21亿，108例，资本寒冬只是伪命题？ | 2016内容创业融资年终盘点

陈悦天（鼎晖文化产业基金合伙人）：2016年大家都在蛰伏，普遍比较谨慎，从数量上面看都是腰斩的，主要是14年15年投得太猛，现在大家手里有钱，市面上的案子又特别贵，后端退出的感觉就不是太顺利，而且也没有冒出来一些真正的大机会。

今年比如说动漫产业链，后端变现基本上只能走游戏了，但实际上海外市场的真实状况是后端应该走衍生品，卖东西居多，还有做品牌授权。不过这块国内并没有很好的公司，从长远的五年周期看，品牌授权一定会起来，投资可以做一点布局。还有比如以前我投女团，今年可能可以看看男团的机会。产业链里其实还是有空白的。

左爱思（高榕资本副总裁）：今年大家在说的资本寒冬，可以从两个角度来理解。一个是对应热潮的寒冬，属于正常现象，2016年的资本寒冬对应着2014/2015年近万家创业企业获得融资的资本热潮。创业公司需要时间去成长，因此在获得大量融资后，创业公司都开始精耕细作，沉淀优势，创业也趋于平稳，在资本市场看来就是获得融资的企业大幅减少，投资热度下降。

二是寒冬并非针对所有企业，像生活服务类的创业公司确实会遇到融资的困难，但有些领域，比如人工智能等，却仍处于比较火热的阶段。

崔璀（头头是道基金董事）：我们在2015年下半年和2016年投了大批自媒体，这一年多下来，头部的内容就真的会在头部站稳，微信粉丝增长的成本也是越来越高。有持续的优质内容创作能力的团队，还是有可能在这一轮中胜出。

单纯依靠广告的路径一直是我们不太看好的，这在市场中也得到了验证。每个自媒体项目在这一年当中其实都在找自己的核心竞争力。此外，公众号不只是唯一的平台，喜马拉雅FM、今日头条这些次生平台，已经对内容创业者产生了非常大的吸引力。近一年我们投的公众号，很多都在不断发掘新的平台，内容多方面的衍生能力就在这个时候开始展现。

顾旻曼（真格基金董事总经理）：我觉得首先2016年其实资本在慢慢收紧，我能感觉到市场上有勇气有魄力出来的团队正在逐渐变少，这也是非常正常的情况。此外，能看到内容、娱乐包括新媒体这个领域在爆发，但是存在创作者多、创业团队并不是那么多的状态，如何找到优质的团队对投资人来说本身也是一个挑战。

申毅君（达晨创投投资总监）：2016年，我们看的是自媒体形态对各个行业效率提升影响有多大，会关注创业者除了内容能力外本身提供产业解决方案的能力。

另外，我们在密切关注网红、内容结合增加新供给的可能性，用标准化、产品化的逻辑去匹配市场需求，探索美国Maker Studios、Rewardstyle这些在国内的可实施性。除此以外，内容电商也是关注重点，关键是如何把非标做成标品，或者找到介于标品、非标之间的品类。

二、预计2017年会怎么走？

陈悦天：现在还在看短视频，短视频还有机会。但直播不太看，直播有平台的投资机会，内容的投资机会没看出来，因为直播现在就算不做复杂的内容也能挣到钱，其实没有动力改变自己的内容生态。所以直播领域的机会主要还是投平台，不过现在去投已经晚了。

2017年现在看有一些回暖的迹象，IPO的状况也会好一些。内容的话就我来说，首先肯定是要去投没有的东西，有冒出来的赶快跟进，比如现在在社交网络上做影视宣发的公司明显是比较吃香的，传媒的声量和影响力还是在从传统媒体向新媒体去转，这些其实是有机会的。

动漫产业还是看后端吧，前端大世界观的IP是没有的，还要找一些比较好的标的，中国本来就缺大世界观的IP。

左爱思：从供给侧和需求侧两个角度来讲，我们觉得都是有很大机会的。供给侧，一个就是互联网+，用互联网来改造落后的产能，提高效率，降低对人力成本的依赖，这个方面的投资我们已经做了两三年，对于如何利用互联网的特性来重塑传统行业有了一些认识，还会继续做下去；一个是人工智能+，基于大数据和人工智能的变革，也必然会影响我生活的方方面面。需求测，就是消费升级的机会，满足对精神层面的需求的机会，围绕文化、娱乐、体育、消费等领域，我们也会持续关注。

另外，内容创业还是有很大的机会，毕竟对于今天的互联网，内容已经成为主要的流量获取方式。虽然内容创业获得早期投资的可能性在变小，这主要是因为不少领域已经出现了领先者，占据了主要的媒体渠道，对于这些领域，接下来内容创业需要解决纵深问题，挖掘上下游的新机会。同时也仍然存在着一些还没有明显领先者的领域可以去挖掘。

崔璀：我们倒没有非常在乎资本寒冬与否，好的内容用户永远都需要。随着内容大量涌现，当用户看上去对内容开始有一些疲惫的时候，正是那些极有创新创造能力的团队崛起的时机。

再加上还是有很多垂直细分市场是没有被挖掘的，我们还是很看好内容布局这块，但去年那样先圈一批粉丝再找商业模式不一定走得通了，除非这个点切得很准，对用户心理有很强的把握，或者一上来模式就比较清楚。

还有一个判断是针对新媒体项目，我个人觉得不应该完全依赖微信了，全平台的分发能力也是对项目的考验，以前大家说自己是自媒体人，就觉得是微信的自媒体人，这个经验行不通了。

以互联网的增长态势，一年前的经验放在今天也不一定行得通。我们在看项目的时候，也看这个团队是不是有跟得上趋势的能力，除了内容还要很懂市场这部分，是不是具有短时间内形成复合型团队的能力。另外，流量成本我们也非常关注，会看一个项目获取用户的成本是多少，以及未来的商业转化。

顾旻曼：下一年在视频这个风口会有进一步的爆发，资本市场可能会是继续趋于理性和保守的状态，这对创业者来说也是好事，因为市场的杂音在变少，大家能够更加专注，好的团队可以有更大的势能和资本上的优势，而不是所有人都拿到钱这样很泡沫的状态。对于团队和投资人来说，新的一年应该是大家静下心来理解用户和商业的本质，思考在新的渠道和红利下如何抓住机遇。

申毅君：2017年看好直播内容、与内容结合的精选电商、体验式新零售、AI的轻应用落地等。我们考虑用户在线上购物是否会有场景的瓶颈，会不会腻，如同现在内容一定程度改变了流量结构，未来两年也可能会有一波改变零售、移动应用入口底层逻辑的机会。

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（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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