很长一段时间内,都处在不同的汇报体系中,各自有各自的业务目标、合作伙伴,极少联动。甚至,由于腾讯的赛马机制,腾讯影业和企鹅影业还有竞争关系。所以从很多历史原因来看,腾讯视频没有给腾讯影业开绿灯的充分动机。

2018年9月架构调整后,两块业务突然一同走到了PCG旗下,在公司产业互联网大整合的趋势下,被要求合作协同。“公司的问题,归根结底是人的问题”,程武曾在内部信中这样表示,而人的问题,也是最难解决的问题。从930之后的两年来看,腾讯视频和腾讯影业,以及新加入的阅文、新丽之间,还未能完全打破那堵墙。

腾讯向来鼓励内部赛马,包括微信在内的很多产品都是在这一机制下诞生。只是今非昔比,有接近腾讯的内部人士认为,赛马机制可能在内部创业初期阶段,比较有效果,但是现在存量时代,不整合就很难发展了。 他告诉搜狐科技:“大家只看到了阅文在产业层面的纵向整合,其实对于腾讯来讲,业务层面的整合也是公司的大方向,比如’腾讯看点’的推出,也是表现之一。”

去年11月,腾讯旗下信息流服务被统一为“腾讯看点”,将天天快报、QQ看点和QQ浏览器信息流三款产品打通。腾讯内部清楚地意识到,赛马机制在这些产品之间发挥的效益,已经不再是正向刺激,如果不被整合,剩下的只有加重内耗。

PCG是腾讯目前人数、业务最多最复杂的事业群,要推动融合也就最困难。PCG成立时,程宇昕从组织架构最上层,主导推出了一项重大制度变革:建立PCG层面的高管合伙人制度。

他组建了一个由自己和8位副总裁组成的9人合伙人团队,并将合伙人的考核评价标的锁定为PCG的整体目标,直接将各业务线与事业群强力绑定。据悉在过去,腾讯对每位副总裁的要求,基本上是只要把自己负责的业务做好,考核与评价也是以此为基准。但PCG成立后,合伙人制度将游戏规则彻底改变了。

密集出牌

如今PCG成立已经两年,大事业群层面的整合效果,外界感知不多,但程武在促进阅文、新丽和腾讯影业融合这件事上,动作频繁,不断向外传出信号,阅文拥有一手好牌,不能因为整合问题被打烂。

“早期的网文大热作品,基本上都是升级打怪、修仙、都市异能,影视IP热度最高的那几年,看数据买IP的平台,很多买这些。但这五年网文形态一直在变,网文读者口味也在变,买IP的时代已经过去了。”前述编剧人士告诉搜狐科技,过去几年,网文改编出来的大IP多数产生于起点,和其收费阅读的模式有关,收费能对内容起到一个筛选作用,“网文的故事结构和传统文学不一样,大部分免费的网文作品,水得没法改编IP。关键在于,阅文能把所有他们觉得值得做的项目都交给新丽、腾讯,换管理层就是为了达到这个目的。”

然而,影视改编仍旧具有极大不确定性。“一个改编项目能不能成,跟公司关系都不大,而是跟项目的实际操盘人或者团队水平有关。《庆余年》成功是因为团队思路不错,编剧扛住了,制作也上乘水准,选角都很好。在这部剧之前,全行业都在谈IP+流量为什么不行,为什么?就是制作的问题。”该编剧人士表示。

对抗这种不确定性,让作品产出更稳定、更成体系,正是程武整合工作的核心。10月份的联合发布会,程武正式向外界阐释了阅文和新丽将如何与腾讯影业联动,而在此前的内部信中,程武也透露正在筹办影视业务方面的创作委员会,由他和新丽曹华益担任联席主席。

据搜狐科技了解,创作委员会主要负责发现更多可以被改编的网文IP,“阅文的作品不少,但之前缺乏专业人士来评估每个作品的可改编价值。”

而针对产业链上游,11月阅文成立了起点大学,开设编剧培训班,在作家群体中培养更多潜在编剧人才。阅文总编辑杨晨在接受搜狐科技在内的媒体采访时指出,阅文作家数量不少,但是很多作家可能在商业理论方面比较薄弱,这影响了他们作品的成功率。杨晨表示,包括编剧在内,现在阅文的上下游人才仍很稀缺,“如果能够通过培训把他们的短板补足,对我们整个精品库的建设将很有帮助,腰部作者做大的话,金字塔顶端的头部作者也会更大。”

可以看出的是,腾讯对更多影视作品的渴望,正倒逼阅文加速培养更加市场化、更具有影视思维的作家。杨晨直言,如果一部作品从文学层面而言是好作品,但不讨好观众,这不影响阅文对这类作品的扶持,但并不等于市场会接受。

通过生态化运作加速头部作品产生,是程武已经构思好的模式,剩下的只需要往里填充内容,但要注意的是,当腾讯的整合目标围绕影视产业链展开,将很难避免阅文作者沦为该模式的“供应商”,“作品被改编”或许会逐渐成为作家编剧衡量作品的第一准则。张毅表示,长期而稳定的作家关系维护,仍旧是阅文及整个产业链的根基。

影视之外,搜狐科技了解到,在阅文动漫与腾讯动漫已共同成立决策委员会之后,阅文将和腾讯动漫推出漫改计划,因为动漫相较影视周期更短,操作成本更低,动漫改编也将是战略重点之一,且涉及体量巨大。

任宇昕此前曾表示,“在长内容平台上,视频、小说、动漫、音乐都已做到第一的位置。经典的原创IP积累更是全中国之最,腾讯比任何一家公司都有能力把这件事(内容领域)做好。”

(编辑:PHP编程网 - 黄冈站长网)

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