引发王思聪和陈欧互怼的共享充电宝，水有多深？

三表认为，经期紊乱是大概率的事，如果有共享卫生巾的存在，那么对于正逛街忽然来大姨妈的女性朋友来说，是大善。但手机的电量是可预见、可评估的。人类是有智慧的，结合自己当天的出行计划，是可以预见自己的电量能支撑多久的，出门前主动充上电，即使外出的时候手机真的快没电了，也会控制自己少玩手机，这是自律和智慧。

但共享充电宝则是给懒惰、不节制的人群提供了更懒、更不节制的便利条件。手机快没电了就好好陪朋友逛街、家人聊天，但共享充电宝让你变得像个废人，因为你不能戒除低电量化身的心魔，你在一个巴掌见方的机器面前变成了毫无原则的奴隶。

文章最后，三表再次点题：我说“共享充电宝”不道德，不是说“充电宝”不道德。三表认为：

我们随身携带自己购买的充电宝，那份沉重是我们用懒惰交换来的代价，我没充好电，我背着它，我受累，我活该，我下次得提醒自个儿。我怕我控制不了自己，成天盯着手机，导致电量不足，我愿意为我难以自控的挥霍背上负重的代价。 

而共享充电宝让人的知耻与自省瓦解了，扪心自问最难，而对着柜员机扫一扫则很容易，一切都消解了。

四、共享充电宝会走多远?

以上我们提到了一大堆共享充电宝存在的隐患，难道这些共享充电宝的风投们就没有意识到这些问题么?或者是认为这些问题都无大碍?也许，他们所看重的是短期内的火爆与盈利。在投资人看来，共享充电宝回本周期快、损耗率低，成本投入低，谁线下疯狂铺设渠道的范围广、速度快，谁就更容易获取暴利。至于来自先进科技的威胁，在一两年的时间内，应该并无大碍。

关于共享充电宝这事儿能走多远，或者说，最后会不会就变成一家独大了。“河马充电”的创始人王润持较为乐观的态度：

未来这个生意，不会一家独大，而是可以多方共存的：一是于用户角度来看，品牌效应不强，因此接受度更广;二是壁垒低、重渠道，一线城市几家各占一方，二三线城市也可以有二三线的玩家。

至于现实情况是否真的如此乐观，这条路又能走多远，我们还是持观望态度吧。 (完)

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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