《创业秘诀三部曲》之灵感篇：创新与约束并行，找对时机创业才重要

“你的工作会占据你生活中大部分时间。唯一能让你感到满足的方法就是相信你的工作很有意义。而想做有意义的工作只有一种方法，那就是做你热爱的事。如果你还没找到你喜欢什么，那就继续寻找，不要凑合。正如其他所有与你内心有关的问题，等你找到答案的时候，你自然会明白。正如美好的情感关系一样，随着岁月的流逝，你们只会磨合的越来越好。所以不要妥协，继续寻找，直到你找到为止。”——引自史提夫·乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的致辞。

不过做你所爱这个话题有太多毒鸡汤误导人。而保罗·格雷厄姆给出的定义和启发就相对准确、现实。

“保持生产力”也是寻找“真爱”的启发式方法之一。如果你坚守这个原则，它会引导你避开那些你以为你该做的事情，朝向你真正喜欢的事情。“保持生产力”会让你找到你真正注定该做的事情，就如水因为重力流向地处一般。

只有在你做你真正热爱的事情时，你的生产力才能维持。所以早日逼你自己找到能保持生产力的方法吧。

如果你要用这个方法找到创业灵感的话，可以先问自己两个问题：

我真的享受做这件事吗?

做这件事时，我能一直保持生产力吗?

#4 刺猬理论

“狐狸知道很多事情，但刺猬却知道一件很重要的事情。”——阿基罗克斯

1953 年，以赛亚·伯林根据这句话写了一本书。他的理念是你可以把作家和思想家分为两种：只从一个视角看世界的“刺猬”，和吸收各种经验、认为世界不能精简为单一视角的“狐狸”。

2001 年，吉姆·柯林斯把伯林提出的理论运用到了商业中。他的理论基础是有些公司正如刺猬，以专注力胜过其他公司。

这种刺猬公司主要专注于三个要素，他们会基于这三要素的共同要素建立业务。

根据柯林斯的研究，成功的创业灵感应该由以下三个问题领导：

1.我热爱什么?

2.我做什么能做到全世界最好?

3.我做什么能赚大钱?

我们就是通过这个框架找到Capshare的灵感的：

1.我们对帮助创业家很有激情

2.我们对资本结构表、赋值论和风险投资非常了解

3.我们相信我们可以通过卖软件服务赚钱

我们发现这三个要素的交集是：面向创业家的SaaS资本结构表。

刺猬理论的精妙之处在于它糅合了我们提到过的其他框架：头脑风暴、做你所爱，以及活用专业知识。但刺猬理论也有弊端：它会限制你创业的可能性。所以大家可以考虑用该理论筛选已有的点子，增加成功的几率。

#5 改变世界

“毫无疑问，圣经是哥伦布的灵感的来源。连他的名字也来源于圣经。他坚信他有一项伟大的使命要完成。”——托马斯 C. 蒂拉多谈哥伦布

大多数人不会把哥伦布和“创业家”联系在一起，但事实上哥伦布是史上最伟大的一位创业家，也是我的最爱之一。

哥伦布属于“神圣使命创业家”。他对自己的神圣使命有着强烈的冲动和坚定的信念，这种信仰推动他发现了新世界。对于哥伦布式的“神圣使命创业家”而言，赚钱是次要的，改变世界才是他们的终极目标。

埃隆·马斯克可以说是典型的“神圣使命创业家”。从SpaceX、特斯拉再到SolarCity，他的宗旨始终不变：戏剧性地改善人们的生活。这些电子不过是恰巧成为了成功且高利润的公司而已。

如果你有个创业点子，而且你认为它可以给整个世界带来积极影响，那你可能也是一个“神圣使命创业家”。

问问看你自己：

我坚信什么能给世界带来极大的改变?

我的内心召唤我去做什么?

我的目的是什么?

#6 解决一个难题

成功的创业就是解决问题。其实无论是自挠其痒还是用专业知识找到问题，那也都是关于解决问题。很多创业灵感都来源于解决难题，或是难题的潜在解决方案。

如果要用这个方法，先问问你自己，认识的人(包括你自己)中是否有人已经想出了某个难题的解决方案。你也可以和大学办公室的人谈一谈，自己寻找类似难题的解决方案。

可以参考以下问题：

我认识的人中有人为什么问题开发了新奇的解决方案吗?

我是否知道什么还未上市但或许可以解决一个大问题的技术?

我自己能找到吗?

但创业家要小心。创业家对这种方法的称呼是贬义的：“技术追逐问题”。可是很多看似新颖或有趣的技术都缺了一个至关重要的基础要素：实用性。

#7 抓住时机

我一位之前在麦肯锡工作的朋友最近指出，“为什么是现在?”或许是评估创业公司潜力的最重要的问题之一。

对于创业公司而言，时机是非常重要的。最著名的例子就是苹果的Newton和Palm Pilot。苹果Newton惨败的几年之后，Palm Pilot就获得了巨大的成功。

例如 1993 年的掌上电脑就属于“时机未到”的产业。技术已经成型，但市场和客户还未准备好接受这个产品。几年后推出的Palm Pilot就抓住了时机，接着苹果建立起的趋势大获成功。

如果你对趋势非常敏感，而且知道应该如何抓准时机，那这套方法对你很有效。

高德纳提出的技术炒作周期曲线就非常值得参考。

高德纳曲线解释了创业灵感的炒作时机。第一波炒作之后随之而来的就是怀疑，然后则是逐渐受众人欣赏。

如果你认为现实情况和这张图有偏差，可以参考一下下图比特币价值走线图。

约瑟夫·熊彼特认为创业其实就是一种创新性破坏——新方法被开发出来，老办法被人淡忘。

在过去的二十年来，以下几个领域的创新让上一代的创新被彻底淡忘：

互联网

社交媒体

移动设备

人工智能

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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