李明远：百度烙印下的光环与争议外，他只是一个产品人

道路毕竟是曲折的

缺少用户流量基础和电商基因，李明远最终却没能让“百度有啊”成为第二个“百度贴吧”。

在有啊项目频频受挫的背景下，2010年，李明远离开百度后加盟优视科技，担任产品副总裁，负责UC乐园等移动社交产品。

在离开有啊一段时间后，李明远意识到电商背后其实更多的是供应链、是商品、是物流、是仓储、是品牌建设，而不仅是产品和流量。

“我想明白了，自己根本不是做电商的料。”当李明远最终判断电子商务是一个重商业轻电子的传统行业时，他彻底放下了。

他还反思到，之前在有啊做基于改善网站体验的尝试，如拆分评价体系、按时段投放商品等提升用户体验聚集人气等，这些更应当在普遍和高频的业务产品上去实现，只有这样用户才会敏感。

而电子商务比拼的是商品及商业服务，而不根本取决于购物网站的细节设计、网站感受。

李明远曾总结，这么多年产品经理的生涯中有三个节点对他影响很大：

“2003年做一塌糊涂BBS中领悟到，只有开放的平台才有生命”

“2004年做贴吧总结出，基于受众的细分模式的社区平台建设管理经验”

“2007年有啊的经历，意识到做成一件事比做好一件事要难。”

百度历史上最年轻的副总裁

2011年11月，李明远再次加入百度，这正是百度移动互联网战略最迷茫的时刻。

在上任一年多的时间中，李明远砍掉了六七个鸡肋的移动项目，收缩战线；重点扶持对百度具有前瞻战略意义的产品，李明远带领队伍，快速打造了百度移动搜索和手机百度APP这两款用户过亿的产品。

李明远不光引领产品升级，还着手打造百度的移动生态系统，李明远提出了一个“简单”的逻辑：谁控制了分发渠道，谁就控制了开发者，谁控制了开发者，谁就控制了移动互联网的生态。

作为互联网最大的刚需之一，

搜索的本质究竟是什么？

在李明远看来，搜索不是一个点击行为，而是一种整体服务。正是有了服务的意识，让李明远和他的移动云事业部提供超预期的服务。

要去机场，只要输入航班号即可瞬时知道航班信息、天气情况、交通情况；想了解某个明星名人，百度一下可以扒出他前世今生的所有故事；想建一个移动网站，不需任何技能，轻轻松松几分钟就可以搞定……

李明远希望打造一个搜索即服务，搜索即解决方案的时代。

百度内部曾对媒体这样评价道，“明远是位老百度，作为移动·云事业部领军人物，他深刻洞察移动市场的机会与挑战，不断强化移动入口战略，大力拓展生态系统的建设，业务取得重大的突破性进展。”

因引领百度大步踏入移动时代，2013年7月李明远被任命为副总裁，也成为百度历史上最为年轻的副总裁。

2015年11月2日，《财富》正式发布2015年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，李明远排名第20位。

顺势而为，拥抱变化

10多年的互联网从业经历，给李明远最大的感受是顺势而为，站在潮头拥抱变化，也造就了他对于商业和市场的高敏感度与深刻洞察力。

早在2014年，他就认为“如今中国互联网已经从PC互联网时代、移动互联网时代逐步过渡到移动智能时代。

所有企业都面临着随时被新技术、新趋势颠覆的危险，无论传统行业、还是互联网从业者都应该有危机感。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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