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阿里PM的可用性测试秘籍:有理有据的用户体验优化

发布时间:2016-10-18 05:23:28 所属栏目:交互 来源:产品100
导读:副标题#e# 周卿,现任阿里巴巴商家业务事业部产品经理,负责大数据业务相关商业产品。硕士毕业于清华大学,曾任有道词典产品经理。 对于产品经理而言,有几个场景怕是最难熬的: 第一,产品需求评审 面对你信心满满设计出来的方案,众产品和研发同事横挑鼻

当一切准备工作就绪,在约定的时间,可用性测试就可以正式开始了。在这个过程当中,产品经理需要同时扮演主持人和记录者的角色,一方面保证测试过程按流程进行,一方面对观察到的用户操作行为和可用性问题进行记录。

在测试正式进行之前,我们需要迎接用户,做简单的自我介绍,告知用户可用性测试的目的,最重要的是让用户知道,我们测试的对象是产品,而不是为了用各种任务来考察用户,缓解他们的紧张,让他们乐于表达测试过程中的疑问。

一些基本的问题用于开场是非常合适的,收集关于用户的基本信息,同时,因为这些问题简单,有利于用户慢慢静下来,进入产品的测试阶段。比如,职业是什么,使用产品的经验是什么,平时喜欢用哪些相关产品等等。也可以让用户随意操作一下用于测试的电脑或手机,让他们熟悉情况。

接下来,根据之前定义的每一个“典型”任务,引导用户操作。读出预先准备好的典型任务清单,确保用户理解了任务的意思,然后一个任务一个任务地进行,同时记录用户的操作和想法。

注意:所有用户迟疑、疑问、困惑的点都应当被关注并记录,那些可能就是可用性问题的所在。

另外,测试过程中有一些注意事项:

邀请用户在有想法产生的时候说出来。 不要以任何方式表现出用户正在犯错或操作太慢。 仔细的观察、并认真聆听用户的建议。 用户遇到困难时尽量不要提供帮助,可给予适当鼓励,比如“你可以再试试”。 在用户完成一个场景时可适当的问“为什么刚才这样操作”。 识别用户的情绪,必要的时候选择停止任务。 当所有典型任务测试完毕之后,可以问问用户,有没有什么问题是他们想问却没有问的,对产品功能的整体感觉怎样,有没有对产品的建议,最重要的,对用户的参与表示感谢。 在测试的间隙,抓紧时间整理和休息,只有在产品经理自己精力良好的情况下,才能及时捕捉到用户的细节反应哦。 6.测试结果的整理分析

当所有的测试环节都已经完毕,你手上大概已经有了五六个用户的可用性测试记录,将每个用户遇到的问题分别记录,归类,并和团队的其他职能人员一起研读讨论。

一次测试中可能收集整理多种数据,包括用户表现数据,如任务完成情况(成功人数,失败人数,成功有困难人数),任务完成时间,用户操作情况(点击,翻页,滑动),以及用户偏好数据,如用户的评价,建议,满意度问卷分数等。

最终输出的结果,应该是按优先级(问题出现的频率?对用户完成任务阻碍的严重程度?)排序的产品可用性问题,到底是产品的哪些设计影响了用户的使用呢?

挑出最重要的10个问题,制定修改方案,然后重新投入新一轮的用户研究过程中去吧!

(编辑:PHP编程网 - 黄冈站长网)

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