黄向阳：从穷游网CTO到企趣CEO

成立企趣后，我们做了各种调整，找方向和立足点，在福利方向投入了很多精力，后来发现不行，那不是我最终想要做的事情。失败不可怕，可怕的是你不知道为什么会失败。要找方法，让方法来训练你的能力，什么事情是对的，什么是错的，以最快的速度，最小的成本，去训练自己的大脑认知，创业靠一腔热血是不行的，要去学习好的方法，科学创业，训练自己。

很多投资人不愿意投第一次创业的人，为什么？因为你没有建立起自己的方法论和对创业的认知模型。创业也是有套路的，你必须去经历，用实战和方法建立自己的认知模型和思维方式来帮你做决策。后来我想，如果有什么事情让你想三天三夜的，就不要去做了。

企趣：一赞赋能  让管理更简单

习文：最终决定要做企趣，是什么促使你坚定这个方向？

黄向阳：企趣的诞生，和我个人职业经历有着非常大的关系，我很早就做管理，一路成长，经历了非常多管理中的困难，不断学习和总结，这是一条非常艰难的道路，管理特别的复杂，很多年才明白“赋能”才是最好的管理。所以我特别渴望能够通过企趣，建立一套赋能管理的方法论和可落地的产品，让管理变得更简单一点。

习文：用你自己的话，给大家介绍一下，企趣到底是一家什么样的公司？

黄向阳：企趣是帮助企业建立赋能式管理文化的一家科技公司，通过技术创新，打造“一赞赋能”的玩法，让管理变得更加简单。打破组织的边界，拆除管理的围墙，减少管理成本，促进内部协作融合，激发员工潜在动力，提升工作的快乐感、幸福感。通过“一赞赋能”，使企业文化在组织中流动、循环、生成、落地，形成核心的价值观。未来 90 后、 95 后是职场的主力军，对于他们来说，好玩比好用更重要，他们需要的是赋能，而不再是管理和激励。

企趣是一家使命感和价值观非常鲜明的公司，我们是一家使命感和价值驱动的公司。我们的价值观是：诚信、专业、简单、挑战、激情、分享、创新。我们宁要少数人的狂欢，也不要一群人的孤单。企趣是一群有使命感的人在燃烧，为客户和社会创造价值，来体现每个人的人生价值，用一颗务实的心去践行我们的梦想，我们敢于拼搏，一路充满欢乐。

习文：期望企趣最终会走向哪里，最终会是怎样的一种理想状态？

黄向阳：每家企业都能够通过企趣币为他的员工赋能，就像每家企业都会通过银行为他们的员工发工资一样。每个员工除了拥有银行账户存放的是现金财富和流水，还有一个企趣的账户存放的是他们的职场信用和流水。

赋能时代的开启，也是信用时代的重构。互联网从连接价值升级到重塑信任，毫无疑问未来是一个数字文明的时代，万物互联，人的一切都在数据中流淌，未来的数字文明时代，将会有一个非常重要的特性：为有信用的人充分赋能，没有信用的人将寸步难行，一个高度文明的新时代即将开启，希望企趣能够在这样一个时代浪潮当中，引领潮流，突破束缚，创新价值。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!