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腾讯吸收阅文进行时:整合密集出牌、新丽走到台前

发布时间:2020-12-02 09:49:34 所属栏目:优化 来源:网络整理
导读:副标题#e# 程武变得越来越忙。自今年4月接管阅文之后,这位现任阅文集团CEO、腾讯影业CEO几乎成为加速阅文融入腾讯、链接上下游板块的关键角色,频繁出现在腾讯新文创战略相关的多个发布会,为业务站台,以前从没这么密集露脸过,公司很多集团层面的活动,
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程武变得越来越忙。自今年4月接管阅文之后,这位现任阅文集团CEO、腾讯影业CEO几乎成为加速阅文融入腾讯、链接上下游板块的关键角色,频繁出现在腾讯新文创战略相关的多个发布会,为业务站台,“以前从没这么密集露脸过,公司很多集团层面的活动,也需要他帮忙出席。”阅文内部人士告诉搜狐科技,公司高层对他的希冀,往大了说,就是能不能将这个产业做起来,往小了说,就是之后能不能持续有优秀作品出来。

这无疑让程武压力巨大。

今年4月27日,程武正式从吴文辉手中接过阅文的指挥棒,管理层变动公布之后,网文作者直呼行业变天,霸王团合同事件、五五断更节事件持续发酵,市场反馈却是另一番景象,阅文股价在第二天上涨18%,新任管理层上任至今,阅文股价已经翻番。

阅文的变动承担着内外两层意义,一方面是腾讯纵向整合影视产业上下游,实现IP延伸的路径,另一方面,这也是腾讯930架构整合的一次后续动作,解决内部业务融合,同样是课题之一,对腾讯这样一家体系庞大的公司而言,内部比外部甚至更难推动。

腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武,入主阅文已过半年时间,官方向外传达的融合措施、计划和动向不少,但多位业内人士对此的感知是,成效仍要等到更长期来看,而内部,腾讯吸收阅文、新丽,融合腾讯影业“三驾马车”,所需要解决的问题,可能要从根本的“人”入手,也绝非易事。

旧管理层基因

“腾讯接管阅文,是过去很长一段时间内双方博弈的结果,腾讯最初注资的目的没有达到,才不得不走出这一步。”艾媒咨询CEO张毅向搜狐科技表示。回看阅文的成立过程,2014年,腾讯全资收购盛大文学,随后第二年,腾讯联合盛大文学成立了阅文集团,阅文自此将盛大和腾讯文学旗下的多个网文品牌全部整合,阅文手握市场中八成份额IP,堪称内容产业链源头的富矿。

而创办了起点的吴文辉将付费网文产业一手带大,用业内人士的话说,网文市场就是吴文辉做起来的,作家的饭都是他给的。只不过,吴文辉行业元老的地位及其鲜明的个人性格,在阅文时代,体现为强烈的个人意志,以及不愿过多依附腾讯。有接近阅文的行业人士告诉搜狐科技,五年时间里,阅文的很多头部IP还往外卖,不给腾讯,这显然违背腾讯的诉求,也是双方的核心矛盾。

一位参与过网文IP改编的编剧向搜狐科技表示:“在(腾讯)全面接管之前,腾讯希望对旗下子公司进行间接控制,但产业链上游(阅文)售出产品肯定不愿意这样,肯定是希望自己的产品是被多家竞争的状态。”

如果从股权层面来看,腾讯集团通过深圳市利通产业投资基金有限公司持有阅文集团65.38%的股份,阅文集团是属于腾讯集团的子公司,但并非全资子公司,双方业务往来属于重大关联方交易。虽然双方关系密切,但利益并不完全一致。

而从阅文过去的战略走向来看,吴文辉的规划几乎和腾讯是平行的各自为营状态。2018年8月,阅文集团宣布收购新丽传媒100%股权,有业内人士告诉搜狐科技,此次收购的举动是阅文在为自己打造IP帝国铺路,并非服务于腾讯的“新文创”布局。无形中,阅文与腾讯旗下的腾讯影业和企鹅影业产生了竞争关系。

但如程武曾在今年上半年财报电话会中表述,被收购后的新丽也没能和阅文达成高度协同,和阅文同腾讯的关系一样,新丽很大程度上也相对独立于阅文。长久以来,新丽传媒长于影视剧制作,而阅文长于优质内容及用户运营,不擅长 IP 存续性开发,使得彼此协同不足。

“与新丽传媒的整合远未取得全面成功且进度不及预期,主要是因为我们缺乏一个既熟悉网络文学业务、也熟悉影视制作的团队来推动整个过程。”程武表示。

因此从2015年开始,这些历史遗留问题都没有在吴文辉时代被解决,逐步沦为沉疴旧疾,给后期腾讯吸收阅文埋下了隐患。理论上讲,腾讯全面强势介入、更换管理层是唯一方法,但等待程武解决的团队问题,不止于此。

今年10月,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三家首度联合召开年度发布会,公布了一系列联合制作项目,会上程武提出了“三驾马车”的概念。这三者中,阅文、新丽正在加速进入腾讯,而另一架马车“腾讯影业”的处境也需要调整。

腾讯930变革中成立的PCG事业群,囊括了QQ、QQ空间、腾讯视频、腾讯新闻、腾讯微视、腾讯影业、腾讯动漫、天天快报等业务,但成立之后,内部各业务之间仍旧单兵作战,协同效应几乎没有体现,“长久以来,腾讯内部合作的工作方式都较为市场化,腾讯影业想推腾讯内部的资源,也跟普通的宣传公司一样,没什么特别的。”一位接近腾讯影业的人士告诉搜狐科技。

单兵作战已经是腾讯内部常态,这对讲究上下游关系密切协同、长期合作的影视业务,影响尤其明显。

上述人士表示:“腾讯影业参投比较多,但并没有很进入影视业的中心。”2015年,程武便开始做腾讯影业,但在行业内,腾讯影业的存在感一直很低。而互联网企业对影视行业本质了解认知不够充足的问题,也广为诟病。这同样是程武认为腾讯缺乏对网络文学和影视制作都在行的团队的原因——即使是自己亲手带大的腾讯影业也不行,如今,程武将这部分期望放在了新丽身上。

“新丽被整合过来后,腾讯影业的高层换了一批,新丽的一部分领导进入了影业高层,导致部分影业的领导失去了实权。”上述人士告诉搜狐科技。这样的调动直接说明了新丽在“三驾马车”当中的地位。

新丽和阅文此前的表现曾被程武点名批评。阅文发布的今年年中财报显示,新丽传媒上半年收入及经营业绩未达预期,受此影响,叠加其录得商誉及商标权减值拨备人民币44.1亿元,阅文集团净亏33.1亿元。程武直言业绩“令人失望”。9月份,程武向员工发了兼任阅文CEO以来的首封内部信,信中,“组织目标不统一”“部门墙又高又厚”“领导干部相互挖坑”“固步自封不思进取”等直指内部组织问题,他表示,“大多数合作伙伴尚未转化为阅文生态系统的参与者”。

930后遗症

程武言辞严厉,背后深意更多是对过往领导班子的否定。从最新的公司架构上看,由于新丽更深入影视制作与研发上游,在“三驾马车”打通后,新丽负责头部IP的承制,被推到了台前,在业务层面仍占有相对主导的位置。

(编辑:PHP编程网 - 黄冈站长网)

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