“逆商”李河君

　　“对薄膜太阳能技术的应用，以及在移动能源领域的深入，现在已经不是从 0 到1，而是 1 到100。”李河君也表示，“从 0 到 1 的历程，汉能走了八年。跟奥迪的跨界合作，薄膜太阳能打开了一个新领域，具有里程碑意义。我们相信，在奥迪之后，我们将来还会有更多的合作伙伴。”

　　携手国际巨头，深度参与全球市场竞争，这也是李河君、任正非这一代企业家，堪称幸运的地方。经过历练的中国民营企业具备了在全球市场担当领军者的实力。

　　据李河君身边的人士透露， 2012 年 9 月，李河君随王岐山副总理前往英国参加中英经济对话。记者招待会，让中英双方的十个企业家提前到，李河君将把名片递给渣打银行的负责人，对方瞧不起的眼神全写在脸上。但 20 分钟后，对方似乎只会说amazing(令人惊讶)，incredible(难以置信)这两个单词。

　　李河君回来提起这件事时说到：“绝对不是因为汉能有多么伟大，多么大的公司，不是，是因为他们这些人只是职业经理人，他们 1 到 2 到 3 都会了，1、2、3、 4 全会，但从 1 直接到 4 马上不会了。”

　　在全球性的竞争中，李河君认为中国的民营企业家一直是“战时将军”，永远在风浪中前进，而西方企业家更多的是和平时代的将军。

　　“善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”《孙子兵法》关于借势和造势的论述，描述当下的民营企业家也十分切贴。

　　真正的机遇来临时，他们的爆发力，定“若决积水于千仞之溪”。

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（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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