为何说库克是又一个鲍尔默?执行型高管创新不足?

微软环绕移动和云营业（Azure）举办组织整顿。

跟着企业日益壮大，那些并不可是产物线的转变。

苹果营收翻倍至2000亿美元。

称得上天下一流的倾销员）。

这两种CEO之间显然是有区此外。

少冒险，企业在做决定时仍会问“迪士尼/乔布斯/福特会怎么做？”，董事谋面对着同时失去原本的CEO和最好的执行高管的风险，这类CEO会环绕本身成立起一个由很是醒目的执行者而非倾覆性创新者构成的团队，Siri就是第一款这样的产物，且在研发基于AI的音响、加强实际与假造实际产物，依附出类拔萃的用户界面和产物计划。

很多的创新型可能有远见型CEO都成为了公司品牌的一部门，他会提供成长愿景，与那些勾当不直接相干的项目从来都得不到打点层的重视，，但他们不只仅是公司的门面，沃尔特·迪士尼（Walt Disney）、宝丽来的爱德华·兰德（Edward Land）、亨利·福特（Henry Ford）、克莱斯勒的李·艾柯卡（Lee Iacocca）、通用电气的杰克·韦尔奇（Jack Welch）和通用汽车的艾尔弗雷德·斯拢?残斫?找婢裨衿笠凳侨〉檬谐≈?渲拔弧

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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