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当电视成为“一台屏幕变大的智能手机”,客厅又成为争夺目标

发布时间:2017-03-26 23:41:40 所属栏目:产品 来源:Donews
导读:副标题#e# 一旦电视重拾“家庭娱乐入口”这顶皇冠,只要想想它前面坐着的4亿家庭用户,这对每一个涉足该产业的企业来说,都是无比大的诱惑。 位于北京市双井地区的一家国美电器门店里,一台创维电视正播着时下热门的电视剧《新射雕英雄传》,它的信号源并非
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一旦电视重拾“家庭娱乐入口”这顶皇冠,只要想想它前面坐着的4亿家庭用户,这对每一个涉足该产业的企业来说,都是无比大的诱惑。

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位于北京市双井地区的一家国美电器门店里,一台创维电视正播着时下热门的电视剧《新射雕英雄传》,它的信号源并非来自于有线电视,而是视频网站爱奇艺。

导购员向客户介绍一台电视机的硬件参数时,还会提及用它可以看什么内容,甚至会演示一番如何下载安装电视应用,“这就是一台屏幕变大了的智能手机。”一位导购用通俗的语言解释道。

接下来的故事发展,已经变得非常好理解——为了这台“变大了的手机”,各大视频网站、电视机厂商、网络运营商甚至监管部门,基于各自的利益诉求,从“暗战”到“明战”,整个电视产业,正在经历新一轮解构与重构。

毫无疑问,电视机正在变得智能化,在城市家电卖场里几乎已经见不到非智能电视,根据第三方市场调研机构奥维云网的数据显示,2016年中国市场彩电出货量达到5089万台,其中智能电视占比83%,而在两年前,智能电视的占比只有58%。

当电视成为“一台屏幕变大的智能手机”,客厅又成为争夺目标

在线下家电卖场里已见不到非智能电视。

赵罡、段有桥与李捷在去年几乎每两个月就要聚在一起吃饭,他们三个人分别是腾讯视频、爱奇艺、阿里巴巴(优酷)在互联网电视方面的负责人。这三家中国最大的视频网站正集体发力电视市场。

腾讯视频客厅产品部总经理赵罡将2016年形容为互联网电视产业“跑马圈地的一年”。他对《第一财经周刊》表示,在牌照政策规则明确的情况下,互联网电视有了可行的商业模式,灰色地带逐渐清除,视频网站都开始舍得投入了。

一个最明显的变化是,视频网站在2016年纷纷成立单独的互联网电视事业部。此前,整个视频行业的发展,进入相对静态的稳定期,大家都需要拿新的渠道与增长点来突破天花板。于是,互联网电视成为产业想象空间里“最后一个爆发机会”。

一旦电视可以重拾“家庭娱乐入口”这顶皇冠,只要想想它前面坐着的4亿家庭用户,这对每一个从各个角度有机会涉足该产业的企业来说,都是无比大的诱惑。而这个机会真正到来前,相关软硬件的迭代准备,用了整整13年。

传统电视业依靠有线网络,连接电视台与终端,在电视终端上收看的内容是来自于电视台提供的轮播视频。这套封闭的系统,最终被互联网技术所打破。

当电视成为“一台屏幕变大的智能手机”,客厅又成为争夺目标

最先突破的是IPTV——电信运营商成为有线网络之外,第二种电视信号传输通路,同时给电视用户提供了更多可选择的点播内容。不过,IPTV的资源一直掌握在中国联通、中国电信的地方分公司手中,留给其他公司的空间与机会并不多。

最终,彻底的民资破局,借助的是OTT TV(Over-The-Top TV,即互联网电视)模式,利用互联网给电视用户传输内容。根据奥维云网的调查,截至2016年12月,互联网电视的内容资源总量,包括8000多部电视剧、1.9万多部电影、5000部动漫以及8000多部综艺节目,覆盖了85%的网络视频资源,而互联网电视终端设备保有量则超过2亿台,覆盖了36%的中国家庭。

当电视成为“一台屏幕变大的智能手机”,客厅又成为争夺目标

也就是说,回到客厅,坐在电视机前,你几乎可以收看到视频网站上的大部分内容。这种局面带来的最大变化是收看时长,来自奥维云网的数据显示,智能电视日均开机总时长已经达到6.01小时,比传统电视开机时长多出1小时50分钟。

当智能手机开始普及时,无论是终端还是其中的内容价值都在被无限放大。“电视行业现在的发展路径与智能手机行业很类似。”阿里巴巴集团家庭娱乐事业部总经理李捷对《第一财经周刊》总结说,如今的互联网电视产业几乎是复制了智能手机行业的发展轨迹。

盒子的战争

在传统电视与加载了安卓操作系统的互联网电视之间,还有一个过渡性的关键产品——小小的电视盒子。可以说,正是盒子这种廉价实用的外接设备,让中国用户第一次体会到互联网电视的便捷,也助推了互联网电视内容的第一轮普及。

当贝网络科技有限公司CEO金凌琳记得,2012年时他去了趟深圳,在那里,他发现大量的电视盒子正在被制造。“那时候更多的还是Linux系统,但也已经有用安卓的了。”从中发现机会的金凌琳,一回到杭州就与同事开始将创业方向转至互联网电视领域,推出了互联网电视应用分发平台——当贝市场,他把当贝定义为电视领域里的“91助手”,一站式解决所有与OTT应用下载及管理相关的服务。

差不多在同一时间发现机会的,还有乐视与小米。这两家公司先后发布了各自的电视盒子,与之相伴,市面上还活跃着众多山寨盒子厂商。整个2013年,盒子的销量超过1600万台。阿里巴巴也没有错过这个机会,其旗下的天猫魔盒随后在2014年双11开始对外销售。

当电视成为“一台屏幕变大的智能手机”,客厅又成为争夺目标

小米电视销量一直不温不火。

连接了盒子的电视变得无比开放,通过下载各种影音应用,不但可以收看数字电视直播,还可以收看视频网站的点播内容,这一切对用户来说都是新鲜的。

金凌琳用“野蛮生长”来形容由盒子所带来的互联网电视第一阶段的繁荣景象。事实上,当时的互联网电视行业并没有规则可言。尽管优酷、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频相继推出TV版应用,但从整体看,围绕电视新涌现的聚合性视频应用里,仍充斥着盗版内容,就像中国其他互联网垂直行业的发展历程,这样的野蛮生长期,让用户享受到互联网电视的红利。

李捷认为盒子是互联网电视的有效补充,“用户最先想到的是换个盒子,而不是电视。”阿里巴巴集团在整个2016年依然大力推广天猫魔盒,奥维云网数据显示,其盒子保有量超过800万台。

奥维云网家庭互联网大数据事业部总经理李晔的观察结论则是,盒子的生命周期很短,“很多用户用半年就扔了。”整个2016年,电视盒子的出货量依然达到1300万台,目前市场上电视盒子的保有量超过6000万台,但激活量稳定在2000万台。

(编辑:PHP编程网 - 黄冈站长网)

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