火币李林:区块链最终价值取决于解决了什么问题
给大家一个数据,数据可以佐证这个,实际上全球的比特币有1800万个,可能有很多人统计过,有几百万枚是好久没动过,大概有400、500万枚,就是在早年挖出来就没动了。1000多万枚比特币里面,全球各大交易所持有的比特币不超过300万枚,这还是比较乐观的估计,如果悲观地估计就200万左右,那其他的一千多万枚哪去了? 如果只是一个投机产品,这个数据是不成立的,给大家这样一个数据,这是成为比特币价格的基本,因为行业一直在变化过程中,每天的热点都不同,不管你热点怎么样,就是两个问题,你要么讲一个所谓的故事,大家都相信它的未来,愿意为它投资。 要么你创造价值,像比特币,确实有人在用它。如果你说哪个产品值得投资,只有这个。别的东西零和游戏,就是来回折腾。 所以我们回过头来,我个人分析,未来区块链行业已经走到今天了,我个人提一些看法,未来还有哪些点和空间? “为道日损,损之又损,以至于无为”,这句话我好长时间没有办法理解是什么意思。这个昨天我跟道长简单地沟通了一下,我提了我的想法。我经常来拿这句话做自我鞭策,每个人都有很多的认知,我们每个人都认为自己的认知是正确的,我们每个人都认为自己认识这个世界、这个宇宙,我们找到了所谓的规律或者对价值的判决,它是真理的,是正确的,跟我们这个观点不符合的,我们认为是不对的,不愿意接受的,这是小我。 所谓的“为道日损”,当有一天我们逐渐放下自己的认知,更开放更包容,我们愿意接受和我们不同的东西,我们才有可能慢慢地看到更真实的东西,所以“为道日损”就是把小我舍掉。 有一天一个老师跟我说了一句话,是不是“无为”,我们现在就不干了,很容易这么理解。当然它有几种解释,第一种解释是小我之为,那可以有大我之为。我们很多时候做一些事情,都是基于自我的偏见和认知,我们什么时候能做到,真正的对事物能够非常理性,放下自己个人的那种执念,那种“为”是大道之为,然后大家就顺了。 这么些年,符合趋势的做法都起来了。比如说你在熊市的时候你一定要做多,牛市的时候你偏偏去做空,在马上这个行业要转好的时候你转行了,你没找到大势。就是说这是一个小我,你的认知是带有偏见的,可能因为你某次受伤害了,你觉得这个就是判断。 这句话对我个人的修养影响非常深,跟大家分享一下,这几句话,当然还有很多。因为时间不多,所以我只能抛砖引玉,为什么我莫名其妙带出这个东西?我希望我们来到武当,我们的讨论,和我们去一个五星级酒店不一样的,希望大家可以引发这样一个场域,从哲学的层次来思考问题,来进行我们更深入的探讨。这里是抛砖。 那我们谈谈区块链之道,区块链这个行业到底有什么规律?区块链这个东西到底解决了什么社会问题?创造了什么社会价值?这是最核心的问题。这么多年来,其实万变不离其宗。 如果按年份长度来说,我不够长,我2013年以来从业6年。最开始,其实是没有区块链这个概念的,只有比特币,当时的比特币做得很好,我运气比较好,一来就碰到牛市了,牛市的逻辑是什么? 牛市的逻辑,一个是因为大家看到了比特币能够解决一个社会问题的预期,当时大家都在讨论,我们这些老一辈的都经历过,大家其实讨论了很多的问题,比特币会不会取代美元?比特币会不会成为全球货币?很多的公司去做支付,这是2013和2014年的事了。 我在2014年接受采访的时候说,比特币不会成为全球货币,它更像黄金,这篇2014年5月份的采访现在看得到。 这是什么意思?当时因为有很多的小国国家货币贬值很快,这个事件出来以后,让这个社会对于比特币产生了非常强的预期,这样新的技术能不能创造一个更好的货币?所以大家的预期非常高。2013年是几十倍的涨幅,这个涨幅其实代表一个预期,比特币能够解决一个社会问题,有这么一个新的事物来做全球货币。虽然它刚刚萌芽,但是这个预期太高了,一直到2013年年底。 到后来为什么又进入了熊市?其实道理和规律非常简单,就是预期破灭了。 我在2015年4月份的时候,那时候行业很熊,熊的不能再熊,非常开心的去了趟美国,去了Bitpay,他们反映了一个非常残酷的数据,就是比特币支付的重复使用率非常低,绝大部分用户使用了一次不会使用第二次。所有支持比特币支付的商家,只有不到10%愿意保留比特币,绝大部分要换成法币,这种场景下面比特币只是一种金融工具,不像一种货币,所以它慢慢转型了。 经营之道也是一样,创造什么社会价值,这个也是我们一个思考问题。比如说我做火币这个公司,为什么要存在?它存在有什么价值?为什么有些公司死了,有些公司活着?有些公司虽然活着但是它已经死了,这个是规律的问题。 一个事物的存在要带来价值,因为你的存在行业效率更高,这是你的价值。如果没有你行业效率就低了,你肯定是有价值的,这是你持续存在的理由,如果说因为我做的事情比较早,但实际上我运营效率是最低的,你迟早会被淘汰掉。 我经常给我们团队一句话,不论你用什么模式,能够给市场、用户提供更好的场景和服务,这是你最底层的东西,无论你怎么去说。你今天发个什么东西,明天获得一个新的模式,如果用户并不能够因此得到更好的产品和服务,始终是没有生命力的,可能是成为一个过程中营销的方式。 如果说我的公司很牛,又有竞争力,最终又落到这个地方,这就是自由市场的特点,我们不讨论垄断市场或者计划市场。自由市场就是这个逻辑,你创造了什么价值?这是我们非常核心的点。 我们在座的绝大部分都是开公司或者公司的高管,我提出这个问题一定是这样的。因为我们的存在让整个行业或者用户的体验更好了,促进了行业的进步和竞争,整个行业在持续的发展,证明我是有价值的。如果我们公司运营效率很低,因为我们的存在还阻碍了行业的发展,其实有一天会被淘汰。 最后一页,每个人都不一样,我为什么要再提一下这个,因为来这个地方一定要区别于五星级酒店。我们从行业之道、企业经营之道和最后的修身之道,其实应该反过来,按照《大学》的说法应该是“修身齐家治国平天下”,把修身放在最后了。 大家都知道这个行业都比较焦虑,焦虑是因为恐惧,是对不确定性的恐惧,因为这个行业太复杂,太不确定,不知道明天要发生什么,对未来不能把控,非常恐惧,所以产生了焦虑,本质上也是“小我”。 第一,是不是不确定性? 第二,我们怎么去应对不确定性? (编辑:PHP编程网 - 黄冈站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |