马云和马化腾鏖战泰国：阿里、腾讯全球化思路有何不同？

还有，腾讯十分重视投资布局，腾讯在2014年就已投资几十家海外公司，集中在游戏领域，但也有SnapChat、Fab.com这样的明星公司，今年腾讯花86亿美元收购了《部落冲突》游戏开发商SuperCell，创造了腾讯对外投资的新记录，“微信+投资”是腾讯海外布局的两个重点。

阿里巴巴在上市之后才明确全球化战略，胃口很大——它希望将整个阿里系生态搬到海外去，而不只是单个业务或者单一维度。

• 物流：在2014年，阿里巴巴以2.49亿美元投资新加坡邮政，之后菜鸟网络开始与全球各地的邮政和物流供应商对接，搭建全球化的物流服务网络，为电商全球化打基础。

• 电商：天猫提出“全球买、全球卖”的战略，2015年开始，双11从狂欢节更名为“全球狂欢节”，并接入了梅西百货等海外零售巨头，今年，阿里斥巨资收购Lazada加强东南亚电商布局。

• 金融：蚂蚁金服是阿里巴巴全球化的另一条支线，今年蚂蚁金服对印度版支付宝Paytm进行了投资，更早之前则与日本最大电商平台乐天、美国在线支付公司Stripe、欧洲退税机构瑞士环球蓝联达成合作，还投资了韩国互联网银行K-Bank。

• 云计算：阿里云通过在新加坡、中东等地建立数据中心的方式与AWS、GCE等云计算巨头在全世界范围内竞争。

• 文娱：UC在被阿里收购之前就已经在印度等海外市场站稳脚跟，为阿里文娱内容全球化提供基础。

除了业务全面全球化之外，阿里全球化还有这几个维度：

• 投资：在投资层面，阿里巴巴动作频频，投资了Tango、Pepper、MagicLeap、Lazada等海外业务。

• 品牌：在品牌层面，阿里巴巴同步强化国际化形象，不久前让“ Alibaba YunOS Auto”冠名世俱杯这样的全球化赛事。

• 政府：马云本人不断与英国首相卡梅伦、印度总理莫迪等政要互动，推进阿里全球化目的明显。阿里巴巴与泰国、英国、印度等国家的政府官方达成深度合作，马云在G20大会上提出eWTP(世界电子贸易平台)希望能够让全球20亿的年轻人随时通过手机做全球的生意，全球买全球卖。

马云和泰国副总理颂吉在杭州出席签约仪式

相对而言，阿里巴巴全球化上更加系统性。阿里系业务能出海的，都在出海，整个生态都在向海外复制。除了业务，在品牌、投资上都有相应动作。阿里巴巴更重视顶层设计，比如与政府官方战略合作，再比如类似于eWTP这样的倡议。

曾经带着3G门户国际化成功的张向东对成功的国际化有一个定义：

第一层，用户国际化，海外用户占 50% 以上;

第二层，收入国际化，收入份额中来自海外的比例占 50% 以上;

第三层，品牌国际化，品牌在海外用户中建立起知名度、信任度、美誉度和影响力。

现在看来，阿里和腾讯的国际化之路才刚开始，我相信阿里和腾讯鏖战泰国市场，只是它们海外大战的冰山一角，只是中国互联网巨头出海的开始，百度、头条、点评、滴滴们都在尝试国际化，2017年出海或将成为中国互联网市场的一个核心方向。

微博@互联网阿超，微信：罗超(luochaotmt)

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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