张汝京年过七旬再创业：不做芯片代工做芯片产品

苏飞龙在《股权战争》一书中写道，一条8英寸芯片生产线要耗资数亿美元，一条12英寸生产线要耗资近10亿美元，更别说多条生产线同时开建了。中芯国际的投资规模，使其产能得以迅速进入全球半导体代工行业的前三甲，仅次于中国台湾的台积电及台联电。

四

中芯国际快速扩张的同时，也是台湾当局想方设法阻挠张汝京的过程。

“陈水扁天天罚我。”张汝京说。

中芯国际成立后，陈水扁以未经相关部门许可到大陆上海投资为由罚他500万元台币；收购天津摩托罗拉工厂后，又罚500万元；投资北京12寸厂后，再罚500万元。

后来台湾当局干脆把张汝京的名字列入通缉名单，逼得他当时只得宣布放弃“台湾护照”，然而又被拒绝。

直到2007年3月，台北“高等行政法院”对张汝京投资一事做出判决，撤销台湾“经济部”处罚决定。

微电子产业从来不是自由竞争。

同作为代工厂的中芯国际和张忠谋的台积电构成了直接竞争关系，中芯国际创立初期的大量人才归队和工艺流程相似，则给双方的诉讼埋下了伏笔。

2003年12月，台积电及其北美子公司向美国加州联邦地方法院提交诉讼状，起诉中芯国际侵犯专利权及窃取商业秘密。

台积电申请对中芯国际实施禁制令处分及赔偿财务损失，起诉对象包括中芯国际在上海及美国的子公司。此时正值中芯国际赴美上市敏感期。

2005年1月双方达成庭外和解，根据和解协议，中芯国际赔偿台积电1.75亿美元。

2006年8月，台积电再次以中芯国际不遵守和解协议为由，将其告上法庭，指责中芯国际在最新的0.13微米工艺中使用了台积电技术。对此，中芯国际在中国北京和美国加州展开了反诉。

这场官司持续3年。2009年11月3日，加州法院判决中芯国际败诉，中芯国际不得不重新寻求和台积电的和解。

11月10日，中芯国际公告了与台积电的和解方案，包括向台积电支付2亿美元现金和10%的中芯国际股份。紧随其后又公告了张汝京因“个人原因”辞去执行董事、总裁、CEO等职务。

对张汝京来说，不论是之前离开台湾的世大还是之后离开上海的新昇，都是“自愿”移交。

只有2009年的这次离开是人生起落的“落”。

之后，张汝京先是创立昇瑞光电，从事LED灯开发、设计、制造，2014年把昇瑞转让给合伙人之后，又创立上海新昇半导体科技有限公司，承担“02专项”（极大规模集成电路制造装备与成套工艺国家科技重大专项）中的“40-28纳米集成电路制造用300毫米硅片”项目，从事高端大硅片研发制造。

在大硅片量产后，2017年6月，因为股权转移，时任新昇半导体董事长王福祥和总经理张汝京同时去职，但两人保留董事职位。

五

中芯国际的成功有多重因素，企业和政府的默契配合，创业团队、地方官员和投资人的携手努力，还有政策、舆论环境的支持。一些人的名字也由此闪亮。

张汝京的人脉和运营能力，是其中一个重要因素。

为一定程度上绕开国外的技术封锁，中芯国际走国际化、国内外合资的路线。

《股权战争》详细记载道，2000年4月，张汝京在开曼群岛设立“中芯国际”，并以此为平台募集资金，再以外商投资的身份在上海设厂。

首批投资人中，有来自美国的高盛、华登国际，有来自中国台湾的汉鼎亚太，有来自新加坡的祥峰投资，还有中国政府背景的上海实业、北大青鸟等等。

中芯国际首期募资约10亿美元，募资完成后共计有16名股东，股权非常分散，即使是作为大股东的上海实业，也不过持股12％左右，而张汝京本人和团队的持股还不足4％。

如今，截至2018年年末，中芯国际的第一大股东是国企大唐电信（17.06%），第二大股东是成立于2014年的国家集成电路产业基金（15.82%）。这是后话。

此外，为了取得从美国进口设备的出口许可，身为基督徒的张汝京前往美国四处游说，并且找齐了全美五大教会为他做人格背书，担保他所说的话都诚实可信，还承诺中芯国际的产品一定只用于商业用途，不会用于军事用途。最后美国才出具了出口许可。

