上线3个月 知乎Live活的还好吗?来复盘一下它的数据
知乎Live从5月17日上线,到8月17日已经整整三个月了,在互联网行业,三个月就是一年。这个过程中,我购买了60个Live,并对Live的各项数据进行了分析,试图回答以下问题: 知乎Live目前基本运营数据如何? 知乎Live到底是什么,为什么采取现在的产品形态? 知乎Live对市场的影响如何?竞品情况如何? 知乎满足了知识分享市场的哪些需求? 各个领域的热度如何? 大V的粉丝和分享次数,受众参与度如何? 作为知乎的子产品,承载了什么样的功能,用户体验如何? 产品内容的疆界,供应的难题? 从性价比角度,如何衡量知乎Live提供的价值? 如果产品是好的,能否迅速推广?
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一、知乎Live的运营数据如何?
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问题来了,知乎在供应端和内容能否持续输出?用户对内容的消费能否保持热情? 二、知乎Live为什么采取当下的产品形态? 在一个需要交互的场景下:选择有文字,语音,和视频。 网速和使用场景:在当前中国的互联网网速情况下,语音模式对使用场景需求最小,手机流量即可满足需求。如果采用视频的方式,大多数人必须在Wifi情况下使用。 输入效率:语音的输入效率远远高于文字。而直播视频对于语音的提升在于描述V的状态和营造氛围,对知识分享来说,当下这一点只能由V输出的内容来打造。录播视频是可以对内容进行高度压缩,但对时间和资金成本的要求极高,不符合社区情况。 互动和时长:在基础的输入输出能保障前提下,90分钟左右时长和高互动问答模式,便是设计和博弈下,用户体验较好的结果。45分钟左右的分享,对于内容的准备有挑战,但是可以接受。后45分钟的问答,对于分享者有惊无险,对于收听者则有意外之喜。 良好参考标的微信群:微信群已经是被证明行之有效的模式,微信群的模式难点在于管理,包括对同类人的筛选,收费,消息流的干扰等等,通过简单的重构,目前已经解决。 线上课程是除了付费下载外,用户接受程度最高的模式:消费有偿分享的知识的渗透率在网民中超过了一半,达55.3%,仍然有很大的提升空间。在有过知识付费行为的人中,订阅付费资讯/付费下载资料的人占比最高,付费参加线下课程/培训/讲座渗透率其次,接下来是为线上课程/培训/讲座付费(37%)。个性化咨询和付费听语音的渗透率最低。
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未来的产品形态:在有需要的情况下,可能增加PPT+白板的模式。同时可以使用语音。
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图为小板凳的课程交互截图 三、知乎Live和分答的区别?两者对于市场的影响在于?
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知乎Live对于市场的影响,在于推出了一个有效的商业模式的观察样本:知识分享直接付费。他和值乎(分答)对照来看,能更加立体的分析知识分享付费的商业模式。 分答在近期热度退却时,市场上却推出了很多功能类似的问答类产品,并在数据上得到了验证,“类分答功能”和直播一样,逐步成为提高用户粘性的一部分。 其他案例还有业问,雪球收费问答等。 知乎Live也会受到同样的Copy,可能会集中在垂直领域,短期内不会出现类似的全领域现象级产品。主要原因是在内容生产和内容的传播。 内容生产障碍:知乎社区目前在国内互联网知识领域独一无二,因此有极强的号召能力,才有为知乎Live持续高标准输出的能力。 传播障碍:依托于知乎社区和内容生产大V的公众号预热,内容传播较慢同样是知乎Live目前的难题。模仿者在全领域进行尝试可能遇到更大的阻碍。 工具化的竞品已经有一些,千聊,红点。千聊和知乎Live的上课场景形态极为类似。
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垂直化的竞品:轻课(英语雅思托福口语),小板凳(托福,GPA,留学,金融,咨询行业求职)。 四、知乎Live满足了知识分享市场的哪些需求?
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五、各个领域参与人数和付费情况如何?
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从上图来看,专业性,高效和自我提升,是促使知识付费的主要驱动力。 我们来看一下,目前8月的活动,TOP5和流水最低的5个,是否符合。 Top5
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专业性:选题专业性or讲者专业性; 提高效率:其中3,4,5,都是提高效率的; 自我提升:1,2,都是自我提升方面方面的。
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流量最低的5个,可能在专业性上没有问题,但都是兴趣爱好方面。和提升效率与自我提升相差甚远。
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结合上述分析和上图,我们可以看到,和三个需求紧密相关的(专业性、效率、自我提升)方面的领域在价格和参加人数(圈的大小)的关系。 然而很奇怪的一点是,艺术和兴趣领域,付费的人也较多。这就是知乎社区的奇妙之处,同过良好的分发,贡献,和社区生态,也就是我们常说的较好的氛围,对所谓的非功利性和冷门领域也产生了较好的支撑性。 (编辑:PHP编程网 - 黄冈站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |