紫光集团于英涛：中国应用科学不差 基础科学是短板

会议电话就是一个终端，电视屏幕也好，大屏幕也好，就是一个终端加操作系统，再加一个5G的模块，技术上没有任何问题，还是工作习惯的问题。

提问：我很欣赏阎焱总的观点和投资案例，我在深圳耕耘了30年，对于您提到的中国文化在创新、在发展过程中比较利己的思想，从华为的发展，员工的股份持股是不是可以说是一个解决方法？或者说有没有好的解决方案来破解您说的问题？

阎炎：人都是利己的，人都是自私的，所以亚当斯密写《国富论》的时候讲市场的形成就是让人群逐利，让人为自己干活，把中国过去的公社改成包产到户就行了，这跟中国没有关系，并不是中国人自私，美国人不自私，全世界的人都自私。市场经济的基础是私有产权，一定要要给人在法律保护下的私有产权才会有市场经济。为什么2018年所有的民营企业家会说是经济最困难的一年，因为不知道哪一天资产就没了，感觉不稳定、不安全，这就是问题。所以我认为自私不是中国人的天性，而是人之为人的天性。

提问：刚才徐总强调的是一种爱国情怀和本土情怀，阎焱老师讲的是开放的、包容的和融入世界的文化。我们今天讲IT和5G都涉及到高新领域的创新文化，我们知道创新首先是思想和文化的兼容与互动，我们知道讲情怀、讲爱国、讲本土文化和传统文化，这是我们的根，也是我们的心，当然不交流、不互动、不传播，在封闭文化中是很难创新的。创新的思想与创新的方法是什么关系？

阎焱：我从投资的角度从来不考虑情怀，因为我不知道怎么去估值情怀，所以情怀对我来讲是零，我只在喝酒的时候谈情怀，因为那时候我们不需要去谈估值。

徐少春：我觉得刚才提问人把爱国和开放对立起来了，我爱自己的国家并不代表不拥抱这个世界，这不是对立的。阎总看项目看到最后一定要看创始人的情怀。