“在上海的时候有一位领导跟我说，张博士你们做的这个项目没有人做过，你往前走的时候到处都是地雷，你停下不走吗？没关系，我们绕着走。”张汝京把这番话转述给我听。

他说自己每天都在面临挑战和困难，尽力克服，实在无法克服，就绕开它继续向前。

加入中芯国际的人才来自全世界，文化不同、背景不同。《芯事》中提到的细节，也能够说明张汝京凝聚起团队的魅力所在。

中芯国际建厂时，担心同事经验不足，张汝京事事亲力亲为，初期每天在厂里巡视数次，每次要花约两小时。开工第一天，他带领高层主管到无尘室，亲自用专用清洁工具，蹲在地上擦地板。

在建设过程中，张汝京带着妻儿从美国迁往上海定居，母亲刘佩金也前往上海（张锡伦已于1997年仙逝）。在其感召下，中芯国际的员工家属也大多支持家人投身上海基地建设。

六

在众多关于张汝京的文章中，行业评论家莫大康的这句话最是客观和贴切。

他说，在产业发展的关键时刻，张汝京总是毅然出山。

中芯国际的创立打破集成电路代工世界格局，新昇半导体结束大陆零大硅片历史。而创立芯恩，张汝京希望能实现另一未酬壮志。

2018年5月，由青岛西海岸新区、青岛澳柯玛控股有限公司与张汝京团队共同建设，芯恩落户西海岸新区中德生态园。

张汝京希望将海外成功的IDM模式（集芯片设计、制造、封测等多个环节于一体）引入国内，打造全新的CIDM模式。“C”即Commune，共享、共有。

“Foundry做代工服务，IDM做产品。国内最缺的，其实大家都知道是IDM，但是IDM很难做起来。”

他解释道，大的IDM公司，如德州仪器、英特尔、东芝、意法半导体、恩智浦、安华高，设计工程师团队都有数千人规模。中国的设计工程师远远不够，所以共享共有的重点就是要邀请设计公司加入。

芯恩的创业注定也是被挑战和质疑的。

为此，张汝京得花上不少时间和精力来让人理解什么是IDM、中国为什么需要IDM。

在越来越以国家意志推进的集成电路产业发展中，他还要打消政府对于芯恩是否会影响产业布局、加剧内部竞争的担忧。

为了建立人才梯队，张汝京除了召回散居海外的昔日亲密战友、“老师傅”们，还担任青岛大学微纳技术学院终身名誉院长，给本科生上课。

张汝京说教书给他带来快乐，他也愿意向学生分享工业界最新的进展和需求。在他看来，自己培养半导体人才，比从海外招募人才显得更为迫切。

一边付出辛劳和代价一边还要坚持创业，如何做得到？

张汝京的答案是因为上帝的呼召和祖国的呼唤，“何况回国来服务本来就是我喜欢做的。”

【“IDM才是更好的模式，现在就该去做”】

说起世界范围内的芯片制造工厂和制造工艺，张汝京如数家珍。作为“建厂高手”，他对集成电路产业积累的观察和思考，是他每一次创业时的法宝。

1997年，张汝京从工作了20年的美国德州仪器提前退休，回国创业。他先后建起台湾世大半导体、中芯国际、上海新昇半导体等，又因不同原因离开。

中芯国际的创立打破集成电路代工世界格局，新昇半导体结束大陆零大硅片历史。张汝京的能力一再得以证明，他对振兴中国工业的热忱也给人留下深刻印象。

2018年，中国进口3121亿美元芯片，已经是全球最大集成电路消费市场，然而只大还不够强，核心技术缺乏，产业链不完整。

从去年的中兴事件、普华事件，到日前华为及其关联企业被列入美方管制“实体清单”，国人逐渐认识到中美贸易摩擦的实质，也越来越迫切希望中国能够摆脱“缺芯少魂”的困境。

张汝京似乎也总在自觉分担国家的使命。

去年，由青岛西海岸新区、青岛澳柯玛控股有限公司与张汝京团队共同建设的芯恩（青岛）集成电路有限公司在青岛中德生态园落户，总投资额约180亿元。

这一次，张汝京希望将海外成功的IDM模式（集芯片设计、制造、封测等多个环节于一体）引入国内，打造全新的CIDM模式。“C”即Commune，共享、共有。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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