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前员工谈格力:会骂董大姐发泄 但还希望她当领导

发布时间:2017-02-22 10:43:04 所属栏目:教程 来源:澎湃新闻网
导读:澎湃新闻见习记者 欧阳李宁 李嘉(化名)没等到又一次提升幸福感的机会。 12月12日,格力电器(000651)董事长董明珠在出席央视财经论坛时谈到,我给员工加薪1000块钱,别人说你为什么加了那么多,我怎么办?那你也应该加呀,明年我还加1000块钱,你又怎么办。

  “公司制度已经非常完善了,董大姐接任(格力电器前董事长朱江洪)后,公司在大方向上没有太大变化,比如对质量还是一如既往地坚持。”李嘉打了一个比方,就像是国家标准为满分100分,企业只要达到90分以上就可以了,但格力要求做到120分。同样的焊接工艺,在别的空调企业可能可以过关,但在格力就要求不断优化。

  在地区基地的汪涛,对此也印象深刻。关于格力对质量的要求,他用了“不计成本”这个词。他介绍,格力对质量的把控要求非常严格,有多个部门对质量进行管控和监督。此外,对于研发方面的经费,只要申请,几乎不会被驳回。

  “所以,年轻人刚进格力,是一个很好的学习平台。”汪涛说。

  不过,也有人说,董明珠2012年接任格力集团董事长,全面接班朱江洪后,公司文化有了一些变化。

  朱江洪从1992年格力电器正式组建时起,便是总经理,2001年出任董事长。他带领曾经的冠雄塑胶厂一步步摸着石头过河,成为行业领头羊。但朱江洪又非常低调谦和,毫无架子,会在上班途中对眼看快迟到的格力员工大喊一声“上车吧”。他制定的以研发为核心竞争力的企业战略,被认为是成就了今天的格力。

  而董明珠用十年时间一步步从基层业务员做到格力总裁,她强势、原则性强,曾经是格力的销售冠军。在格力历史上几次重大的事件中,她都扮演着“叫板者”的角色。包括与国美(微博)叫板,自谋渠道。甚至为了争取格力与大金的合资公司的控股权,她亲赴日本,在大金空调社长面前拍桌子。

  科龙电器前总裁王国端曾有过这样的比喻,“朱江洪遇到董明珠是朱的福气,董明珠遇到朱江洪是董的运气。”

  朱董二人默契合作了接近20年,直至2012年5月朱江洪退休。两人共同成就了这家“中国最优秀的上市公司”。

  李嘉回忆,朱江洪时期,逢过节有过节费,过年有600块红包,年后也有200块红包。董明珠接任后,这样的福利被取消了不少,这也是员工抱怨的原因之一。

  “随着董大姐个人权威的树立,公司逐渐有了一种领导至上的风气,说反对话的人越来越少。”李嘉说,“公司有一种氛围,就是你应该感激格力这个平台,你全身心的付出,努力加班是对公司忠心的体现。”

  在武汉生产基地的汪涛则认为,格力员工之间的关系还是很简单的,只是上下级之间的阶层感很明显,整体氛围有点压抑。

  

前员工谈格力:会骂董大姐发泄 但还希望她当领导

 

  董明珠摔手机,8月董明珠参加某高峰论坛会的视频在网上曝光。

  内部员工被要求买格力手机

  员工对于格力的多元化尝试也颇多议论。比如,格力造手机。

  李嘉用调侃的语气说,“大家一开始看到开机画面时都在吐槽,怎么是董大姐的头像!”

  2016年7月,董明珠带着格力手机出现在一个论坛上,她充满激情地介绍:“我很自豪。我今天可以很大胆地跟大家说,我的手机,世界上第一!当然我讲的不是销量第一,但起码我对消费者的承诺,我的品质,我可以讲第一!”

  随后她激动地说:“我今天可以说格力的手机在两米空中摔下去不会坏,你敢摔吗?!”话音未落,董明珠的手机就从手中掉落,重重地摔在了地上。

  在赚足眼球的同时,格力手机第一代并未在市面公开出售,仅供内部人员购买。

  “有的部门是要求员工必须买的,公司是有这种表忠心的风气。”李嘉说。

  在格力电器武汉基地,汪涛介绍,生产管理岗月薪超过4000元的员工也被要求必须购买格力手机。

  “格力手机的研发人员部分是从格力空调过去的,格力手机第一代出来时,大家觉得这就是个笑话,有的充电没几分钟就没电了,或者屏幕突然不亮。”李嘉颇为无奈地说,“但从今年推出的第二代格力手机来看,的确也有很大改进。大家的想法就是,既然做,就好好做吧,只要出来的产品不要让人觉得是在忽悠。”

  对于这一说法,澎湃新闻记者未能联系到格力电器官方置评。

  “有员工因不愿参与员工持股计划离职”

  至于造新能源汽车,李嘉也说是心里没底。

  “我们经常会将自己的公司与行业内另一家知名企业比较,看着这家公司接连收购了日本、德国的企业,就想自己公司什么时候也可以通过并购做得更大。然后董大姐突然搞出来跨界新能源汽车。大家一下子就懵了,心里很没底。”李嘉说。

  2016年8月19日,经过近半年的漫长停牌期后,格力电器连发35条公告,宣布以130亿元作价收购珠海银隆100%股权。至此,传闻已久的格力“新能源汽车计划”眼看着就快要上路。

  根据收购方案,格力拟同时向8名特定对象以非公开发行股票方式募资不超过97亿。其中,公司控股股东格力集团拟认购当中的41.88亿元,员工持股计划拟认购不超过23.8亿元,是第二大认购主力。

  “其实还是有部分人不愿意参加这个员工持股计划,”李嘉说,“首先,员工持股计划有3年的锁定期,员工会觉得按照现在的公司氛围,我能不能再撑3年都是未知数。假如中途离职,届时股价若高于认购价,按认购价退还。若股价低于认购价,损失由员工自己承担。但如果你不认购,上面领导会觉得你不够忠心,这直接导致了一些主任级别的员工被迫离职。”李嘉介绍,在格力,职位的划分是董事长—总裁—部长—主任—员工。

  不过,这一计划最终未能获得中小股东的支持。

  11月16日,格力电器宣布终止筹划发行股份购买珠海银隆。此后,参与员工持股的计划的钱被全数退还给员工。

  无论是造手机还是造车,背后体现的都是对行业天花板的忧虑。

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