滴滴优步、美团点评、携程去哪儿…diss掉对手后活的可舒服？

总结：

通过建立笛卡尔坐标系，并设立X轴和Y轴。Y轴是主导方品牌/从属方品牌的对比在收购前和当下的比例，具体公式=(当前的从属方品牌数据/当前的主导方品牌数据) / (收购时刻的从属方品牌数据/当前的主导方品牌数据)。

X轴是主导方DAU/从属方DAU的对比在收购前和当下的比例，具体公式=(当前的从属方DAU数据/当前的主导方DAU数据) / (收购时刻的从属方DAU数据/当前的主导方DAU数据)。

最终可将整合方案进行如下的分类。

方案1：强力整合，迅速消亡从属方品牌和App，将用户流量以及认知汇集到主品牌和主App上，以实现最大的整合效果。

方案2：小刀割肉，逐步减小对从属方品牌和App的投入，但花更多资源去维系从属方的品牌，试图寻找不同的品牌定位。最后的结果是从属方的品牌和App都衰落，但从属方App衰落得比品牌快。

方案3：小刀割肉，逐步减小对从属方品牌和App的投入，但花更多资源去维系从属方的App，试图寻找不同的产品功能。最后的结果是从属方的品牌和App都衰落，但从属方品牌衰落得比App快。

方案4：用人所长，利用从属方原有在App端的优势，重点发展App的用户量，但是在品牌商不过多投入。最后的结果是从属方的App较主导方的App有更快增长，但是从属方的品牌逐步衰落（注：以上数据均来自于公开信息，为百度指数和Questmobile。）

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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