追热点的三种境界

所以，在追热点时要想清楚自己的用户是谁，不要一叶障目，看不清事情本质。当遇到一个看似火爆的热点时，要多一步思考：谁会对这个热点感兴趣？是不是我刚好在这个人群中，并且社交圈子中也多是这种人，才会让我觉得它很火？我的目标用户是不是也会对这个热点感兴趣？

▌第三方面：话题的时效性

时效性指的是：事件热度会持续多久。

我们应当对一件事的“持续时间”有正确的预期，否则文案刚出来，话题已经冷掉了，就是白白耗费时间精力。

▌第四方面，回报率

做任何事都要考虑投入产出比，在追热点的运营中，投入产出比往往体现在：成本、收益和风险。

01成本

时间成本

追热点的方式有很多，一张图，一篇软文，一个视频，或者H5，都是常用的手段。一张图，可能你拿PPT就能搞的定；软文则可能会耗费你一下午的时间；视频制作门槛非常高，除了要专业的设备和专业的人员以外，一个短视频往往一周都未必能搞定；而做一个H5，往往还要牵动公司其他部门如设计、技术与你配合。因此，在在追热点之前要合理计算成本，毕竟老板雇你不是来添乱的。

物料成本

内容做出来总是要投放的，总是要想办法做传播的，线上投放什么渠道、什么位置，投放次数。如果有线下，还需要考虑各种物资制作，场地费用，人员的费用等。

机会成本

把资源投入到追这个热点上面，就可能导致其他事情做不了，划不划算，自己判断。所以我们要把主要精力放在最有把握的热点上面。

02收益

收益有显性和隐性两种。

显性收益就是用户量的增长，或者销量的增加，这些都可以通过公众号阅读量，网站或店铺访问量，引导下载App等，比较容易得出。

隐性收益比较难计算，比如用户对产品的好感度，市场上的知名度等等，这个需要借助第三方机构统计或问卷访问来得出。

03风险

风险主要来自公关危机，如果一篇文案没有传达正确的三观，发出后被网友狂喷，虽然可以看到粉丝量在增长，但用户对于产品的好感度，可能会受到很大的伤害。

下面为大家总结一下：

判断一个热点是否值得追，要从四个方面来考虑：

第一方面，事件的可讨论性和可传播性。可讨论性分为争议性和延展性；传播性分为是不是有趣、是不是简单、是不是可分享；

第二方面：事件的影响力，主要表现在话题的热度，以及与我们自身或目标用户的相关度上；

第三方面：话题的时效性，我们最好选那些时效性不是特别强，又有持续发酵可能性的话题，就可以让热点持续更长时间；

第四方面，回报率，不光要从成本、收益方面考虑，还要考虑有没有风险，所以负面或者有一定风险的热点千万不要碰。

作者：小黄人科技团队来源：微互动（wihudong）

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（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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