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评审有“道”,落地更重要

发布时间:2017-05-17 07:06:11 所属栏目:经验 来源:woshipm
导读:副标题#e# 如果所有内容都要评审,而且所有人都要参加,那么一个2周的版本中间光全体评审会就要开至少4次,再加上站会、小结会等,这样的节奏团队无法承受。今天笔者就这个问题跟大家谈谈自己的想法(所有的实践也都是笔者亲身尝试过),希望对你有所帮助。

以上便是笔者关于评审各环节的一些认知和实际做法,从团队共同认可(认可并深刻理解评审文化:大家共同对评审内容负责,而不是只有作者 ),到团队共同确认流程(哪些类型是要做评审的,以及是何种程度的评审),再到具体执行(执行方式的选择和确认)。这些环节中最重要的就是第一步团队共同认可。只有大家真正认可和理解这件事,后面确定流程以及执行才能更深入人心。当然团队的执行力也不容小觑,再完美的方案也需要落地才能见到效果。

作者:刘煦萍/Abble,曾先后在摩托罗拉、诺基亚西门子任职。现为网易资深项目经理,先后服务于网易云存储、客户端安全、易信、云信、七鱼等产品,专注于流程优化、版本交付和团队成长。爱好旅游、乒乓和美食。《网易一千零一夜》主要作者之一。

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