社群测评 ▏5个维度剖析8大社群，社群运营的套路都在了

这次我们的评测对象有点奇葩，不是大家熟知的吃喝玩乐以及产品测评，而是相对封闭的社群。如果你想知道优质社群有哪些共性，了解它们都是如何运作的？哪些社群更能够帮助到自己的学习成长，记得看完本期呕心沥血的社群测评报告。

社群评测就好比酸奶评测，不能仅看包装和规格更多的是得亲测它的甜度、粘稠度、口感，所以本期社群评测摒弃成员数量和发言量的数据统计，而是关注到更深处次的社群评估维度：

群类型有很多，知识/成长型社群是本文主要的测评对象。为了让评测结果更具说服力，我们派出了不少小伙伴到20个知识型/成长型社群进行长期观察（包含混沌研习社、樊登读书会、新精英的职场MVP训练营），并最终选出8个了解较为深入的社群作为样本进行评测分析，来帮自己大家深入刨析这些社群运营的方法。（在公众号回复关键“测评”可看更多优质社群的原始测评数据）

1｜谁家社群门槛最严？

社群门槛越高意味着社群质量也就越好，将收费和任务作为入群门槛并不是谁都敢做的，只有对自己的服务非常有信心的社群才能够持续用高的入群门槛来为社群做用户筛选。

○ 运营研究社

入群费199元，运营从业者或者有意向从事运营岗位的小伙伴优先。

○ SxxTxx成长会

通过价格手段（2000，后续还会再涨）以及入群流程步骤（长长的规则说明文章）刻意制造难度对会员进行反向筛选。

○ 知识型IP训练营

进群费3000元，需要有自己的公众号，有自己的特长或者在行业有一定的人脉或者资源。

○ ***读书爱好群

转发图文即可报名入群。

○ 逗比女神读书会

入群无门槛。

○ 学霸自习室

入群门槛主要是通过缴纳50押金，然后班委拉进群，并要求每个月完成10朵小红花的任务。

○ 宥草堂

社群进入需要缴纳会费249元。

○ 票房透视镜讨论群

群主邀请制，拉人需通过审核。

2｜谁家社群规则最有效？

社群的规则设置的本质是为了更好让社员得到帮助和内容输出，如果社群规则只是一味强调“勿发广告”，那么可以初步判断它在社群的内容输出和社员学习成长帮助不会太大，最优质的社群应该是没有规则，社员也能够自发的去参与社群建设。

○ 运营研究社

每月签到不少于15天，发言量不少于40条，新成员入群需要按照新手指南进行学习和提问。

○ SxxTxx成长会

除禁止广告外，无特殊群规。

○ 知识型IP训练营

每个城市的ip会不定期聚会，而且在聚会分享上一阶段的成果和下一阶段的目标，未完成的至少发500元红包到群里。

○ ***读书爱好群

不能打广告，打一个广告发200元红包（每人），但默认的能发优秀文章。

○ 逗比女神读书会

每周日晚九点前交读书笔记，一周一篇，否则会被退群。

○ 学霸自习室

要求每个月完成10朵小红花的任务，不足10朵的可以选择每月按5元一朵补齐10朵，自动流转到下一期，否则押金不退退群。

○ 宥草堂

学员每周需提交一篇图文分享或者音频分享。可以是成长总结，可以是美文，亦可以是所见所闻所感，格式为：姓名+日期+第几次分享，优质文章会在公众号同步发布并署名作者。

○ 票房透视镜讨论群

不闲聊，定期清人，改备注（姓名＋公司），不发红包，广告零容忍，一般一个人发言至少要30个字左右。

3｜谁家社群服务最给力？

服务是社群的核心，是能否让社群持续存在的关键。社群的服务在社群初期往往都比较单一（将你最擅长的技能作为原始服务），我们需要在运营过程慢慢的优化和添加，同时当社群做到一定规模的时候愿意免费提供服务的合作方也会越来越多。

○ 运营研究社

运营社的每周二是用话题讨论的方式来增强社员输出能力，每周四是邀请群内嘉宾分享实战经验来提升社员运营视野，每天提供答疑服务，在这里有任何运营问题都可以得到解答。

○ SxxTxx成长会

仅付费会员可听的每个月一次的2小时左右的分享课，以及通过领取并完成社群任务的形式获得成长。

○ 知识型IP训练营

社群内每周都会有会诊，晚安密语，爆照，大咖分享，以及一些行业或者生活或者职场经验等。

○ ***读书爱好群

每周有一次分享。

○ 逗比女神读书会

周五线上读书分享会（每周五晚八点，语音形式分享读书心得）

○ 学霸自习室

目前主打的内容为群员趣分享+实际案例剖析。因为很多人都是从馒头那边转化过来的，每次馒头大课都以字幕组的名义出动，去帮馒头大课整理字幕，换取免费参加馒头大课的名额。

○ 宥草堂

每周邀请大咖进行社群分享在宥草堂。

○ 票房透视镜

群主是大牛可以提前让你知道很多电影的深入分析及内幕；资源置换，群里全是电影行业相关的人。

4｜谁家社群福利最给力？

巧妙的利用社群福利可以有效提升社群活跃度，简单的做法是定期的发放红包或者为有贡献的社员提供物质奖励，走心一点的则是定制社群周边，并用这些带有社群烙印的周边来增强社员忠诚度。

○ 运营研究社

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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