独角兽的奥秘：什么样的SEO计策，竟能拿下每月2000万的赏识量！

从前，大多数大型公司能获得成功，都是采取的激进的发展策略。“Airbnb在早期利用了Craigslist来进入更广阔的市场；Pinterests给你所有的Facebook好友发邮件称你已经关注了他们，虽然你并没有；LinkedIn让你‘一不小心’就给整个联系人列表发送邀请函，等等。不管是在邮件营销，有偿广告还是推荐方面，这些顶尖公司的进攻性非常强，但是SEO从未有此待遇。”Smith说，“过去，SEO的成功属于那些最激进的公司；但在谷歌Panda或Penguin之后，成功更加青睐那些采取长期发展策略的公司。”

在移动设备风靡的现在，许多人声称网站已经不重要了，SEO已死。“事实上，如果将网站看做一个获取用户的工具，SEO还是非常高效的。和游戏类应用不同，许多大获成功的应用，比如Pinterest、Yelp和Houzz，都在使用其网页SEO作为主要的应用用户获取渠道。”Smith说，“大多数SEO用户打开一个网站，瞟上几眼，然后就离开了。你大可说这些过路的用户没有价值，但是你的目标应当是，让SEO用户愿意回来。不管是吸引他们注册，还是使用一项互动的功能，或者下载应用，都可以。当你把网站看做获取用户的渠道时，SEO可以最具影响力的渠道之一。”

在你首次证实市场牵引力，收获流量的时候，就该聘请一位SEO员工或者顾问了。“大多数消费品公司网站的月访问量在10万次左右，SEO经理不仅能让有效的流量渠道展现双份作用，还能打造出真正优质的内容，提升用户交互度，建立公关或营销的反向链接。”

总结

过去五年间，随着谷歌Panda和Penguin的引入，SEO领域出现了翻天覆地的变化。问题是，许多人对待SEO的策略并没有随之改变。积极调整，遵循谷歌的指导原则，创企们可以避免掉入陷阱，大伤网站流量的元气，更不必在未来几年中陷入网页排名滑铁卢的窘境。从公司创办的第一天起，你就要重视SEO工作，但是也不要过于心盛——包括实行战略和进行SEO人才招聘两方面。保持匀速稳定的增长，才是赢得这场比赛的关键。要对公司的长远发展保持信心。

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（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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