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【IDCC2020】圆桌对话:重新定义IDC——未来IDC的行业形态畅想

发布时间:2020-12-10 03:10:00 所属栏目:产品 来源:网络整理
导读:副标题#e# 2020年12月8日-10日,第十五届中国IDC产业年度大典在北京国家会议中心正式召开。作为数据中心云计算产业内知名的盛会以及IDC企业、电信运营商、互联网、金融、政府和厂商等产业上下游的高效沟通平台,与会嘉宾包括政府领导,行业专家和企业代表数
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2020年12月8日-10日,第十五届中国IDC产业年度大典在北京国家会议中心正式召开。作为数据中心云计算产业内知名的盛会以及IDC企业、电信运营­­商、互联网、金融、政府和厂商等产业上下游的高效沟通平台,与会嘉宾包括政府领导,行业专家和企业代表数千人。

圆桌对话2

在主论坛下午场,围绕”重新定义IDC——未来IDC的行业形态畅想“这一话题展开了一场精彩的圆桌讨论。中国IDC圈创始人兼CEO黄超主持本次会议,中国民生****环境设备处处长储君、上海宝信数据中心有限公司总经理夏亮、北京易华录信息技术股份有限公司副总裁李更新、浪潮信息副总裁沈荣、万国数据高级副总裁汪琪、UCLOUD优刻得基础架构平台线技术副总裁王凯共同参与并进行了充分而深度的交流。

感谢大咖跟我们一起交流,是我们很值得期待的一场盛宴。IDC历来都是这个产业的风向标,我们去年的主题是“新基建、新产业、新格局”,我们探讨怎么迎接新基建时代,在这里怎样找到自己的位置、找到更多机会。今年我们没想到在新基建政策出台以后市场发生的变化,值得我们今天大家一起从变化中去洞察未来的趋势。

我们先简单用每个人用1-2分钟做个自我介绍。

储君:我在数据中心行业工作15年以上,来自民生****,在****业有10年多,一直是在数据中心这个领域工作。主要工作内容是负责民生****总行以及各分支机构分行支行各数据中心的建设和运行。

李更新:大家好!我是李更新,来自易华录,30多年运营商从业经验,在IDC行业或者蓝光存储这个行业仅2年多,易华录是一家国有控股上市公司 ,从2017年开始,易华录从过去交通领域公司全面转型开始做“数据湖”,到目前为止在全国各个地方已经和市政府合作,建了30多个“数据湖”基地。

我因为有30多年运营商从业经验,主要负责易华录与运营商合作的业务,我们现在和三大运营商开展合作,和中国联通有十几个节点的合作建设,和中国移动的移动云即将在12月份要开通业务,和中国电信的业务也在洽谈之中,希望通过蓝光业务的推广,践行易华录“努力降低全社会长期保持大数据成本和能耗”的企业愿景。

沈荣:我是来自浪潮的沈荣。在浪潮负责所有服务器产品线,面向全球的。我本人在IT行业20多年,从最早PC为主,到后面的服务器很多年。非常高兴有机会和台上几位嘉宾一起交流,前面两位都是我们的合作伙伴,民生、易华录都有合作。

浪潮是国人的骄傲,中国第一台自己的服务器是浪潮做的,上个季度做到全球第二名,非常不容易的一件事情。浪潮秉持所谓“云、数、智”,云计算、大数据、人工智能方面做buildingblock,建筑模块供应商提供算力最基本的基础,包括软硬件基础。

IDC圈的活动非常好,“重新定义IDC”,有很多事情在发生,很高兴跟在座各位一起把新经济基础做得更好。

谢谢!

夏亮:我是上海宝信数据中心有限公司的夏亮,在数据中心干了20多年,但是做甲方运营也就8年。宝信云(音译)是2012年开始投入和运营的,到目前为止我们大概运营33000多机柜,今年面临全国扩展,希望有机会跟在座各位大咖、友商、朋友多交流。

汪琪:我是万国数据的汪琪。之前的经历非常简单,在****待了5、6年时间,然后在万国数据待了近20年时间。经历了海明总说的从当年的IDC到现在新的IDC,从传统的托管的业务到现在“云、网、多云”,越来越多从IT视角希望给客户提供整体IT基础架构的资源和服务,今天有幸来到这里听一听各位大咖对IDC行业的意见深感荣幸。谢谢!

王凯:大家好,我叫王凯,来自UCLOUD,UCLOUD是一家云计算公司,2012年成立的,主要是做公有云。我们在公有云这个行业起步还算比较早,因为国内公有云差不多是从2010年开始起步的,我们创始人原来是在盛大云,今年1月份登陆科创板,是云计算国内的第一股。我之前主要负责IT基础架构,在数据中心这个领域自己的经验是比较新的,但是在IT基础架构和数据中心运营方面工作十几年,非常荣幸今天有机会跟各位大咖交流,希望多听大咖对行业的建议。同样,我们作为云商,也是数据中心一个重要使用者,在座各位都是我们的合作伙伴,我们想进行深度交流。

论坛主持(黄超):我们这个阵容 跟上一环节不一样,上一环节跨界比较多,从资本、从产业,我们这一环节从金融、从用户比较多。今天重新定义有四个方面,第一方面,原来互联网基础设施重新定义为国家数字经济基础设施,这部分内容在上午吴部长、王书记、何博士给我们做了深度交流。第二部分,刚才杨波提到我们原来是卖带宽的电信资源业务,现在电信资源业务变成了产业资本、用户、产业界上下游大家一起合作运营生态的结构。

在上一环节提到过资本和产业,我们这部分主要有两个任务,第一个任务,原来以为的数据中心是在支撑互联网应用的,现在数据中心要支撑各行各业,所以我们第一个任务聊聊各行各业。第二个任务,原来数据中心都是单体的传统架构,未来是“超大机群+海量边缘”的架构,所以我们聊聊架构的问题。今天主要这两条主线,第一条主线,面向未来客户需求,数据中心怎么去做创新的这个话题,今天捋出一条主线,从我们比较传统的领域开始,金融业要求一直比较高,有很多规范需要我们去尊崇,现在在金融科技大背景下,金融业在做很多边缘性创新,请储总给我们聊聊金融业边缘计算场景的趋势。

储君:我是在****,****相对来说是一个相对保守的行业,虽然数据中心近些年在边缘计算、液冷方面新东西、新概念、新产品、新系统不断涌现,****在这些方面步子迈得不是很大,但是也在不断探索。从****角度,具备边缘数据中心的大框架和模型,为什么这么说?因为****核心的是生产中心、灾备中心,但是它全国各地都有网点,广泛分布在全国各地的分行、支行,特别是支行,能够深入到街道、深入到居民区,这是数量庞大 。

以民生****为例,我们的支行有1200多家,我们还只是一个中大型的股份制****。那么对于国有大型****来说,它们的支行网点都是几千家甚至上万家,广泛分布在人们生活的周围、工厂、矿区、身边,都有这样一些支行。伴随这些支行,相应就会有数据中心,在传统的数据中心从边缘计算角度来说,它是麻雀虽小,五脏俱全,它需要具备供电制冷的保障,同时它需要计算、需要存储、需要必要的安防、消防,它与大型数据中心相比,在这些方面一个不缺,但是它的级别较低。

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