中国传统家电造芯20年 为何一事无成？
发布时间：2022-03-26 00:17:37 所属栏目：动态 来源：互联网
导读：让大部分人意外的是，传统家电公司自研芯片，已经有20年的历史。 今年年初，美的表示其自研的MCU控制芯片全年出货量约一千万颗，更早之前，格力也宣布其自研的MCU年出货量超过千万颗，引发业内广泛关注。 千万量级的芯片出货，如果是手机SoC的月销量，是一
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让大部分人意外的是，传统家电公司自研芯片，已经有20年的历史。 今年年初，美的表示其自研的MCU控制芯片全年出货量约一千万颗，更早之前，格力也宣布其自研的MCU年出货量超过千万颗，引发业内广泛关注。 千万量级的芯片出货，如果是手机SoC的月销量，是一个好数据，但如果是价格低廉的MCU，根本不值一提，更别说是年出货量。 传统家电企业究竟为何如此积极入局芯片呢？是借由自研芯片的由头拉高自身股价，还是在国产替代热潮下借机享受政策红利？中国的家电企业们又是如何做到在涉足半导体20年后，依然没有成绩的？ 相比手机SoC，家电所需的MCU的技术难度偏低，研发投入较少。 想要通过自研芯片降低成本难度很大，因为国内已经有不少芯片公司在中低端MCU领域已经有较强的实力，组建自己的队伍并投入研发，且不说能否盈利，能保持自负盈亏已是万幸。 "他们不是想靠自研芯片赚钱，而是在学某手机厂自己囤备胎。"一半导体从业者表示。 备胎一夜之间全部转正的故事至今令人动容，但无法否认的事实是，只拥有芯片设计能力而没有芯片制造能力，依然无法保障供应链安全，即便拥有一支战斗力强劲的芯片设计团队，也难抵产业链上下游的制裁。而芯片制造投入大，建造晶圆厂不在传统家电企业的计划之内。 不过，家电企业自研芯片倒也不是完全没有优势，如果遇到缺芯的大环境，有芯片研发能力的家电企业，抗风险能力更强。 某芯片设计公司创始人解释这其中的逻辑："家电厂商增加了芯片设计环节之后，就能跳过芯片设计厂商直接和晶圆厂对接，并同封测厂打交道，缩短了供应周期和节点，有一定的垂直供应链保障生产。" 但这一优势也具有局限性。"实际情况是，市场需要看实际的经营情况，如果家电企业的产品单一且数量不够大，不一定会受到晶圆厂的待见。投入的有效性更多表现在建立起自己的芯片护城河。" 这位创始人也承认，事实上有芯片自研能力的家电企业也容易身处劣势。 谢智信也表示，做生意讲求利益，行业新兵的需求量远远赶不上传统平台，最终只能是需求量的一方更容易拿到订单。 既不盈利，也无法保障供应链安全，难道传统家电企业们真的都只是想抢占风口分一杯羹？ 有人“上探”芯片产业链，有人炒房 某家电公司研发总监韦无限告诉雷峰网，做产品的公司发展到一定阶段，都会追求极致的性价比，因此深入供应链寻找机会就成了一种必然发展趋势。 尤其是当下家电企业们纷纷走上智能化转型之路，完全依赖现有市场无法满足产品智能化和用户的个性化需求。"要么找不到符合规格的产品，要么自己拼凑增加额外的芯片，最终成本会很高。"韦无限说道。 另一位半导体公司创始人也表达了相似的看法，传统家电自研芯片在他看来并不是一个新鲜的命题。 "如果这样定义的话，如今的半导体公司瑞萨、飞利浦都是从家电做起的，三星也是一个非常成功的例子。" 也就是说，虽然目前看来传统家电企业自研芯片。安全和盈利两样都不占，也不能就此否定部分企业进军芯片的初衷和决心。 公开资料显示，海信是众多传统家电企业中最早启动芯片研发项目的公司之一，也是唯一坚持到今天的家电企业。而与海信同时期在芯片领域起步的TCL和海尔，没遵循这一发展逻辑，也没能取得成果。 TCL在1999年同国有政策性投资机构国投电子共同投资兴建了爱思科微电子，作为909工程项目之一，运营不久未能继续下去。 2000年，海尔在上海成立集成电路公司，并在5年之后实现MCU量产，但好景不长，同国际MCU巨头Microchip长达7年的专利诉讼之后元气大伤，海尔集成电路公司被买给东软，最终也在市场竞争中落败。 （编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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