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美团点评收购钱袋宝背后:一个被巨头挤压的生存空间

发布时间:2016-10-26 01:35:55 所属栏目:评论 来源:i黑马
导读:副标题#e# 文|周路平 李霞 编辑|卢旭成 “如果独立发展有机会做大,谁会卖身呀,你说是不是?”当人们向他道喜时,钱袋宝创始人孙江涛只是呵呵一笑。 这不是客套话。五年前,钱袋宝入选央行首批第三方支付牌照名单。但有着牌照先发优势的钱袋宝却没能做大做

那个时候我们也考虑过跟巨头合作,包括小米、360和UC,它们的特点是都有海量的用户。我本来想主动去找小米,因为雷军是我的创业导师,后来听说小米已经搞定了一个牌照,就没有往下接触。360本来我也想去联系,之前与周总(周鸿祎)见过面,也有他的联系方式,但没有什么深入的交往,没有太主动地去推进。后来也想过UC,当时UC还没有彻底卖给阿里,但后来一看,阿里持有的股权越来越多,合作的可能性也离我们越来越远了。

到今年,我们能卖的对象其实不多了,包括美团点评、滴滴、乐视、360、携程等等,毫无疑问,这几家都需要一张支付牌照,但是现在它们都还没有。

金融是巨头们必须做而且有机会做成的事情。

大家看到阿里做金融赚到钱未必会跟进,觉得阿里金融有其独特性;但如果京东也做成了,大家都会心动。你看京东金融一拆分出来,估值就是460亿元。这么一来,百度也好、美团点评也好,甚至包括滴滴、万达都会想着去做金融,即使短期内金融赚不到钱,光估值和故事就吓死人。

因为它们有海量的用户,各条业务线有现金流动。与其用别人的支付工具,为什么不自己做一个?最不济,完全可以玩一个资本游戏,弄个支付公司进来,导1亿用户给它,然后搞点融资,或者再把它卖掉,轻松赚回100亿,这些对于他们来说是很容易的,赚完钱回来再用微信支付、支付宝也无所谓。

金融也是短期内可见的最后一个机会。从制造业,到最近的互联网、地产等,这些都是从发展中国家步入到发达国家过程中可干的事,已经没有太多的机会了。金融体量很大,直到现在依然是欧美发达国家的支柱产业。况且随着互联网对金融的渗透,这些互联网公司具有了跟传统金融巨头同台竞技甚至胜出的机会。

下一次,玩个大的

去年,我跟王兴就并购的问题简单交流了一下,今年春节后,他的合伙人穆荣均负责正式洽谈。整个谈判进展很快,但央行(中国人民银行)今年要对第三方支付牌照进行续展。按原计划,5月2日就能续展,后来央行延期到8月12日。最后,我们8月份把这个事定下来,9月份公布。

美团点评看中我们两方面的价值:一是全牌照,我们有互联网支付、移动电话支付、收单牌照,还有跨境外汇支付牌照,一共四张全国范围的央行支付牌照;另外,我们的团队比较齐整,包括风控、合规、清算等都是稳健运行了多年的团队。这两块是钱袋宝的核心价值所在。

我们去年大概有1000个亿的流水,2个亿的收入,5000多万元的利润。利润是POS机产生的刷卡手续费以及硬件服务费。

钱袋宝成立于2008年,最早并不是做POS机。

此前移动支付主推的是银联NFC(近场支付)体系。要实现NFC,必须在用户手机里装一个NFC的芯片组,这将增加手机厂商约2美金的成本,而用户并不会因为有NFC功能,而特意购买某款手机。此外,NFC国内外的标准不统一,也在一定程度上阻碍了其推广普及。

钱袋宝早期曾想绕开银联的NFC体系,把芯片放到SIM卡里,这样就不需要跟手机厂商合作,可以直接和金融机构打通,让它们装我们的支付系统就行。

但我们高估了钱袋宝推动与金融机构合作的能力。最快的一个项目——与中国邮政储蓄的合作,推了将近3年才完成招标的过程。那个单子很大,有1000万个芯片的需求。但当完成招标那一刻,我们发现3年前参加投标的技术有点落后,需要重新研发新一代的技术,调整方案。所以我们供了几十万片后,又停掉了这个业务。

同时,我们也高估了用户把一个硬件产品自主装到自己手机里的能力。我们觉得装起来挺容易,把芯片装到SIM卡槽就完了,但用户插错、插反,甚至把机器弄坏的情况时有发生,我们甚至因此还给用户赔了几台手机。这种事,如果钱袋宝的用户规模很大,就会成为一个负面的口碑,比如三星Note7。

因为这些弯路,从2008年到2011年,钱袋宝在这个业务上亏了大几千万元,最终证明方向走错了。接着我们进入POS机市场。

事实上,我们铺POS机的时间很晚,快钱、汇付天下都铺完两茬了我们才开始。当时一线城市我们没机会了,选择铺在二三线城市,以小商户为主。这在一定程度上,也和美团点评有很大的协同效应。

不管怎么说,我们都还是一家小公司,这也是比较悲催的,跟人家巨头比起来都是小钱,看看美团点评的估值是什么样的情况,人家现在都没挣钱呢,但照样体量庞大。这一点也跟我们的思维模式等各方面有很大的关系。

钱袋宝团队的其他人都会进入美团点评,我自己也将继续创业,下一次再玩的时候要改变点玩法了。现在孵化了一些互联网金融项目,包括做大数据、区块链、智能硬件等,都与支付强相关。我们可能未来的一年后会从这里选定突破点,作为我们all in,再拼一把的领域。过去有很多方面,刚刚开始就注定今天的结局,我们最近一直在做深刻的反思,否定自己,重新出发,未来我们会选定格局更大的方向。

[本文作者周路平、李霞,i黑马原创。如需转载请联系微信公众号(ID:iheima)授权,未经授权,转载必究。]

(编辑:PHP编程网 - 黄冈站长网)

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