项目计划定制：项目计划划分与产品项目推进的有机结合

今天和大家分享一下项目计划的分割方式和方法以及和产品项目推进的有机结合，希望能让大家了解和制定对项目计划有所帮助。

目录：

那么什么叫项目，项目计划和项目管理？

项目管理简称为PM，是project management的缩写，直译就是项目 管理方法。其国际标准化验证为PMP。其中考核内容以时间管理，资料管理，进度管理等管理学科为主，产品及需求了解为辅助进行。

整体上根据生存周期的阶段共分“需求”“可行性”“规划”“设计”“建造”“测试”“移交”七个部分，交互进行；但从项目管理角度我们简单分割为“关键概念确认”“启动项目准备”“规划”“执行”“监督”“结束项目”六个大范围进行管理。当然这其中也包含一定的细节，这里我们会慢慢的在今后的培训中和大家交流整理

那么回到正题，我们今天主要说的是项目计划的制作方法，其最主要的方式方法事实上并不是从我们制定项目计划开始的，而在这之前我们就必须进行多方面的准备，可以说追溯起来，一切的起源在产品的需求采集阶段就已经开始了

项目计划主要包含如下一些信息：

项目中“约定并通过双方同意的内容”主要包括在《项目规章》或《项目章程》中进行界定或明确。例如是否符合国家法律，是否涉及国外行业等都是用以划分内容，和内容边界具体说明，这里便不做重点描述

信息源的出席度划分事实上就属于比较重要的范畴，因为这里的产出会直接关系到整个项目的走向，计划的制定，重点部分的明确甚至是测试及验收阶段都有着至关重要的作用。今天，我分享的内容也主要是针对这以一个方面

当产品经理采集完成用户的需求之后，我们并不是就可以认为已经完成了，然后按照这个进行原型图的设计了。事实上在这里我们缺失了最重要的一个环节，而缺失的原因实际上很简单，这部分工作对产品来说并没有任何的意义，反而会增加工作，而对于之后的项目工作来说却至关重要，这就是——需求粗细度划分确认。

简单来说，对收集上来的需求，按照权利（需求方要求），价值（技术侧重）的评估级别进行对应的分割和明确，一般我们利用二线四项图来进行明确的区分和判断。

举个例子方便大家思考：

我们需要做一个PIAZZ，那么我们需要如下材料：

餐桌，苏打水，煤气/电炉子，烤箱，火，披萨面团，番茄酱，配菜，奶酪

然后我们的需求方进行排序：

我方“厨子”要求：

那么我们可以得到如下图形

我们不难看出，双方都关注的部分是披萨面团，奶酪，然后还有各自重视的部分，因此区分完成后，我们可以根据对应的需求方面拟定此方向的运作及具体内容的安排

那么一定有人要问，为什么我们需要这部分的资料呢，因为这有了这部分资料之后我们才能够明确我们的项目到底是个什么类型的产品，按照各自不同来说在行业里面我们一般将其分为ON-PREMISES,IAAS，PAAS和SAAS以及整合型IPAAS类型产品

好吧我们依旧用上面的例子告诉大家具体的区别，使用不同的类型，会有不一样的思路和解决方法。

IaaS: Infrastructure-as-a-Service(基础设施即服务)

有了IaaS，你可以将硬件外包到别的地方去。IaaS公司会提供场外服务器，存储和网络硬件，你可以租用。节省了维护成本和办公场地，公司可以在任何时候利用这些硬件来运行其应用。

一些大的IaaS公司包括Amazon, Microsoft, VMWare, Rackspace和Red Hat.不过这些公司又都有自己的专长，比如Amazon和微软给你提供的不只是IaaS，他们还会将其计算能力出租给你来host你的网站。

PaaS: Platform-as-a-Service(平台即服务)

第二层就是所谓的PaaS，某些时候也叫做中间件。你公司所有的开发都可以在这一层进行，节省了时间和资源。

PaaS公司在网上提供各种开发和分发应用的解决方案，比如虚拟服务器和操作系统。这节省了你在硬件上的费用，也让分散的工作室之间的合作变得更加容易。网页应用管理，应用设计，应用虚拟主机，存储，安全以及应用开发协作工具等。

一些大的PaaS提供者有Google App Engine,Microsoft Azure，Force.com,Heroku，Engine Yard。最近兴起的公司有AppFog,Mendix和Standing Cloud.

SaaS: Software-as-a-Service(软件即服务)

第三层也就是所谓SaaS。这一层是和你的生活每天接触的一层，大多是通过网页浏览器来接入。任何一个远程服务器上的应用都可以通过网络来运行，就是SaaS了。

你消费的服务完全是从网页如Netflix,MOG,Google Apps,Box.net,Dropbox或者苹果的iCloud那里进入这些分类。尽管这些网页服务是用作商务和娱乐或者两者都有，但这也算是云技术的一部分。

一些用作商务的SaaS应用包括Citrix的Go To Meeting，Cisco的WebEx，Salesforce的CRM，ADP，Workday和SuccessFactors。

也就是说，不同的产品的类型会直接影响我们在产品设计及项目裁剪的明确方向和界限，因此，在项目计划中起到了至关重要的作用。

人话就是：你要去旅游，你坐车去旅游，你和你的小伙伴坐车去旅游，在这3句话里面，你去旅游才是核心的部分。那么就要优先完成核心部分，项目计划粗细度，还有侧重的确认方法。

如何规划进度，如何使用以上信息进行操作，这里将进行详细描述

我们一般通过使用二纵四项图标对需求及内容的优先级及投入重点，具体样式及使用方法如下：

通过合理的拆分和裁剪，可以更好的优化项目优先顺序，更好的提供界定参考，规划方案。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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