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CEO自习室:工业正处在历史节点上

发布时间:2017-04-01 17:10:24 所属栏目:要闻 来源:亿邦动力网
导读:副标题#e# 中国泛海收购美国IDG完成交割 卢志强出任新董事长 中国泛海在北京宣布,已完成对美国国际数据集团(简称IDG)主要资产的收购,包括IDG集团旗下的国际数据公司(IDC)、IDGcommunications。至此,中国泛海成为IDG运营业务的控股股东。发布会当天,
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中国泛海收购美国IDG完成交割 卢志强出任新董事长

中国泛海在北京宣布,已完成对美国国际数据集团(简称IDG)主要资产的收购,包括IDG集团旗下的国际数据公司(IDC)、IDGcommunications。至此,中国泛海成为IDG运营业务的控股股东。发布会当天,交割完成的IDG集团召开了2017年董事会。中国泛海控股集团董事长卢志强出任IDG新一任董事长。中国泛海控股集团董事、副总裁刘冰当选IDG新任总裁、董事兼执委会主席。

中钢铁协副秘书长:中国未来100年都将是最大钢铁生产国

国钢铁工业协会副秘书长李新创:中国未来100年都将是最大的钢铁生产国。中国钢铁企业利润率仍然较低。全球钢铁产能过剩不能归咎于中国。中国将额外削减1.4亿吨钢铁产能。中国钢铁需求今年将下降1.9%。预计今年全球铁矿石供应15.2亿吨,去年为10.26亿吨。

神华:国资委未通知其与大唐发电讨论合并事宜

据彭博报道,知情人士表示,中国国资委要求中国神华与大唐发电讨论合并可能性。该讨论尚在早期阶段,两家公司最终是否合并仍未确定。神华集团向中国经济网表示,目前没有接到相关消息,如果有会对外发布公告。

奥凯大宗增资2000万

奥凯大宗创始人、CEO白睿向亿邦=动力网透露,已完成首轮1950万增资,其中,产业投资方远大控股增资1300万,白睿个人增资650万元。白睿表示,本轮投资将主要用于团队搭建、市场开发以及在内容、系统、金融等领域的业务拓展。公开资料显示,目前,由白睿创办的奥飒科技B2B平台“奥凯大宗”主要提供天然橡胶、通用塑料等商品的价格行情、数据资料、新闻资讯等信息,同时也包含研究报告等服务。

CEO自习室:工业正处在历史节点上

宝能集团副董事长张金顺:2017是前海人寿转型年,继续支持实体经济

宝能集团副董事长、钜盛华CEO、前海人寿副董事长张金顺表示,说到金融企业在去产能、去杠杆中的作用。直观一点讲,要么做加法就是增加资本金,要么做减法,减少负债。目前,前海人寿转型取得初步成效,2017年1月原保费同比增长130%,2月同比增长30%,原保费占比接近100%,远高于监管30%的监管要求。2017年是前海人寿的“转型年”,公司将持续务实为实体经济发展作出应有贡献。

政策:

互金协会成立网贷专业委员会 将制定相关行业标准

根据中国人民银行等十部门发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》与银监会等四部门发布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》,中国互联网金融协会宣布组织建立网络借贷专业委员会。

中国互联网金融协会会长李东荣强调,网络借贷专业委员会要立足国家规范发展互联网金融、服务实体经济的大局,注重宏观与微观相结合、监管与自律相结合、现实与长远相结合、研究与实务相结合,集思广益、群策群力,共谋网络借贷行业发展大局,树立委员会的公信力和权威性、确保委员会工作取得实效。

2017年消费品工业“三品”专项行动计划印发

近日,工信部制定并印发了《2017年消费品工业“三品”专项行动计划》,该计划包括继续推进“增品种”“提品质”“创品牌”“优环境”4个主要方面。。

“今年的行动计划是去年这一工作的延续和深化,坚持了分业施策和创新引领,在工作内容上有新的扩充,任务上更加具体,同时更注重开展示范试点和国际对标。”国务院发展研究中心市场经济研究所服务业研究室主任刘涛表示,行动计划最后专门提出的优环境,是深化“放管服”改革的必然要求,也是继续推进消费品工业“三品”专项行动的重要保障。

CEO自习室:工业正处在历史节点上

观点:

明照资本高大明:工业正处在历史节点上

我在VC行业里已经很多年了,我现在主投的方向偏工业一些。

我们国家的工业分散多元,但又体系健全,比德国、美国还要健全的多。美国虽然也是大工业,但最后都变成了军工企业。中国有自己的发展路径:先有产能,然后过渡到质量,而高铁就是一个典型例子。我觉得,所谓的工业4.0一定是连接,未来我们的产品品类越丰富,人家才越容易跟咱们做贸易——两个相似的国家之间是没法做贸易的。两国差异越大,做贸易利润也就越高,中国和非洲就是这样的一个关系。

现在中国大部分的工业都实现了自动化,未来人贵、机器人反而便宜。机器换人的趋势已经在珠三角、长三角做了四五年,在其他制造业强的区域也很成趋势。举个例子,比如做一个汽车冲压板,这需要把一个特别大的铁板冲成各种形状。以前需要上线下线四个人一块做:两个人送上铁板、完事了另外两个人拿下这块铁板。现在经过自动化改造公司改造以后,把上料和下料都变成自动的机械手了。从技术上讲这并不复杂,投入也不算特别大,基本上来说就是一年员工的工资——第一年把这四个人的工资给我(改造公司),我给你做自对化改造,这四个工人下岗,第一年工资是你的成本,但第二年就是赚的。现在中国人的工资已经很高了,同样的工人在东南亚的这些国家只要一千来块钱(人民币),但现在在深圳、珠三角没有三四千块钱,最差的工人都招不来。

我认为,工业4.0在当下极具可行性和紧迫性,移动互联网的影响和工业的升级压力会推动这一变革。在未来5年,工业4.0在中国的发展将经历落子、连线的阶段,而明照资本也将会投资那些有潜力成为数据载体、网络基础设施和可扩展标准件的创新产品。

从迷你KTV到自助情趣用品店,未来的风口在哪里?

过去一年多的时间中,一级市场存在着显著的两个极端:大范围的焦虑迷茫和局部领域的过度火热。从大范围看,移动互联网流量红利和人口红利逐渐走向衰竭,新的平台性投资机会尚未出现,大笔风险资金无处投放;但局部上,个别领域又以一种前所未有的热度得到了资本的热捧,比如直播和共享单车。

而属于2017的投资风暴是什么?当下,最受VC追捧之一的便是:迷你KTV、智能咖啡机、智能盒饭机等一系列线下无人值守智能服务终端。

流量便宜的年代催生出了大批平台,甚至出现了以O2O为代表的将线上流量导往线下的模式,但很显然,曾经人们高喊着互联网颠覆传统行业的年代已经逐渐终结,线上线下融合、从线下寻找新的场景和流量入口已然成为创业者和VC们新的共识,马云提出的新零售就是这种思想的典型代表。

线下无人值守的智能服务终端实际上很早之前就已经存在。比如ATM机,再比如地铁自动售票机,或商场里的娃娃机,但这一波浪潮出现的时机似乎又不太一样。

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