值得VC警惕的16个危险信号，你投资的企业出现了吗？

当然，并不是每个人都看好这种“极力省钱”的经营模式，但事实上，沃尔玛作为全球最大的零售企业，收入一直不错。

3.行业流行语

Clarium Capital的彼得·泰尔（Peter Thiel）表示，他平日里最喜欢使用行业流行语了，但面对投资者时，尽量不要提什么行业术语，要拿实际数据说话，给投资人信心。

4.创始人另有其职

倘若创始人在除创企以外还有其他的工作，那就该怀疑他创办公司的初衷了。创企只是他的一个爱好？他在这里是兼职？他到底有没有花心思在这项工作上？

他是否真的能够一心二用，在做好其他工作的同时，还能抓住创企发展的有利时机，取得长足的进步？

5.创始人没有其他收入来源

看创始人有没有其他的收入来源，这一点很重要。毕竟投资人的钱不是给他用来买大房子、换新车、举办派对、提升生活品质的。投资者注入的资金得花在刀刃上，一切以增长公司业务为中心，至于其他生活上的花销就只能靠他自食其力了。

说到这里，投资人可能会有点懵了，那创始人另谋他职一事到底该怎么看呢？当然，我们在这里并不是要推翻之前的论述，只是客观地说，如果创始人没有额外的收入来源或一定的资金储备，可能会在以后的工作中比较轻率，导致错误发生。

在这一点上，最后的建议就是，不管什么情况，在投资之前一定要权衡利弊。

6.信用评级不佳

你可能在2008年左右因欠账违约，导致信用评级不佳，事情过去好几年，虽可以说是时过境迁，但有些烙印是会伴随人一辈子的。

如果可以偿还小额的坏账，你是否愿意一点点去弥补？你有没有按时纳税？对企业和企业老板来说，不缴纳税款是会有大麻烦的。

7.营销计划薄弱

在扩大生产，增加收入方面，需要制定一个既具可行性又具前瞻性的计划。如果你对这方面不太擅长，那就虚心求教。

8.只依靠付费广告进行销售

基于上一点，创企就不能只依靠付费广告来推销产品。事实上，一个或两个营销渠道都是远远不够的。

在创企的发展过程中总会有资金短缺的情况，所以，无论筹款成功与否，销售这一块的工作必须做足了。多一条销售渠道就多一个收入来源，利润和利润率也会随之增长。

9.盲目乐观

在创建创企时，乐观的态度很重要，但不能高兴得太早。投资者一般不会看好无厘头的乐观主义者，盲目乐观也不利于创企的可持续发展。创始人最好的状态就是：懂得行业艰难，但也一直保持勇往直前的勇气和动力。

10.自命不凡，自号“独孤求败”

自称业界翘楚，无人能敌就是过度乐观的迹象。事实上，任何企业都存在竞争对手。只有承认对手的存在，认可对手的价值，才能获得投资者的信任，相信你的卓尔不凡，独树一帜。

11.没有技术型创始人

如果您不是技术型人才，又没有技术型创始人，那就意味着技术开发和器械维护会成为未来工作中的一个巨大开支。资金短缺或技术落后都将成为制约创企发展的重要因素。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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