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跟微信学学怎么聪明地“抄袭”

发布时间:2017-02-22 03:26:12 所属栏目:产品 来源:混沌研习社(公众号ID:dfscx2014) 乔布斯说,好的
导读:副标题#e# 来源:混沌研习社(公众号ID:dfscx2014) 乔布斯说,好的艺术家拷贝,伟大的艺术家抄袭。同质化竞争如此激烈的今天,“抄袭”已经是不能否认的普世现象。 你以为抄袭很low吗?要知道,王兴一直很会“抄”,以及,微信就是“抄”来的。抄袭,其实是

抄袭不是你想抄,想抄就能抄

说了几个聪明的“抄袭”,再来说一些不聪明的。

对手的不一定就是好的

创业的人总是很焦虑。

看到竞争对手这么做了,也来不及去想为什么人家这么做,就“先抄好了”——人家应该是对的。

这其实是非常不好的。别人试出来的经验可能是对的,也可能是错的。

你要意识到他为什么要这么做,在迭代、测试的过程中你要去试一下,这样做是不是更好,那样做是不是也行?

不要脱离用户需要去抄袭

支付宝把微信抄过去,现在支付宝里面也能够发表情、发生活圈。但是有人在用吗?

这就是典型的“脱离用户需要”的抄袭。支付宝很需要关系链,很需要用户活跃,但是它真的脱离了用户需要,是一个很失败的抄袭。

不要脱离产品去抄袭

新浪微博其实是学习Facebook的。

Facebook有一个很重要的功能,点赞,但新浪微博最初没有做这个事情,它早期非常重要的功能就是收藏、评论、转发,没有做点赞。

后来微信把“点赞”文化给做起来了,新浪也把这个功能抄了过去。

不一样的是,如果我想骚扰微信好友,每一条都点赞的话,很麻烦,得一个个翻,但是微博是可以的,可以连环点赞骚扰,博主马上会收到几十条点赞的提醒。

这就是典型的脱离产品实际的抄袭。

所以说,“抄袭”必须具备三个能力,一个是洞察力。王兴也好、张小龙也好,别人的东西在萌芽的时候他就洞察,把它抄过来。

第二是执行力,微信团队在执行的过程中,不停地改不停地加不停地做,这是典型的执行力。

还有一个叫克制力,就是,不要别人做你就抄,不要做不聪明的“抄袭”,你要克制。在你用户只有一万的时候,就不要想着我用户有一百万的时候这个功能会有用,先放上去再说。

(编辑:PHP编程网 - 黄冈站长网)

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