中国手机往事

一位知情人士告诉腾讯《深网》，2014年底，从香港回国的贾跃亭在望京和睦家医院住院，每天都有几波乐视的管理人员前来看望贾跃亭，并在病房中讨论业务，贾跃亭通过PPT进行讲演，乐视做汽车的想法就是在这里诞生的，贾跃亭还重点讲了乐视接下来一年该如何做手机业务。

根据贾跃亭的规划，乐视移动的策略很清晰，为了拿下市场份额，他们将采用比零成本更激进的策略，用户每买一款手机乐视都要亏损一两百元，然后再通过其他方式将这些亏损的钱赚回来。

乐视的打法无论是对小米的高性价比模式还是对其他手机企业的高毛利模式都是巨大的杀招。自乐视做起了手机之后，小米和乐视的对战就开始了。

雷军看不上贾跃亭，不想与他平等对话，所以让小米电视负责人王川站到台前。2015年6月15日，小米电视所在的顺事嘉业创业园C座，投影仪在一面白色的墙上投出一个巨大的画面，其中“违规”两个大字占了画面的一大半，当到场的证券、基金和媒体从业人士细看“违规”上面还有一排小字“我们怀疑乐视电视”之后，这才明白原来这是小米王川特意为乐视准备的“大礼”。这段时间，雷军虽然没有公开出来怼乐视，却多次在自己的个人微博给质疑乐视的文章进行点赞。

而这边，在贾跃亭的授意下，乐视公关部门在2015年年初就为王川“量身”打造了一首藏头诗，八句诗的第一个字连起来是“小米王川自取其辱”。

一位前乐视移动中层管理告诉腾讯《深网》，2015年12月，乐视移动在得知小米即将全球首发高通骁龙820处理器之后，决定在2016年2月下旬的巴塞罗那MWC展上抢先首发骁龙820。“当时乐视知道小米要首发，但是乐视的机器要比小米晚一个月才能出来，所以最后就强行首发，拿出少量工程机来卖，这让小米很恼火。”

要亏损卖手机，就需要持续输血，乐视移动一方面通过乐视控股的资金支持，另一方面则对外进行单独融资。2015年11月，贾跃亭内部信宣布，乐视手机完成融资5.3亿美元。不过，一位前乐视移动高管告诉腾讯《深网》，实际上这笔钱并不是真正的融资，而是30多亿元人民币的可转债，早在2015年上半年乐1发布之前就拿到了。

“当时投资方有十几家，包括海通证券、亦庄国投和海底捞创始人张勇。张勇连团队都没见就直接投了，贾跃亭在总裁会上说，那是因为张勇很认可乐视的生态理念。后来宣布之后，好多机构追着还要投，我们已经关闭了，因为那个价格是几个月之前的估值。”上述高管告诉腾讯《深网》。

2016年上半年，贾跃亭又密集约见罗永浩，试图在资本层面进行合作。2016年4月，锤子投资人、紫辉创投创始合伙人郑刚在一次采访中评价乐视做手机只会讲故事，是来打酱油的。贾跃亭看到后很生气，找到罗永浩诉苦，并让罗永浩恳请郑刚不要再批评乐视。

贾跃亭长袖善舞，在自己做了手机，有意入股锤子之后，他又准备拉拢2015年2月从荣耀总裁岗位上离职的刘江峰操盘酷派。刘江峰告诉腾讯《深网》，最初贾跃亭找他是想让他去负责乐视移动，但是乐视的打法自己完全看不懂、搞不定。“后来就拉我去酷派，我的要求是独立，酷派跟乐视的打法要隔离，还是按照我原来的打法。”

刘江峰

刘江峰一定不会忘记，他成为酷派CEO那个下午的尴尬场面。2016年8月16日，这天本应是高兴的日子，酷派在北京乐视体育生态中心（现更名为“凯迪拉克中心”）举办手机新品发布会，并正式宣布刘江峰加盟酷派担任CEO。

和冯幸加盟那天一样，远在国外的贾跃亭并没有到场，而是通过远程视频宣布了这一消息。随后，刘江峰被请到台上，正当他酝酿好情绪要讲话时，突然话筒没声音了，台下的人听不到声音，唯有通过口型猜测他在说什么，工作人员迅速更换话筒发现依然不行，这才确定不是话筒坏了，而是声乐系统出了故障。前央视名嘴、乐视体育联席总裁刘建宏赶紧上台化解尴尬，他用双手比出扩音器，并用自己的嗓门吼出5个体育常识问题，每个问题谁先答对就送一部当天发布的新机。几分钟后刘江峰再次上台，又出现音响故障，刘建宏只能宣布发布会暂停10分钟。

虽然现场显得有些混乱不堪，但刘江峰的加盟无疑再一次提升了乐视体系和酷派的士气。很多人可能认为，属于贾跃亭的时代开始了。

八、坎坷之年2016

2016年，对这些国产新兴手机品牌而言，可以说是无比沉重的年份，几乎每家都遇到了各自发展上的一些瓶颈。那个曾经创下无数记录、引起国际投资大佬追捧、国内企业纷纷效仿的小米，也迎来了第一个业绩不及预期的春节。雷军在2016年的小米年会上说：“面对这样的成绩单，Are U OK？说实话，我不OK。”

2016年的小米年会

2015年，小米定下了8000万台销量目标，但最终仅售出6654万台。这其中，一个很重要的原因在于供应链跟不上，就连原本预计在2015年下半年发布的旗舰机小米5也延期到了2016年2月才发布。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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