李彦宏：百度之前雇用太猛 想轻微消化一下

现在我们的国家领导人，到高科技企业视察，或者是中关村科技园区去视察，经常谈的一个问题是美国的企业研发投入占整体收入百分比是多少，中国的企业研发投入占企业收入百分之是多少，这个数字比美国的百分比要小很多。

为什么要比这些东西？因为你要挣到足够多的钱才有能力去做研发，才能够把你的钱投入到研发当中。而这些钱投入之后，才能够产生相应的技术。

所以我在读中学的时候读到列宁说的，世界一旦有了需求，就比十所大学更能够产生的科技更有推动力。这就是市场需求的力量，会有很多人、很多资金涌入到这个领域，人才和资金加入才推动技术的出现。

学生时代练就了独立思考的能力

提问：今天想问，除了您去美国留学，在学生阶段您认为做出的最重要的选择是什么？您对我们学生创业者有哪些其他建议？

李彦宏：其实我人生阶段没有什么需要选的，从出生一直到大学毕业这段时间我实际上没有东西可选，所有的人都是同样的道路，小学、初中到高，考到省重点中学，考所有人心目中那几所好大学……其实没有太多自己的选择。

在大学里面，我就想要出国到美国去。在大学里头我觉得自己获得的最重要的一种能力是独立思考的能力。北大跟复旦一样，也是综合性大学，三教九流什么人都有。

所以你见的人多了，不同的思想、理念多了，你慢慢会变得不会轻信某种东西，你会有自己的想法。所以我觉得在大学的时代对我来说不是说我要选什么、不选什么。而是我能够看到很多事情的发生，这样的情况锻炼了一种独立思考的能力。

你刚上大一，现在需要开始考虑，未来四年怎么过，这是最重要的。尤其你是文科生，我觉得就是要博览群书，跟各种各样的人打交道。

读书比较容易一点，但是跟各种各样的人打交道，这个需要自己做出一点努力，包括听这种讲座，包括你能够实际接触到一些人。

每个人身上都有他很闪光的地方，你多接触，想办法捕捉他闪光的东西，慢慢消化成自己的东西，这样你会使自己在未来的道路上成功的概率更大。

勇敢面对外界对百度O2O战略质疑

提问：百度正把O2O连接人和服务作为战略发展的一个方向，但是它也遭到了美国市场的一些质疑。这和百度决定转型做独立搜索引擎时遭到的质疑有什么区别，您又怎么应对？

李彦宏：其实每一次的质疑从表面上看都是不一样的，但是作为一个创业者来说，他的成长过程其实就是一个不断的面对质疑（的过程），很多的时候就是因为你做的东西大家都不看好，才有比较好的、长的“窗口期”，让你能够先把握住，去把它好好做起来。

无论是O2O，还是过去最早百度做搜索引擎的时候，。我1999年回来，2000年2001年做搜索引擎的时候，我去参加业界聚会，我人家会问我说我是什么公司，我说我是百度，。“百度是做什么的？”，我说我是搜索引擎，人家说搜索引擎已经过时了，你怎么做搜索引擎。

那个时候新浪搜狐网易全都有搜索引擎，你怎么还在做？可是那时人们理解的搜索引擎是什么？是你输入一个关键词要等三秒钟才能出结果，如一次搜索让你找到了你想要找的结果，你会特别高兴，it’s a surprise。今天你输入之后如果一秒钟没出结果，你就会说“哦网断了”。

所以人们对于搜索引擎的理解是完全不一样了，可是那个时候人们会觉得，你为什么还在做这么过时的东西。但是对于我们每个人来说，从一开始就要有自己独立思考、独立判断的能力，你遇到各种事情的时候你要从自己的角度去看，你是不是经过深思熟虑，这件事情是不是你的机会，你要不要做下去。

一旦你想清楚这个事情，不管外界有多少人在质疑你，不要管他。其实我们这些人都是从小就是学霸级的，你是可以蔑视一切怀疑你、质疑你的力量。就认准了就去做就完了。

最后因为你坚持，做成了，你才有成就感，所有人都往一个方向跑，大家都到终点的时候，这个就没有意义了。

所以面对质疑可能会有压力，但是正是这个压力会让你真正做出一些伟大的事情。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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