8MSaaS：如何有效管理项目资源

当你实时查看资源时,发现项目的成功岌岌可危,那么你需要迅速做出决策。 使用项目管理工具的报告功能可以生成有关资源分配以及每个人的任务进度的报告。定期深入调查数据以监控生产力KPI(如产出和实际工作量),以及定期监控资源非常重要。

请记住,资源管理与你的日程安排和项目管理日程的管理紧密相关。这些是不同但互补的规程,你管理资源的方法越全面,你就越能够及时采取行动,使你的项目在预算内按时取得成功。

因此,无论项目是在Excel电子表格中收集数据,还是在功能更强大的在线项目管理工具中,在项目进行过程中你都需要有合适的工具来随时了解你的资源。使用在线甘特图,你可以直观地查看项目的任务、任务的持续时间以及将一个任务链接到另一个任务的任何依赖项,因此你能够发现瓶颈,并轻松地重新分配资源,以使项目回到正轨。

利用现代技术

当你管理一个项目的资源时,有很多事情需要处理,而且该过程可能会变得复杂且令人困惑。但是,使用正确的在线项目管理工具,你就能够计划、监控和报告资源。 8MSaaS PM是基于云的项目管理软件,可为你提供所需工具,引导你成功完成项目。

8MSaaS在线项目管理工具的资源功能可按照区域、部门、项目以及活动进行资源的查找、申请、分配并跟踪所有资源的使用情况,并且提供各种资源计划与使用报表,让项目分配情况一目了然。

在实际中,项目资源需求复杂多变,通过项目管理工具梳理资源计划和了解内外部资源情况尤为关键。利用8MSaaS项目管理工具可以解决单个或多个项目的资源冲突问题,保证项目进度发展始终保持在正轨上。想要了解更多的功能,可点击“申请演示”进行体验。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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