我的5倍涨薪史,就是一部不断模仿对手的历史
我喜欢这样的自己,也喜欢对飚中满身铠甲的状态。 对飚自己 我自创“Starry法则” 离开F姐的团队是1年半后的事了。17年年初,我通过朋友的介绍,来到了现在所在的公司。 涨薪水是最表象的成长奖励金,而薪水之外的好习惯、积极的态度,才是我最大的收益。 需要承认的是,像做表格这样的“军事化管理”,可能会“走火入魔”,变成不必要的压力、形式。也可能会盲目地陷入对方的节奏,失去自己。 为了避免这样的情况,我“发明”了自己的一套做法——Starry法则。 被很多人(尤其是HR)推崇的Star法则指的是,事情发生时的情况(Situation),你是如何明确自己的任务(Task),采取了怎样的行动(Action),最终获得了什么结果(Result)。 这其实是一个在写简历或者讲述自己经历时的“套路”,安全、规整,不会出错。我把这个法则套用,拿来帮助自己向对飚对象学习。 我常会按照Star法则仔细观察,注意ta在什么情形下面对什么困难,为了得到某个结果做了怎样的努力。 而为了让自己有所扬弃,我增加了回顾总结(Review)和做真实的自己(Yourself)两项,所以Star法则变成了我自创的Starry法则。 需要提醒的是:
在循环往复的对飚过程中,我逐渐地接纳了自己:既然没人能准确定义什么是“成熟”,,那么,在不同的阶段、环境里向不同的人学习,为自己找一个标杆、灯塔,多自然啊。 仰望一个“偶像”,模仿ta、学习ta,追上ta、感谢ta,最后放下ta,继续赶路。你还是你,只是把ta们的智慧、隐忍跟自信都变成了自己的影响力。 见高山,而后自己成为高山。 【编辑推荐】
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