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互联网不再迷恋北上广

发布时间:2019-02-27 10:40:39 所属栏目:评测 来源:姚心璐
导读:副标题#e# 2月19日元宵节,这是工作以来,张子豪第一次和家人在这个节日一起聚餐。 往年此刻,他已经返回北京,坐在互联网公司的一个工位上,多数情况下,他会以加班来度过这个节日。不过,今年春节过后,他决定留在家乡成都。 从大学毕业至今,他已经在北

如前文所述,为争取互联网企业,地方政府推出各种优惠政策和措施,部分企业看中这些优惠,“就在当地成立一个公司,派两三个财务过来,在政策优惠期间,在当地交税、驻扎几年,等优惠期满了,有很大概率会迁走,重新找其他优惠条件丰厚的城市或区域。”前述互联网+办公室负责人介绍说。

他为这类企业起名为“游牧型企业”,认为这不仅是对当地的“薅羊毛”,而且在人才培养、产业发展等方面,均未形成任何贡献,留下“人财两空”局面。

“有时,也不是企业不想久留,”厦门互联网行业投资人李兴认为,“在一些城市,比如厦门,人才真的是很不好招。”他对全天候科技解释称,厦门高校较少,一些外来企业难以招到研发等技术人才,只能安排一些优先级较低的部门,如果之后找到更合适的地区,就会考虑离开。“厦门作为二线城市,房价也太高,”他补充说,“引进的人才来了总是租房,也不容易留住。”

在他看来,新一线、二线城市引进和发展互联网行业,还是要与本地优势相结合,最好能与本地原有产业有所连接。

几年以前,李兴的基金投资过O2O、互联网金融等行业,但是“相对没怎么跑出来”。这不仅是人才问题,根据他在北京、厦门两地观察,O2O等企业需要迅速“烧钱”以占领市场,在这一方面,许多厦门团队资金不占优势,而且“没有烧过钱,都不知道钱怎么烧法”,所以迅速被击败。

目前,李兴认为,新零售的To B业务是厦门发展互联网的机会。他介绍说,福建的鞋服产业众多,如安踏、特步、鸿星尔克等,在新零售转型过程中,这些传统品牌在销售上不占优势,为这些企业做新零售转型、与更多的新零售渠道对接,是一个可以发展的商机。“这个方向可以运用本地优势,我认为是比较能跑得出来的。”

发展某一两个垂直领域的互联网产业,在许多新一线城市,已经成为趋势。除了早已被称为“中国游戏第四极”的成都,在无意之间,武汉也成为在线教育的聚集地。

“开始引进了尚德教育,很快就入驻了,直接买了3栋楼,一年时间就招聘了4000人,而且很快在美国上市。”光谷招商大使、雷帝触网创始人雷建平透露说,“之后猿辅导、学霸君、流利说、精锐教育、火花思维等相继来落户,事后一统计,发现2017、18两年,大量在线教育行业进入到光谷,至少有20家。”

雷建平是武汉人,之前与武汉光谷招商部门接触颇多。

在雷建平看来,这与武汉密集的高校资源和相对便宜的人力成本密切相关,也是武汉顺势而为。“现在有一个新提法叫在线教育新高地,这是光谷第二总部概念上的一个延伸。”

不过,在武汉光谷互联网+办公室负责人看来,发展垂直领域,更适用于体量偏小的城市,武汉资源丰富、体量充足,包括在线教育在内,可以承接更多领域的互联网行业,短期来看,仍以做一线城市知名互联网企业的“第二总部”为发展方向。

他坦承,“第二企业”并非终极目标,而是希望通过引入这些企业,能为武汉带来、并培养人才,使本地年轻人得以成长,之后自主创业,创立武汉自己的互联网企业,“引入的企业可能会离开,但我们要通过把人留下来,人不走,这个产业就走不了。”

“今天,你在全国任何一个地方问,小米是哪里的公司?人家说小米是北京的,不会习惯说是武汉的,”该办负责人说,“可是,小米在武汉已经有一千多人了,以后可能有一万人,这一万人中再出一个小雷军,这就是我们武汉自己本土孵化出来的企业。”

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