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五大绝招 搞定项目小组与用户的矛盾

发布时间:2021-07-15 14:42:53 所属栏目:大数据 来源:互联网
导读:副标题#e# BI项目实施过程中,会导致用户现有工作量的增加,会对用户现有工作进行重新分配,总之会影响用户的即得利益。在这种情况下,项目小组与用户之间矛盾的增加。虽然说BI系统主要是企业管理者在使用但是这个系统的基石基础数据,则是一线用户所提供的

  当工作忙时,需要加加班,都一般员工都可以理解。不过他们不理解的是,为什么加班都是徒然安排的。说得难听一点,谁没有家庭、谁没有父母子女。用户自己加班,影响的不仅仅是自己,而且是整个家庭。如果加班、任务是临时性提出的,那么就会扩大加班带来的负面影响。也会加深BI项目小组与一线用户的矛盾。如果项目小组负责人能够提前几天布置相关的任务,让一线用户能够根据自己的实际情况来安排,如安排加班的时间等等。这可以在很大程度上降低一线用户的不满情绪。这是笔者以前在企业里做BI项目的感受。大部分的一线用户都与笔者有类似的情感。

 

  笔者后来自己负责BI项目时,就会尽量避免这种临时性的任务。其实某项工作真的是临时发现的,笔者一般也会选择延迟需求的实现时间,而不愿意强迫用户去加班。我们不能够因小失大。因为某个需求而影响了整个项目的进度。为此笔者的意见就是,给员工安排工作要有计划,避免临时性的任务。如此的话,能够在一定程度上减轻用户对项目项目的不满。


五大绝招 搞定项目小组与用户的矛盾

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