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歪果仁说产品|MVPM—产品经理也有MVP模型

发布时间:2017-07-17 02:07:57 所属栏目:经验 来源:woshipm
导读:副标题#e# 全文约7000字,读完本文大约需要10分钟,此文为英文译文 从三个圆说起 下面这张图也许你在以前就见过,它既简单而又优雅的展现出了产品经理本身是众多技能交集体。 这张简单明了的数学集合图,恰如其分的说明了产品经理应该拥有的技能以及其内在

成为一个更好的PM——当数据很容易获取时,你就会更加频繁地使用到它。不管你是考虑着产品的下个版本应该做什么,还是看看产品的进展如何,你都会形成条件反射,会把数据作为你做决策的重要输入,而这样你的产品将会变的更好。

4. 不能踩的坑

一个有着商业学位的朋友给我的教训:不要把你的时间浪费在做什么商业策略、三年计划、或者其他MBA的事情上。虽然我还不至于跟你说这些东西啥也不是,但是可以肯定的是这些东西在做产品上是不怎么行得通的。

弄清楚产品的愿景,找到实现愿景需要解决的问题,想出解决问题的办法,然后尽快地通过用户来验证你的办法,并不断重重复以上步骤。

三、MVPM:用户体验

歪果仁说产品|MVPM—产品经理也有MVP模型

1. 了解产品的设计模式

大部分产品经过长时间的打磨后,都会形成自己的设计模式,不管你有没有刻意地去规划它。设计模式是指在产品中一直使用着的相同的视觉效果和交互组件。

“产品按钮上的字体使用25号大小的字体;所有的表单都不超过3个字段;每次的报错都会有一个爆炸的音效反馈,并给用户发送一份关于这个错误细节的邮件。”——这些都是设计模式。

歪果仁说产品|MVPM—产品经理也有MVP模型

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